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1、 鄭州紅動企業營銷策劃有限公司鄭州紅動企業營銷策劃有限公司洛 陽 巴 貝 拉 意 式 休 閑 餐 廳 宣 傳 推 廣 策 劃 案目錄一：鄭州紅動企業營銷策劃有限公司簡介二：關于巴貝拉意式休閑餐廳概況三：洛陽市概況 及西餐快餐市場情況四:洛陽巴貝拉的SWOT分析五：洛陽巴貝拉的市場定位和目標市場六：宣傳推廣方式選擇七：洛陽巴貝拉推廣的兩個方案一：關于鄭州紅動企業營銷策劃公司一：關于鄭州紅動企業營銷策劃公司鄭州紅動企業營銷策劃有限公司，是一家專鄭州紅動企業營銷策劃有限公司，是一家專業營銷策劃機構。公司致力于為企業提供互動業營銷策劃機構。公司致力于為企業提供互動式活動營銷專業服務。式活動營銷專業服務2、。鄭州紅動企業營銷策劃有限公司擁有鄭州紅動企業營銷策劃有限公司擁有一支資深專家顧問團隊，他們均為不同行業先一支資深專家顧問團隊，他們均為不同行業先駒、權威人士，從業經驗豐富，在業界享有盛駒、權威人士，從業經驗豐富，在業界享有盛譽；同時，公司還聚集了一批營銷策劃精英，譽；同時，公司還聚集了一批營銷策劃精英，他們不斷引入創新的見解，為企業提供最佳的他們不斷引入創新的見解，為企業提供最佳的營銷解決方案。營銷解決方案。二（二（1 1）：關于巴貝拉概況）：關于巴貝拉概況巴貝拉是一家將意式美食與中國傳統美食完美結合符合中國消費者口味的“意式休閑美食”。不經注重口感，同時關注每一位消費者的營養健康。巴貝拉不3、僅傳遞美食，更加注重傳遞巴貝拉特有的時尚、快樂、健康的生活理念，與大家共享。通過對洛陽以及鄭州巴貝拉餐廳的現場觀察與體驗，巴貝拉餐廳應該帶給消費者意式風情包括浪漫刺激、戲劇沖突效果激烈、輕松與熱烈并重品位時尚之地，不止是一個品位美食的格調之地，更應該是一個包容夢想與青春、引領潮流與捍衛個性、愛情開始和艷遇之旅的潮流圣地，鑒于此我們對于洛陽巴貝拉餐廳的包裝宣傳方向是以青春、夢想、秀個性、愛以及快樂分享為主題，傳播巴貝拉品牌內涵，成為洛陽潮人潮流聚集地。二（二（2 2）關于巴貝拉代言人及主題歌）關于巴貝拉代言人及主題歌代言人戚薇、袁成杰來自于東方衛視音樂選秀節目我型我秀，07年成立“男才女貌”組合4、，以清新甜蜜經歷故事的情侶形象在85后的族群中收到關注，成名之作外灘18號并沒有走甜蜜的情侶路線，有著曲折 有著經歷的愛情才令人感嘆。今年兩人不止在音樂上同時在主持及影視表演上有著令人矚目的成績單。巴貝拉餐廳主題歌巴貝拉出自09年專輯男才女貌表達著時下最in的一代最新愛情觀，面對愛情要勇敢說出來，即使愛情失去了也要勇敢繼續一個人的美食生活，有時候愛情可以用美食來替代，非常契合巴貝拉的品牌定位。三（三（1):1):洛陽概況洛陽概況洛陽市位于河南省中部偏西，人口660萬左右，九朝古都，2009年完成生產總值2075億元，河南省第二，中部第五。旅游業發達，以牡丹花、龍門石窟、白馬寺等名揚天下，海內外5、游客眾多。三（三（2 2）洛陽西式快餐及西餐廳）洛陽西式快餐及西餐廳第一種是西式快餐 主要代表為來自美國的肯德基、麥當勞以及來自臺灣頂新的德克士。這種類型餐廳以來自歐美市場的消費者喜歡的炸雞、薯條和漢堡以及西式快餐飲品為主，餐廳以環境明亮干凈，送餐速度快，服務優質，新品推出快速來吸引了眾多的消費者，該類型的消費群體主要為學生、白領人群、兒童群體等，龐大的宣傳攻勢和花樣百出的促銷活動是吸引消費者的兩大法寶。三（三（2 2）西式快餐弱點）西式快餐弱點此種類型餐廳的弱點也是顯而易見，首先肯德基、麥當勞和德克士三個餐廳的經營產品品類以及口味高度雷同，甚至很多人都分不清哪種產品是哪個品牌所出，其次隨著時6、代進步，信息的發達，洋快餐在營養學和健康學巨大缺陷已經逐漸為人所知，被消費者統稱為“洋垃圾”，同時在國外其他市場洋快餐也在遭受著同樣的質疑，部分消費者出于健康層面的考慮，已經對與此種快餐有著心理上的抵觸情緒；第三，由于產品的高度雷同和管理層面的問題，不止在中國市場甚至在美國本土市場洋快餐頻頻爆出產品質量問題事件，例如“蘇丹紅”“蟑螂漢堡”“麥樂雞”等事件，波及全部洋快餐產業，令消費者信心大失。三（三（2 2）西式快餐營銷策略）西式快餐營銷策略營銷戰略的成功以及長期的中國化的轉變，此種類型餐廳還是消費者首選地聚集地，肯德基、麥當勞在宣傳傳播中不只是一個快餐美味的代表，更多的是在宣傳一種自由熱情朝7、氣的美國生活觀念，以及對與美式生活的期待和選擇權，所以他們仍然是市場的領導者；德克士是來自于臺灣頂新集團的快餐品牌，比肯德基和麥當勞更早涉及中國大陸的快餐市場，不僅有著與前兩者相似的炸雞產品，近年德克士有創新的推出了中式產品，咖喱飯等貼近中式餐飲，中國消費者喜歡的新產品，有力的把自己和前兩者區分開。三（三（3 3）洛陽西式休閑餐廳）洛陽西式休閑餐廳第二種是以必勝客為代表的休閑西式餐廳，主要有來自美國百勝集團的必勝客洛陽本地的維蘿娜餐廳、藍磨坊之類的本地餐廳。該類型餐廳與巴貝拉的餐廳產品最為接近，以意式休閑為主，披薩、意式面條、通心粉、精致小甜點等異域風味的食品為主。該類餐廳的裝修風格更趨于個性8、化和時尚化，燈光和裝飾品別具風味，吸引主要是講究情調的學生群體和年輕族群，近年來必勝客已經將休閑餐廳的概念轉向更容易親近的歡樂餐廳，并提供音樂、雜志等可供休閑聊天的時尚物品，塑造輕松愉悅，愜意非常的氛圍。三（三（3 3）必勝客）必勝客 維蘿娜分析維蘿娜分析必勝客有著強大的宣傳戰略，擁有華人男子偶像團體飛輪海的代言，持續不斷的電視廣告播出宣傳和層次分明的網絡推廣方式，同時必勝客還擁有著不可比擬的背景資源，一般必勝客與肯德基選址在同一位置，來自同一家公司旗下的兩各品牌有著不同的經營風格和口味選擇，錯位經營的戰略互相為對方吸引到更多的人流量。維羅納意式休閑餐廳，洛陽本地的餐飲品牌，主要產品最接近巴貝9、拉，主要以披薩、意式粉面、休閑餐品、休閑飲品為主，定價與巴貝拉非常接近，缺陷在于本地品牌管理沒有大集團的統一管理制度和現代的工作流程和高服務質量，主要吸引一些地段圖便宜的年輕群體，素質白領一般不會光臨，但由于菜品和定價的接近，為我們的主要競爭對手。三（三（4 4）牛排產品西式餐廳）牛排產品西式餐廳第三種以豪享來為主要代表的牛排產品西式餐廳，主要有豪享來、好爽來、佳客來等西餐廳。該類餐廳對與巴貝拉的競爭并不大，此類餐廳主要以牛排產品為主打，產品跟巴貝拉區別比較大，但是也有重疊部分，例如巴貝拉的餐品中有小牛排，飲品有重疊部分，但大部分區分很大。同時消費者對于此類餐廳的印象都是比較貴，比較高檔，適合10、商務餐比較多，氣質普遍偏于高端和商務。同時此類餐廳一般都是國內經營者投資，并不是純粹西餐，都提供中國化的西餐服務，甚至部分餐廳提供中餐服務，消費者對于此類餐廳定位比較模糊不清，介于中西之間，真正消費西餐客戶會選擇更正宗的高端西餐廳。但同時不排除此類型西餐廳會吸引巴貝拉的準客戶比如校園客戶和情侶客戶偶爾的光臨，對于此類餐廳在巴貝拉的宣傳推廣中要適當調整政策，避免避免客戶流失，培養忠誠度。三（三（5 5）高端正式西餐廳）高端正式西餐廳第四種是高端的正宗西式餐廳，例如意力海景餐廳、貝弗利餐廳、多倫多等西餐廳，這種類型的餐廳不是巴貝拉主要競爭對手。該類型餐廳環境優雅高檔，餐品正統精致，多以商務會議，商11、務會談的選擇場合，我們可以從此類型的餐廳中吸取管理和服務經驗，營造高端平價的形象。三（三（6 6）小型街邊店）小型街邊店第五種主要是各種各樣的洛陽本地的提供相似餐品的小型街邊店，檔口、窗口外賣的小型店，此類型主要優勢在于靠近居民區和消費區，低廉的價格和靈活多變的經營方式是主要賣點，但同時就餐環境和衛生狀況也是此類餐廳的短板所在，同時此類餐廳對于消費者口味的把握也是最準確，對于此類餐廳的調查可以幫助我們采集到消費者的口味轉變和餐品推薦的準確信息。四（四（1 1）SWOTSWOT分析：概述分析：概述根據如上對洛陽市場西式快餐、西餐廳市場分析，我們可以得出一個結論：如果有一個品牌化，就餐環境優雅，口12、味純正，服務質量上乘，打動消費者并且消費適中，管理規范的西式休閑餐廳是有著巨大市場的，同時作為三線四線城市的洛陽而言，對于開放性的品牌化消費適當的西式快餐有著一定的獵奇心理和虛榮消費心理的，我們來分析一下洛陽巴貝拉意式休閑餐廳的SWOT:四（四（2 2）巴貝拉優劣勢分析）巴貝拉優劣勢分析S S（優勢）分析（優勢）分析：品牌品牌 巴貝拉在南方市場已經取得了一定市場口碑 積累了豐富了管理經驗；位置位置 新都匯屬于洛陽市潮流消費集中地 人流量和知名度高；餐廳定位餐廳定位 通過分析洛陽市場 洛陽市場缺乏環境好 口味好 服務好 價格適中的休閑餐廳；價格優勢價格優勢 同樣品質 巴貝拉有洛陽市場的優勢價格W13、 W（劣勢）分析（劣勢）分析：知名度知名度 目前在洛陽市巴貝拉的市場認知度幾乎為零，沒有肯德基 麥當勞 德克士 必勝客的品牌號召力；前期廣宣缺乏系統性前期廣宣缺乏系統性 至今沒有形成有效地廣告知名度；餐廳服務員餐廳服務員為年輕人為年輕人，對服務意識，服務質量的認識還比較模糊膚淺，整體服務水平有待提高；相對位置劣勢相對位置劣勢 處于新都匯廣場二樓 相對于一樓臨街維蘿娜，處于劣勢。四（四（3 3）巴貝拉機會威脅分析）巴貝拉機會威脅分析O(O(機會機會)分析分析：生活水平提高，消費者對于西餐的所需越來越大；洛陽旅游城市，有大量旅客要求高檔次就餐場所；高校擴招，學生市場擴大，消費口味的多樣化，肯德基與14、麥當勞 德克士產品的高度相似，高熱產品的危害，都為巴布拉提供了市場機會；人們的消費便利化，外賣市場潛力巨大；情侶市場，相對而言環境好但同時存在消費高的其他西餐廳，給價格合適化境優雅的巴貝拉提供了市場機遇，T(T(威脅威脅)分析分析：市場競爭激烈，在新都匯廣場，就有必勝客、豪享來、維蘿娜、麥當勞甜品站等類似西餐廳，人流量巨大，周圍有著繁榮的商業環境，人氣足，其他餐廳已經占據了市場的先機，擁有一定固定人群；競爭對手的廣告攻勢非常猛烈，產品更新換代速度快；維蘿娜有地理位置優勢，本地經營靈活的優勢，價格更靈活優勢，也在威脅著巴貝拉的發展；隨著市場發展，會有更多的人看到西餐方面的商機，會有更多的競爭者加15、入。四（四（4 4）SWOTSWOT分析表分析表優勢 strength品牌優質 支持完備地址位置佳 環境優雅硬件好 潛在市場需求價格合理 劣勢 weakness知名度低 前期廣宣不系統人氣不足 餐廳形象未建立客源不穩 服務人員整體意識沒有樹立 機會 opportunities填補市場空白 潛在市場巨大學生市場的擴大和多樣性情侶外賣市場開拓威脅 threats周邊相似替代競爭對手多消費市場西餐廳競爭加劇本地餐廳的靈活經營威脅 五（五（1 1）巴貝拉市場定位和目標市場）巴貝拉市場定位和目標市場市場定位 西餐廳屬于高關注度，理性消費場合，大部分消費者對于非常感興趣，不容易進入消費的，西式休閑餐廳解決16、了西餐高高在上的感覺，同時要保留西餐的口味和優雅化境。在南方市場，巴貝拉餐廳更類似快餐服務，北方市場消費者更講求消費環境和舒適度，對服務要求更高一些。我們必須以非常感性的情感體驗帶入消費者的用餐體驗之中，消費者對于類西餐的的感受大都來源于本人的情緒感覺。我們必須從巴貝拉的品牌內涵入手，建立與品牌內涵相符合店風形象，以休閑餐廳的功能訴求為主，消費者來巴貝拉不僅是一個愉快的用餐過程，更重要的是要體驗到巴貝拉品牌帶來的情緒感受富有活力，情感豐富，青春時尚，動感自由，互動主人參與進來的感覺，到了巴貝拉是一次甜蜜的愛情盛宴，熱烈的生日party，一次溫暖的朋友聚會，浪漫的求愛告白晚會。定位于“愛與分享”17、主題，圍繞這一主題進行多方位的推廣活動。五（五（2 2）巴貝拉目標市場人群）巴貝拉目標市場人群目標市場 更具以上分析我們確定我們的目標市場為 60%的學生市場，包括大中專院校、初高中學校學生，校園情侶；受過一定教育的白領人群，約占20%，這部分人群收入穩定，追求生活情調和質量：家庭聚會，商務用餐占到大約15%，提供比較優雅環境加上無線wifi和其他服務，三口之家的聚會和商務人員會有部分人群選擇；其他人群5%，比如附近上班族的工作餐，來洛陽旅游的人員用餐等。團體市場：生日聚會，同學小聚，公司聚餐，畢業聚餐會，慶祝活動等 外賣市場，加強外賣宣傳力度，開拓套餐外賣市場。六（六（1 1）巴貝拉推廣方向18、及注意事宜）巴貝拉推廣方向及注意事宜我們對于巴貝拉餐廳的市場分析和目標群體的消費習慣和心理狀況分析，我們對于巴貝拉餐廳洛陽市場的宣傳推廣方向定在具有親和力、有品位、年輕的、充滿樂趣、時尚的、有吸引力、有個性的餐廳，宣傳方案會針對主要消費人群有兩套不同的方案（后面詳細講解）六（六（2 2）推廣注意事項）推廣注意事項從一開始就確立“親民的高檔親民的高檔”的形象，從餐品到環境再到服務高檔，價位非常親民，弱化人們對于西餐廳的價格高的華而不實的感覺。注重互動性和自主性互動性和自主性，年輕化的消費群體，總是希望自己是獨一無二，希望有可以做自己主人的感覺，在廣宣中一定要給予目標人群，來巴貝拉你是這里的主人，19、更要有我看有參與其中的感覺，在活動設計和促銷設計中要找中強調這點。雖然同樣是走低價戰略，從一開始要宣傳上給人物超所值物超所值的概念，而不是在一味的比較價格，強調便宜概念，這點要避免，便宜容易傳遞給消費者廉價感。所有傳播文案及圖片活動，盡量弱化商業味弱化商業味，從感情角度出發，選擇目標人群熟悉的場景圍繞主題進行創作。七（七（1 1）宣傳推廣方式及媒體選擇）宣傳推廣方式及媒體選擇選擇廣宣的推廣方式的原則是首先強調流行性 其次可參與程度 再次控制投入，以小投入制作好的宣傳效果。所以對于巴貝拉的媒體選擇，推廣方式我們主要以娛樂性強、貼近年輕群體、吸引眼球的事件營銷、地面推廣活動為主要的推廣要素。從傳播20、高度講我們會從高空、中層、地面巷戰制造一個立體的傳播網絡，高空傳播主要是品牌形象的樹立高空傳播主要是品牌形象的樹立 主要選擇當地電臺音樂廣播 長期性投放 針對音樂廣播的時段收聽率，學生群體于白領人群收聽集中時段投放廣告。其次選擇當地有影響力的紙媒進行投放，此類廣告形式偶爾投放，針對有大型促銷活動 大型路演活動進行宣傳，提高知名度，擴大影響力。再次選擇門戶類網站進行網絡宣傳，適應作為第四媒體的網絡興起的宣傳形式。最后有選擇性的投放部分DM直投廣告。七（七（2 2）廣宣的高度選擇）廣宣的高度選擇中層傳播主要目的是品牌的熟悉到感性認知中層傳播主要目的是品牌的熟悉到感性認知，是指貼近目標人群的生活場景21、中的部分宣傳推廣。主要選擇有校園廣告布告欄，校園運動場，校園餐廳桌面廣告等，還有宿舍門口樓道廣告等，針對白領人群主要選擇部分電梯液晶廣告跟電梯框架廣告，還有部分時尚場所廣告 比如新都匯廣場廣告、公交站牌廣告，擴大品牌熟悉度，還需要公交電視廣告，部分高檔社區的廣宣，中層傳播中不可忽視網絡傳播平臺，與當地的生活門戶網站，合作進行植入式的廣播傳播，在網絡傳播中巴貝拉被塑造成一個可信任 有意思的一個身邊朋友形象最后的是地面巷戰的推廣宣傳地面巷戰的推廣宣傳，將廣宣直接轉化為消費者行動的，將廣宣直接轉化為消費者行動的宣傳方式宣傳方式，直接與目標人群短兵相接，通過多種方式的活動，將消費者對于巴貝拉的感性認識22、轉化為理性的消費行為，這階段主要包括得有校園宣傳互動活動，校園兼職代理的促銷宣傳活動，不同階段的地面DM發單員包括新都匯廣場發單、部分校園發單、市區。此部分的宣傳方式多以活動為主，結合店內促銷活動優惠方式打包進行。同時要進行大量的網絡信息推廣，主要要建立洛陽巴貝拉的博客和微博，還有洛陽相關的圈子注冊，建設網店，在58同城、口碑、百姓等信息發布網站發布廣告信息通過長期不斷的信息推廣，是消費者很容易得到關于巴貝拉的有關信息，有感性的認識到理性的消費。七（七（3 3）廣宣的時間性確認）廣宣的時間性確認在所有的傳播中針對巴貝拉市場特征和目標群體的心里特偵，所有的宣傳都要遵循互動性、樂趣性、吸引眼球性三23、個原作去做。剛才我們從宣傳推廣的高度選擇來進行工作，現在我們要從工作的長度來明確品牌宣傳推廣中三個階段三個階段 七層認識七層認識。人的心理認知是一個循序漸進的過程，我們不能違背最基本的認知規律，宣傳推廣是一個長期的系統性的工作。第一階段是感性認識階段 此階段包括第一層知曉 第二層考慮 第三層認識，本階段是通過文案圖片音樂等輔助手段對品牌的一個基本認知，及認識了這個品牌。第二階段理性認識階段，此階段包括第四冊偏好，第五層購買，及通過前一階段的基礎工作促成消費者對自己和品牌聯系的理性分析之后產生的消費行為，很多人會認為工作到此為止，當然不是對于品牌的認知會進入下一階段第三階段認知理論系統建立，包括24、第六層滿意，第七層忠誠，即通過理性消費之后消費者會對該品牌提供的產品包括服務在內基于本身形成一個理論體系，達到心理預期沒有，會不會成為忠誠客戶。這些環節缺一不可，選序漸進。七（七（4 4）廣宣推進消費心理變化表）廣宣推進消費心理變化表廣宣階段認識層次廣宣方式心理變化1感性階段1層知曉2層考慮3層認識報紙 廣播 路牌 電梯框架 門戶網站 DM雜志軟文夾報單頁 等品牌宣傳通過文案圖片 聲音 音樂等輔助手段 知道有巴貝拉品牌 再通過其他手段 提起消費者興趣 對品牌 考量 起到對品牌的真正認識的目的 2理性階段4層偏好5層購買校園宣傳 校園推廣 互動活動 地面路演 單頁發放 博客微博 網絡生活平臺推廣25、等通過近距離的宣傳 消費者可以深切體會到巴貝拉的口味風格 環境 氣氛文化等，進而產生消費行為 3理論系統建立6層滿意7層忠誠促銷活動 店面服務 會員卡 返券 小禮品 各種互動后續服務 通過切身體驗建立消費者自身消費理論體系 滿意巴貝拉的品牌 同時借助其他輔助手段加強忠誠度 八八(1)(1)巴貝拉推廣案巴貝拉推廣案“就是愛就是愛”主題主題就是愛 JUST LOVE BABELA 甜蜜愛情主題本主題偏重校園市場，同時兼顧白領 情侶市場 傳播年輕、活力、個性、互動的青春與愛主題本主題與麥當勞就是喜歡有異曲同工之妙，借年輕人年輕、自信、個性、酷的口氣，表達當時下年輕人對于愛情的大膽直率的態度，就是巴貝26、拉一樣提倡著美味、個性、隨性、快樂的生活方式一樣。通過一系列互動活動將巴貝拉提倡精神傳播到每一個目標客戶心中，巴貝拉成為年輕人心中的潮拜地。主要對象：學生群體為主 部分涉及白領群體和家庭市場活動方式：以互動活動為主 調動學生的參與積極性。八（八（2 2）“就是愛就是愛”活動內容活動內容在品牌市場啟動期（3-4個月），會以熱烈氣氛的參與性強、容易吊起消費者胃口的大型校園活動，配合高空強度宣傳，達到從感性認識到理性認識的過度。品牌加強期會配合系列結合“甜蜜的愛”的主題一系列感性推廣活動。后期會以一些長期性的投入比較小，執行細致的活動為主，延續品牌的感染力，提高品牌粘度，將前期品牌的消費者轉變成品牌27、忠誠客戶，并可以擔負起品牌口碑傳播者的角色。計劃推廣活動包括“就是愛秀”巴貝拉校園達人秀（暫定名字）主要針對校園“就是愛美食”巴貝拉意式美味嘉年華校園巡回展 針對校園“就是愛你”巴貝拉愛之表白甜蜜匯，“就是愛笑”巴貝拉尋找洛陽最美笑容上巴貝拉海報活動 針對全部消費者“就是愛甜蜜”巴貝拉尋找洛陽最甜蜜情侶成為年度巴貝拉特別來賓“就是愛玩，加油”巴貝拉桌游對抗戰。另根據不同季節，不同的節日，臨時性新聞娛樂事件制造話題，推出臨時性活動，八（八（3 3）巴貝拉）巴貝拉“樂享生活樂享生活”主題主題案案“分享美食 樂享生活 lets share”快樂分享主題本主題宣傳重點校園市場和白領市場同時偏重 本主題28、部分活動學生理解有距離，女性白領市場容易引起共鳴。本主題比較偏重傳播快樂的生活體驗 巴貝拉將成為一個制作快樂，分享快樂、傳播快樂的一個制造者和見證者，你只要來到巴貝拉你就是一個快樂的，巴貝拉帶給你不只是美食，還有快樂的生活方式，生活態度，有一群快樂的朋友與你一起分享你的精彩。活動內容：需要與本主題相契合，本主題也有著由淺入深，由爆發性活動向誘導性活動轉變的一個過工程。市場啟動期為3-4個月，會有較為大型，吸引面較寬廣的幾個活動組成，后期會以感性的加強忠誠度的流水型活動為主，保持品牌新鮮感。八（八（4 4）樂享生活主題推廣活動）樂享生活主題推廣活動巴貝拉“樂享笑容 感動你我”洛陽真美笑容征集活動29、巴貝拉“樂享愛的傳遞”活動，為貧困地區孩子捐贈圖書率，培養消費者忠誠度。巴貝拉“樂享喊出我愛你”主題活動 巴貝拉“樂享旅途”主題活動 巴貝拉“樂享音樂”談談情，聽聽音樂歡聚活動。巴貝拉“樂享電影”人生傳奇，配合不同時期上映電影進行主題活動。巴貝拉“樂不可支”笑聲比一比活動。同樣在本主題需要配合店內促銷活動，和其他宣傳媒體活動和開街路演活動。九、有關聲明九、有關聲明本方案是鄭州紅動企業營銷策劃有限公司于2010年9月發出的營銷策劃方案書。本文件涉及的內容為商業機密，未得到鄭州紅動企業營銷策劃有限公司允許，任何公司或個人不應將其中內容透露給第三方，且在未取得鄭州紅動企業營銷策劃有限公司書面同意時，任何公司或個人不能將源于本應答書的概念用于任何商業用途。未經鄭州紅動企業營銷策劃有限公司書面同意，任何公司或個人不應與本應答書中提到的具體客戶聯系。本方案僅提供給本項目相關負責人使用，不應在非本項目人員的范圍內展示、傳閱。如本方案未被采用，請將本文件及拷貝件進行銷毀，并不保留任何形式拷貝。謝謝觀賞！謝謝觀賞！20102010年年9 9月月