午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
高新區(qū)綜合管廊試點和廖家坪市政道路PPP項目物有所值評價報告54頁
高新區(qū)綜合管廊試點和廖家坪市政道路PPP項目物有所值評價報告54頁.pdf
下載文檔 下載文檔
可研專題
上傳人:地** 編號:1238320 2024-10-18 34頁 1.80MB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、長沙高新區(qū)綜合管廊試點和廖家坪市政道路 PPP 項目物有所值評價長沙市高新區(qū)住房建設(shè)管理局湖南永信工程項目管理有限公司2017 年 3 月份目錄一、項目基礎(chǔ)信息.1(一)項目名稱.1(二)項目基本情況.1二、項目投融資結(jié)構(gòu).2三、項目運作模式.3四、回報機制.3五、風(fēng)險分配.4(一)項目風(fēng)險因素識別與分析.4(二)風(fēng)險分配原則.7六、物有所值定性分析.8(一)政策依據(jù).8(二)分析內(nèi)容.8(三)分析方法.13(四)分析意見.13七、物有所值定量分析.13(一)分析內(nèi)容.13(二)相關(guān)測算條件.14(三)PPP 值.20(四)PSC 值.20(五)分析過程.21八、結(jié)論.23九、附表.241一、2、項目基礎(chǔ)信息項目基礎(chǔ)信息(一一)項目名稱項目名稱長沙高新區(qū)綜合管廊試點和廖家坪市政道路 PPP 項目(以下簡稱“項目”或“本項目”)。(二二)項目基本情況項目基本情況項目建設(shè)總投資為 23.31 億元,其中建筑安裝工程費為 16.32 億元。具體經(jīng)濟技術(shù)指標如下表所示:序號序號項目名稱項目名稱項目規(guī)模項目規(guī)模道路建道路建安投資安投資(萬元(萬元)綜合管綜合管廊建安廊建安投資投資(萬萬元)元)備注備注長度長度(m)寬度寬度(m)一、綜合管廊一期工程一、綜合管廊一期工程1紅楓路(黃橋大道-碧桃路)23584014148.0018864.00管廊按照 8000 萬元/每公里暫估,暫估建安投入約為3.3、5 億元,道路建安投入約為 2.5 億元,總建安投入約為 6 億元。2雪松路(黃橋大道-碧桃路)20183610897.2016144.00合計437625045.2035008.00二、綜合管廊二期工程二、綜合管廊二期工程2梧桐路(黃橋大道-黃馨路)1843369952.2014744.00管廊按照 8000 萬元/每公里暫估,暫估建安投入約為4.49 億元,道路建安投入約為 3.25億元,總建安投入3月季路(楓林路-黃橋大道)37684022608.0030144.00合計561132560.2044888.002約為 7.74 億元。三、黃橋大道以東廖家坪范圍內(nèi)部分市政道路三、黃橋大道以4、東廖家坪范圍內(nèi)部分市政道路1楓梓路(黃橋大道-廖家坪路)45912795.6新建道路建安投入 0.64 億元2永桐路(黃橋大道-白馬路)6802019893重卡路(永桐路-白馬路)6051210894廖家坪路(永桐路-白馬路)564121011.65白馬路(黃橋大道-青山路)850121530合計31586415.20四、金洲大道提質(zhì)改造工程四、金洲大道提質(zhì)改造工程1金洲大道提質(zhì)改造(黃橋大道-高新界)26334619400提質(zhì)改造建安投入 1.94 億元。二、項目投融資結(jié)構(gòu)項目投融資結(jié)構(gòu)本項目建設(shè)總投資約為23.31億元,項目資本金占總投資的25%,共 5.83 億元;由政府方出資代表及中選5、社會資本參照股權(quán)比例分別出資,其中,政府方股東出資 2,914.29 萬元,占全部股權(quán)的 5%。社會資本方出資 55,371.43 萬元,占全部股權(quán)的 95%。剩余 75%非資本金部分由中標社會資本以項目公司的名義依法融資,中選社會資本方要提供融資擔(dān)保,確保融資及時足額到位,若資金不能足額如期到位,由中標社會資本負責(zé)解決,由于融資不及時導(dǎo)致的損失由中標社會資本承擔(dān)。3三、項目運作模式項目運作模式1、具體模式:本項目為新建項目,擬采用“BOT”的模式進行運作。通過該種“BOT”的運作模式,項目投資者在本項目的合作期內(nèi)收回投資成本、獲取投資合理收益,通過資產(chǎn)無償移交的方式實現(xiàn)投資退出;政府方在本項6、目的合作期內(nèi),既實現(xiàn)向社會公眾連續(xù)提供公共基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù),又通過調(diào)動社會資金投資基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)、降低政府負債。2、合同期限包括項目的建設(shè)期和運營期:參照基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法最長不超過 30 年的規(guī)定,結(jié)合項目實際,第一期為 4.4 公里的長沙市地下綜合管廊試點首期工程考核任務(wù)(含道路,初步實施方案中暫按調(diào)整前情況估算);第二期為 5.6 公里遠期規(guī)劃綜合管廊工程(含道路),最終項目和工程量以長沙市綜合管廊規(guī)劃為準;第三期為黃橋大道以東廖家坪范圍內(nèi)部分市政道路;第四期為金洲大道(黃橋大道-高新界,全在廖家坪范圍)提質(zhì)改造工程。合作項目分 5 年實施,具體單個子工程項目按照“2 7、年建設(shè)期+8年運營期”模式進行建設(shè)運營,整體合作期為 13 年。以上項目如因規(guī)劃(城市建設(shè)規(guī)劃、國有土地規(guī)劃等)、政策原因或在約定建設(shè)期內(nèi)未啟動,則取消相應(yīng)的具體合作子工程項目,最終以國土規(guī)劃為準。各子項目在通過項目預(yù)驗收后進入運營期,具體預(yù)驗收程序按照高新區(qū)相關(guān)流程進行。四、回報機制回報機制本項目屬于準經(jīng)營性項目,采用“政府可行性缺口補貼”的回報機4制,本項目的回報包含以下部分:(1)入廊費;(2)管廊運維費;(3)政府可行性缺口補貼。項目回報范圍包括項目投資成本(建設(shè)總投資扣除政府方股東出資部分,含項目公司融資、建設(shè)期利息)、運維成本及必要的合理收益等。項目公司在約定時間內(nèi)完成本項目投融資8、建設(shè)并經(jīng)驗收合格后,對本項目進行特許經(jīng)營,并自行負責(zé)項目的經(jīng)營和維護,對不能覆蓋項目建設(shè)總投資、運維成本及合理收益的部分由政府給予項目公司可行性缺口補貼。政府可行性缺口補貼在每年運營期的年中和年末各支付一次,各子項目在 8 年運營期內(nèi)共支付 16 期,支付時間都是在期末。五、風(fēng)險分配風(fēng)險分配(一一)項目風(fēng)險因素識別與分析項目風(fēng)險因素識別與分析1、組織機構(gòu)風(fēng)險組織機構(gòu)方面的風(fēng)險主要指項目組織設(shè)置方案不適于項目的建設(shè)或營運,項目法人代表,企業(yè)管理層不能勝任項目的組織與管理,影響項目的實施。高新區(qū)目前成立 PPP 項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在大力推進項目進程,機構(gòu)完善,因而組織機構(gòu)風(fēng)險不大。2、施工技術(shù)風(fēng)險施9、工項目技術(shù)方面的風(fēng)險主要指項目采用技術(shù)(包括引進技術(shù))5的先進性、可靠性、適用性和可行性與預(yù)測方案發(fā)生重大變化,可能給項目帶來的風(fēng)險。本項目采用施工技術(shù)比較成熟,技術(shù)含量一般,施工階段技術(shù)風(fēng)險較小。3、工程風(fēng)險項目工程風(fēng)險主要包括:由于路線方案、工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件與預(yù)測發(fā)生重大變化,導(dǎo)致工程量增加、投資增加、工期拖長給擬建項目帶來的風(fēng)險。本項目的占地面積大,地形條件相對簡單,地形起伏較小,項目建設(shè)期和運營期都存在的工程風(fēng)險較少。4、投資估算風(fēng)險投資估算風(fēng)險主要來自工程方案變動的工程量增加、工期延長,人工、材料、機械臺班、各種費率、利率的提高,征地拆遷工作的進展等。近期以來,我國物價水平10、明顯上升,并有進一步上漲的趨勢,物價的上漲會帶動人工、筑路材料、機械臺班、征地拆遷補償標準、各種費率的提高,從而增大投資,形成一定的投資風(fēng)險。可以按照投資額的一定比例預(yù)計風(fēng)險成本。5、資金風(fēng)險資金風(fēng)險是指項目建設(shè)資金供應(yīng)不足或者來源中斷導(dǎo)致項目工期拖期甚至被迫終止,以及利率、匯率變化導(dǎo)致融資成本升高等風(fēng)險。我國固定資產(chǎn)貸款利率已經(jīng)多次調(diào)整,目前的貸款利率處于下降水平,若未來一段時間加息,將會加大本項目的建設(shè)成本,引起一定資金風(fēng)6險。6、市場風(fēng)險本項目屬于新建工程,為可行性缺口補助模式的項目,政府承擔(dān)部分付費責(zé)任,項目有一定的市場風(fēng)險。7、政策風(fēng)險政策風(fēng)險主要來自兩個方面:一是指國家政策影響區(qū)域11、經(jīng)濟的發(fā)展,從而影響項目需求;二是國家由于某種政治或經(jīng)濟政策上的原因,對目前公路項目建設(shè)、運營、管理等方面政策法規(guī)的變化。政策變化最終影響項目經(jīng)營成本,從而影響項目的債務(wù)償還能力。本項目短期內(nèi)政策分析不大,長期政策風(fēng)險很難預(yù)測,但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和交通量加大,道路寬度與質(zhì)量標準也會提高,造成項目升級改,可以按照運營成本的一定比例預(yù)計風(fēng)險成本。8、財務(wù)風(fēng)險本項目由社會資本籌資,財務(wù)風(fēng)險由項目公司承擔(dān)。本項目在設(shè)定的經(jīng)營年限、運營成本等各項參數(shù)條件下,具有一定的償債能力,并有一定的抗風(fēng)險能力,因此財務(wù)風(fēng)險較小。9、不可抗力風(fēng)險不可抗力風(fēng)險通常分為兩類。一是不能合理預(yù)見的自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺12、風(fēng)等)、病疫等事件導(dǎo)致本項目失敗或收益大幅度減少的風(fēng)險;二是不可合理預(yù)見的戰(zhàn)爭、暴亂、罷工等事件發(fā)生導(dǎo)致本項目失敗或收益大幅減少的風(fēng)險。自然災(zāi)害風(fēng)險項目公司可以通過參加商業(yè)保險轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險成7本,為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險,剩余自留風(fēng)險由項目公司承擔(dān)。其他無法轉(zhuǎn)移的不可抗力風(fēng)險由項目公司和政府共擔(dān)。10、土地使用風(fēng)險永久用地設(shè)計不合理,增加用地;臨時用地和取棄土場地增加或選址不當(dāng),造成規(guī)模變化或土地整理成本增加;運營階段用地調(diào)整通行能力擴容,服務(wù)設(shè)施擴建,分項指標提高;用地規(guī)劃改變規(guī)劃,致使規(guī)模增加。(二二)風(fēng)險分配原則風(fēng)險分配原則原則上,項目設(shè)計、建造、財務(wù)和運營維護等商業(yè)風(fēng)險由項目公司承擔(dān),法律、政策和13、最低需求等風(fēng)險由政府承擔(dān),不可抗力等風(fēng)險由政府和社會資本合理共擔(dān)。分項風(fēng)險分配原則是:(1)承擔(dān)風(fēng)險的一方應(yīng)該對該風(fēng)險具有控制力;(2)承擔(dān)風(fēng)險的一方能夠?qū)⒃擄L(fēng)險合理轉(zhuǎn)移;(3)承擔(dān)風(fēng)險的一方對于控制該風(fēng)險有更大的經(jīng)濟利益或動機;(4)由該方承擔(dān)風(fēng)險最有效率;(5)如果風(fēng)險最終發(fā)生,承擔(dān)風(fēng)險的一方不應(yīng)將由此產(chǎn)生的費用和損失轉(zhuǎn)移給合同相對方。1、風(fēng)險分配基本框架按照風(fēng)險分配優(yōu)化、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險有上限等原則,綜合考慮政府風(fēng)險管理能力、項目回報機制和市場風(fēng)險管理能力等要素,在政府和社會資本間合理分配項目風(fēng)險。本項目風(fēng)險分配情況詳見下表:8項目風(fēng)險分配基本框架表編號風(fēng)險種類風(fēng)險承當(dāng)方1組織機構(gòu)風(fēng)險14、項目公司2施工技術(shù)風(fēng)險項目公司3工程風(fēng)險項目公司4投資估算風(fēng)險項目公司5資金風(fēng)險項目公司6市場風(fēng)險項目公司7政策風(fēng)險政府8財務(wù)風(fēng)險項目公司9不可抗力風(fēng)險政府與項目公司共擔(dān)10土地使用風(fēng)險政府與項目公司共擔(dān)六、物有所值定性分析物有所值定性分析(一)政策依據(jù)政策依據(jù)項目物有所值定性分析的主要政策依據(jù)有:財政部關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知(財金2014113號),關(guān)于印發(fā)PPP 物有所值評價指引(試行)(財金2015167 號)的通知。(二)分析內(nèi)容分析內(nèi)容分析重點關(guān)注項目采用 PPP 模式與采用政府傳統(tǒng)投資和采購模式相比,評價基本指標有全生命周期整合程度、風(fēng)險識別與分配、績15、效導(dǎo)向與鼓勵創(chuàng)新、潛在競爭程度、政府機構(gòu)能力、可融資性等六項,附加指標有項目規(guī)模、法律和政策環(huán)境、全生命周期成本估計準確性等三項。1、全生命周期整合程度根據(jù)項目實際工程需要 23.31 億元,若采用政府傳統(tǒng)采購模式,政府在建設(shè)期投入很大。若采用政府和社會資本合作模式,政府建設(shè)9期只需投入 2,914.29 萬元,其余資金可用于其他基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),增加公共供給。通過在后期運營期支付相應(yīng)服務(wù)費與運維費與社會資本,政府當(dāng)年財政壓力減小。通過 PPP 模式,本項目采用施工總承包方式,能完整實現(xiàn)投融資、建造、運維等過程整合,減小各個環(huán)節(jié)的分散,使得項目設(shè)計、投融資、建造、運營和維護等環(huán)節(jié)能實現(xiàn)長期、充16、分整合。通過采用政府和社會資本合作模式,可拓展項目建設(shè)的融資渠道,形成多元化、可持續(xù)的資金投入機制,有利于整合社會資源,盤活社會存量資本,激發(fā)民間投資活力,拓展企業(yè)發(fā)展空間,提升經(jīng)濟增長動力,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,增加公共供給。2、風(fēng)險識別與分配本項目主要存在 10 個方面的風(fēng)險,分別是組織機構(gòu)、施工技術(shù)、工程、投資估算、資金、市場、政策、財務(wù)、不可抗力、土地使用風(fēng)險。按照風(fēng)險分配優(yōu)化、風(fēng)險收益對等和風(fēng)險可控等原則,綜合考慮政府風(fēng)險管理能力、項目回報機制和市場風(fēng)險管理能力等要素,在政府和社會資本間合理分配項目風(fēng)險。本項目為新建工程項目,按照傳統(tǒng)建設(shè)模式政府需要承擔(dān)全部風(fēng)險,實施 PPP 17、模式項目設(shè)計、建造、財務(wù)和運營維護等商業(yè)風(fēng)險由項目公司承擔(dān),法律、政策等風(fēng)險由政府承擔(dān),不可抗力與土地使用等風(fēng)險由政府和社會資本合理共擔(dān)。政府承擔(dān)法律、政策風(fēng)險和一部分不可抗力風(fēng)險等,大大降低了政府的風(fēng)險承擔(dān)成本。103、績效導(dǎo)向與鼓勵創(chuàng)新規(guī)范的政府和社會資本合作模式能夠?qū)⒄陌l(fā)展規(guī)劃、市場監(jiān)管、公共服務(wù)職能,與社會資本的管理效率、技術(shù)創(chuàng)新動力有機結(jié)合,減少政府對微觀事務(wù)的過度參與,提高公共服務(wù)的效率與質(zhì)量。一方面對政府可以減輕政府債務(wù)負擔(dān),減緩地方融資平臺壓力,有效促進政府職能轉(zhuǎn)變,較少對微觀事務(wù)的干預(yù),騰出更多的精力放到規(guī)劃和監(jiān)管上。另外一方面企業(yè)可以降低參與公共領(lǐng)域項目的門檻,拓寬私人18、部門的發(fā)展空間,進一步激發(fā)非公有制經(jīng)濟的活力。最后對社會來講,通過“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”,高低效益相配置,產(chǎn)生宏觀效益,提高公共產(chǎn)品供給效率。積極推動技術(shù)與管理創(chuàng)新項目建成后項目達到設(shè)計標準要求。當(dāng)項目產(chǎn)出績效優(yōu)于約定標準的,項目實施機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行項目合同約定的獎勵條款;未達到約定標準的,項目實施機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行項目合同約定的懲處條款。產(chǎn)出說明僅對應(yīng)產(chǎn)出的規(guī)格要求,不對項目的投入和項目公司的具體實施等如何交付問題提出要求,從而提供創(chuàng)新機會。在政府與項目公司簽訂特許經(jīng)營合同中,政府提前根據(jù)項目預(yù)期的工程規(guī)模、投資估算和投資收益分析,提前制定項目的收費標準、經(jīng)營期限。項目公司通過技術(shù)創(chuàng)新降低投資金額、增加19、經(jīng)營收入,政府除了正常的稅費外,不參與新增效益的分配,也不通過建成后的建設(shè)投資決算重新核定付費標準來削弱項目公司通過技術(shù)創(chuàng)新降低工11程造價的積極性。績效為導(dǎo)向推動政府與社會資本方合作,積極推動技術(shù)與管理創(chuàng)新。4、潛在競爭程度采用 PPP 模式引入社會資本,在采購階段,鼓勵采用公開招標形式,目的在于選擇更合適該項目建設(shè)與運營的社會資本方。在該階段發(fā)布招標公告后,有多個社會資本方參與投標,無形中增加社會資本相互競爭。其不僅擁有建設(shè)能力,同時需要一定項目運營管理能力。綜合考量社會資本方的經(jīng)濟、技術(shù)及管理等方面,更好促進社會資本方良性競爭。本項目優(yōu)先考慮公開招標方式選定社會資本方。5、政府機構(gòu)能力為20、拓寬城鎮(zhèn)化建設(shè)融資渠道,促進政府職能加快轉(zhuǎn)變,完善財政投入及管理方式,形成政府和社會資本合作模式發(fā)展的制度體系,國家發(fā)改委和財政部相繼出臺了指導(dǎo)意見和問題通知,以推廣運用 PPP模式。本項目為可行性缺口補助,定價機制透明、有穩(wěn)定現(xiàn)金流,滿足適宜采用 PPP 模式的特點要求,符合現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)章和政策要求。政府具有 PPP 理念,項目實施過程中要依法依合同平等合作、風(fēng)險分擔(dān)、全生命周期績效管理,PPP 不僅是基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)融資手段,更是轉(zhuǎn)變政府職能、建立現(xiàn)代財政制度的重要手段。126、可融資性主要考核項目的市場融資能力,融資能力越大,越具有融資的可行性,越能順利完成融資交割,較快進入建設(shè)運21、營階段。本項目中,政府會與實力雄厚的社會資本方合作,市場融資能力相對較強,在一定程度上給本項目的融資提供了便利。而且,本項目的財政支出會被納入財政預(yù)算,為未來項目的政府可行性缺口補貼提供了充分的保障。因此,本項目的市場融資能力較強。7、項目規(guī)模本項目投資規(guī)模為 23.31 億元,投資規(guī)模超過 10 億元,能充分發(fā)揮社會資本積極參與性,可以有效提高效益,降低成本,為項目增值。8、法律和政策環(huán)境本項目是高新區(qū)建設(shè)重點項目,以及結(jié)合高新區(qū)規(guī)劃和國家經(jīng)濟快速發(fā)展要求的大背景下,制定本項目計劃,在相關(guān)法律政策方面,能獲得支持。9、全生命周期成本估計準確性作為常規(guī)項目,已經(jīng)有很成熟施工技術(shù)支撐,在項目進度22、與質(zhì)量上能有效把控,有效降低成本;新建工程在投資方面,已有大量經(jīng)驗,能有效合理控制資金進度與比例分配;目前高新區(qū)的相關(guān)部門對類似項目的工程成本、運維成本有比較成分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),高新區(qū)已開展前期投資測算工作,對于全生命周期成本的估計將會比較準確。13(三)分析方法分析方法定性分析方法采用專家評分法,根據(jù)本項目實際情況,邀請財務(wù)、工程技術(shù)、項目管理、財政金融、法律等物有所值評價專家組成專家組,在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,通過評分表形成專家意見。(四)分析意見分析意見該項目物有所值定性分析評價加權(quán)平均得分為(88.96)分,專家小組原則上同意項目通過物有所值定性分析,進行財政承受能力評估。七、物有所值定23、量分析物有所值定量分析(一一)分析內(nèi)容分析內(nèi)容1、定量評價定量評價是在假定采用 PPP 模式與政府傳統(tǒng)投資方式產(chǎn)出績效相同的前提下,通過對 PPP 項目全生命周期內(nèi)政府方凈成本的現(xiàn)值(PPP 值)與公共部門比較值(PSC 值)進行比較,判斷 PPP 模式能否降低項目全生命周期成本。2、設(shè)定參照項目設(shè)定參照項目遵循如下原則:(1)參照項目與 PPP 項目產(chǎn)出說明要求的產(chǎn)出范圍和標準相同;(2)參照項目與 PPP 項目財務(wù)模型中的數(shù)據(jù)口徑保持一致,項目采用政府可行性缺口模式,財務(wù)收入?yún)⒄枕椖靠尚行匝芯繄蟾嬷袛?shù)據(jù)并結(jié)合實際適當(dāng)調(diào)整;(3)參照項目采用基于政府現(xiàn)行最佳時間的、最有效和可行的14采購模式24、;(4)參照項目的各項假設(shè)和特征在計算全過程中保持不變;(5)用于測算 PSC 值的折現(xiàn)率應(yīng)與用于測算 PPP 值的折現(xiàn)率相同。(二二)相關(guān)測算條件相關(guān)測算條件1、建設(shè)總投資計劃假設(shè)各子項目在建設(shè)期平均投入建設(shè)總投資(不含建設(shè)期利息)。資本金在建設(shè)期第 1 年全部投入。建設(shè)期利息計算方法如下:建設(shè)期利息在建設(shè)期只計不付,在建設(shè)期結(jié)束后計入總投資。工程建設(shè)其它費用以資金到達管委會指定賬戶之日作為計息起點,100%記取。建筑安裝費用視同項目公司每月均勻投入,按 70%比例記取。建筑安裝工程費用建設(shè)期利息建安費總額結(jié)算價*(兩年期貸款基準利率*115%)*70%*50%。具體情況如下:第一期:第一期25、:序號項目合計建設(shè)期占比第 1 年第 2 年1建設(shè)總投資85,714.2942,857.1442,857.141.1建筑安裝工程費60,000.0030,000.0030,000.001.1.1道路部分25,000.001.1.2綜合管廊部分35,000.001.2前期費用25,714.2912,857.1412,857.142資本金21,428.5721,428.5725%152.1政府方1,071.431,071.435%2.2社會資本方20,357.1420,357.1495%3籌集資金(貸款)64,285.7121,428.5742,857.1475%4建設(shè)期利息3,611.1089526、.462,715.64合計89,325.3943,752.6045,572.79第二期:第二期:序號項目合計建設(shè)期占比第 1 年第 2 年第 3 年1建設(shè)總投資110,571.4355,285.7155,285.711.1建筑安裝工程費77,400.0030,000.0030,000.001.1.1道路部分32,500.001.1.2綜合管廊部分44,900.001.2前期費用33,171.4312,857.1412,857.142資本金27,642.8627,642.8625%2.1政府方1,382.141,382.145%2.2社會資本方26,260.7126,260.7195%3籌集資金27、(貸款)82,928.5727,642.8655,285.7175%4建設(shè)期利息3,585.64886.972,698.67合計114,157.0756,172.6957,984.38第三期:第三期:序號項目合計建設(shè)期占比第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年1建設(shè)總投資9,142.864,571.434,571.431.1建筑安裝工程費6,400.0030,000.0030,000.00161.2前期費用2,742.8612,857.1412,857.142資本金2,285.712,285.7125%2.1政府方114.29114.295%2.2社會資本方2,171.432,171.43928、5%3籌集資金(貸款)6,857.142,285.714,571.4375%4建設(shè)期利息3,689.53921.602,767.93合計12,832.395,493.037,339.36第四期:第四期:序號項目合計建設(shè)期占比第 1年第 2年第 3年第 4 年第 5 年1建設(shè)總投資27,714.2913,857.1413,857.141.1建筑安裝工程費19,400.0030,000.0030,000.001.2前期費用8,314.2912,857.1412,857.142資本金6,928.576,928.5725%2.1政府方346.43346.435%2.2社會資本方6,582.146,5829、2.1495%3籌集資金(貸款)20,785.716,928.5713,857.1475%4建設(shè)期利息3,670.51915.262,755.25合計31,384.7914,772.4016,612.392、管廊租賃費(1)入廊費17單個項目的入廊費暫以其管廊建筑安裝工程費的 30%計算,為了減輕入廊管線單位繳納入廊費的資金壓力,單個項目的入廊費暫以其管廊建筑安裝工程費的 30%計算,為了減輕入廊管線單位繳納入廊費的資金壓力,將單個項目的入廊費平均在 4 年運營期的年中和年末各支付一次,共支付 8 期,支付時間都是在期末。每年的費用標準按5.46%的計算時間成本(取最新銀行貸款 1-5 年期基30、準利率 4.75%上浮15%)進行測算。(2)管廊運維費管廊運維費在整個項目合作期限內(nèi),各管線單位根據(jù)管廊運營范圍、長沙市和高新區(qū)的運維取費標準按時向項目公司支付的費用,按半年支付(年初與年中各支付一次)。暫按以下測算的管廊運維成本進行計算。3、運維成本(1)管廊運營成本管廊運維成本按照管廊實際運營范圍、長沙市和高新區(qū)的運維取費標準進行取費,暫按以下測算條件進行財務(wù)分析。人員費用實際人員配置按照高新區(qū)管廊運營基本要求合理配置運營管理人員,人員暫按以下標準進行配置:a.監(jiān)控中心 1 處,配 2 個人;b.高壓電工:2 班,每班 1 人,合計 2 人;c.管廊巡查員:配 1 人;18d.管理人員:31、按上述人員的 10%配備,即 1 人。費用標準暫按 10 萬元/人年計算,每年工資調(diào)整幅度參照長沙市最低工資標準調(diào)整比例同步調(diào)整。養(yǎng)護費用日常養(yǎng)護費用依據(jù)設(shè)施量和保潔、維修、保養(yǎng)頻次計算,按每年25 萬元/公里計算,暫按每三年 3%的增長率進行調(diào)整。運行費用a.日常費用:按人員費用和日常養(yǎng)護費用的 10%計提,暫按每三年 3%的增長率進行調(diào)整;b.水電費:主要用于水泵、風(fēng)機、照明等用電,結(jié)合其他地區(qū)的運營數(shù)據(jù),按每年 7 萬元/公里計算,暫按每三年 3%的增長率進行調(diào)整。專業(yè)檢測費專業(yè)檢測費用包括沉降和位移觀測費、電氣設(shè)備預(yù)防性測試費、滲漏檢測費、混凝土碳化檢測費、消防年檢費、其他專業(yè)檢測費用32、。綜合其他地區(qū)的運營數(shù)據(jù),按每年 5 萬元/公里計,暫按每三年 5%的增長率進行調(diào)整。應(yīng)急處置費應(yīng)急處置費用是指因自然災(zāi)害等不可抗力或無法追溯責(zé)任的事故造成損失的修復(fù)和賠(補)償費用,一般估算暫定金額,逐年累計作為風(fēng)險基金,按實際需要使用。暫按上述 a 至 d 項合計數(shù)的 10%計提。19大修費用PPP 項目公司每 10 年對管廊作一次大修,本項目運營期只有 8年,所以不考慮大修。(2)道路運營養(yǎng)護成本道路運營養(yǎng)護成本主要包括日常維修費、路燈電費及維修費、綠化綜合管養(yǎng)費、大修養(yǎng)護費、管理費等。日常養(yǎng)護成本參照湖南省環(huán)境衛(wèi)生工作費用定額標準(湘建成2013288)、長沙市全市環(huán)衛(wèi)維護基本經(jīng)費的評33、審報告(長財評審專字201209 號)、湖南省市政道路維護指標和相關(guān)的定額標準,按 5.86 元/m2計算,暫按每3 年 3%的增長率計算。每 10 年大修一次,本項目運營期只有 8 年,所以不考慮大修。4、稅收增值稅及附加:根據(jù)關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知,本項目管廊租賃費的增值稅率按 11%計算,計稅方法為應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項稅額-當(dāng)期進項稅額,其中本項目考慮的可抵扣進行稅額為建筑安裝工程費。其進項稅取得增值稅專用發(fā)票的可抵扣銷項稅。當(dāng)期銷項稅額小于當(dāng)期進項稅額不足抵扣時,其不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。另外計提相關(guān)的附加稅,其中城建稅稅率為 7%,教育附加稅稅率為 3%,地方教育34、附加稅稅率為 2%。所得稅:根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于財政性資金行政事業(yè)性收費政府性基金有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知(財稅2008151 號)文件精神和中華人民共和國企業(yè)所得稅法有關(guān)規(guī)定,本項20目中 SPV 公司的獲得政府可行性缺口補貼暫不作為征稅收入考慮。其他收入計 25%的所得稅。項目公司按法律、法規(guī)、國家及地方現(xiàn)行政策對相關(guān)稅費進行調(diào)整,包括增值稅和企業(yè)所得稅。5、合理收益本項目的社會資本投、融資(即本項目總投資扣除政府方股東出資部分,含項目公司融資)綜合年投資收益率暫定為 6.2%。6、風(fēng)險承擔(dān)(1)可轉(zhuǎn)移風(fēng)險成本=項目建設(shè)總投資風(fēng)險比例(5%)自留風(fēng)險比例(25%)政府股權(quán)比例(35、5%)(2)分擔(dān)風(fēng)險成本=項目建設(shè)總投資風(fēng)險比例(1%)政府分擔(dān)比例(50%)(3)不可分擔(dān)轉(zhuǎn)移風(fēng)險=運營成本風(fēng)險比例(5%)(三三)PPP 值值PPP 值可等同于 PPP 項目全生命周期內(nèi)股權(quán)投資、運營補貼、風(fēng)險承擔(dān)和配套投入等各項財政支出責(zé)任的現(xiàn)值,參照政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引(財金201521 號)及有關(guān)規(guī)定測算。(四四)PSC 值值PSC 值是以下三項成本的全生命周期現(xiàn)值之和:(1)參照項目的建設(shè)和運營維護凈成本;(2)競爭性中立調(diào)整值:(政府傳統(tǒng)投資運營方式比采用 PPP21模式少支出的費用,如土地費用、行政審批費用、有關(guān)稅費等);(3)項目全部風(fēng)險成本。其中:建設(shè)36、凈成本主要包括參照項目設(shè)計、建造、升級、改造、大修等方面投入的現(xiàn)金以及固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)等實物和無形資產(chǎn)的價值,并扣除參照項目全生命周期內(nèi)的轉(zhuǎn)讓、租賃或處置資產(chǎn)所獲的利益。運營維護凈成本主要包括參照項目全生命周期內(nèi)運營維護所需的原材料、設(shè)備、人工等成本,以及管理費用、銷售費用和運營期財務(wù)費用等,并扣除假設(shè)參照項目與 PPP 項目付費機制相同情況下能夠獲得的使用者付費收入等。競爭性中立調(diào)整值主要是采用政府傳統(tǒng)投資方式比采用 PPP 模式實施項目少支出的費用,通常包括少支出的土地費用、行政審批費用、有關(guān)稅費等。項目全部風(fēng)險成本包括可轉(zhuǎn)移給社會資本的風(fēng)險承擔(dān)成本和政府自留風(fēng)險的承擔(dān)成本,參照政府和37、社會資本合作項目財政承受能力論證指引(財金201521 號)第二十一條及有關(guān)規(guī)定測算。政府自留風(fēng)險承擔(dān)成本等同于 PPP 值中的全生命周期風(fēng)險承擔(dān)支出責(zé)任,兩者在 PSC 值和 PPP 值比較時可對等扣除。(五五)分析過程分析過程1、PPP 值計算PPP 值(PPP 項目全生命周期內(nèi))=股權(quán)投資+運營補貼+風(fēng)險承擔(dān)+配套投入等各項財政支出責(zé)任的現(xiàn)值,具體計算見下表:22單位:萬元年份政府股權(quán)支出運營補貼風(fēng)險承擔(dān)配套投入PPPPPP 現(xiàn)值第 1 年1,071.43-84.451,155.881,118.22第 2 年1,382.14-192.501,574.641,423.28第 3 年114.38、2919,598.08174.1919,886.5517,038.78第 4 年346.4343,860.50165.0644,371.9935,489.00第 5 年-36,544.69162.2136,706.9027,410.02第 6 年-31,735.49153.5531,889.0422,228.88第 7 年-31,674.89153.5531,828.4320,711.65第 8 年-30,415.28153.5530,568.8218,569.52第 9 年-28,902.76153.5529,056.3116,477.31第 10 年-27,389.02153.5527,539、42.5714,580.59第 11 年-17,079.7395.8817,175.628,487.99第 12 年-4,873.7922.394,896.182,258.74第 13 年-3,323.4616.773,340.231,438.50合計合計2,914.29275,397.691,681.19279,993.16187,232.472、PSC 值計算PSC 值=初始 PSC 值(政府傳統(tǒng)模式建設(shè)和運營維護凈成本)+競爭性中立調(diào)整值+項目全部風(fēng)險成本,具體計算見下表:單位:萬元建設(shè)成本運營維護凈成本競爭性調(diào)整項目風(fēng)險PSC 值PSC 現(xiàn)值第 1 年43,752.60-636.23440、4,388.8442,898.52第 2 年101,745.47-1,456.09103,201.5693,104.88第 3 年63,477.41-987.7064,465.1254,292.45第 4 年22,111.761,374.92-500.4823,987.1618,884.64第 5 年16,612.39454.25-443.3317,509.9712,862.93第 6 年-3,215.46-270.123,485.582,432.42第 7 年-5,476.81-270.125,746.933,742.31第 8 年-4,301.20-270.124,571.312,779.41、16第 9 年-3,221.01-270.123,491.131,981.96第 10 年-2,033.88-270.122,304.001,221.88第 11 年-916.65-169.601,086.25538.14第 12 年332.71-40.81373.52172.62第 13 年96.65-30.63127.2855.04合計合計247,699.6421,423.54-5,615.47274,738.65234,966.94233、計算結(jié)果綜合上述 PSC 現(xiàn)值和 PPP 現(xiàn)值的分析,計算得到項目全生命周期 PSC 現(xiàn)值和 PPP 現(xiàn)值,并進行分析比較。具體計算結(jié)果見下表:指標單位數(shù)值PSC 現(xiàn)值萬元234,966.94PPP 現(xiàn)值萬元187,232.47物有所值量值萬元47,734.47物有所值指數(shù)%20.324、分析意見根據(jù)物有所值評價要求,當(dāng)物有所值評價量值和指數(shù)為正的,說明項目適宜采用 PPP 模式,否則不宜采用 PPP 模式。物有所值量值和指數(shù)越大,說明 PPP 模式替代傳統(tǒng)采購模式實現(xiàn)的價值越大。八、結(jié)論結(jié)論本項目是政府可行性缺口補助項目,費價機制透明合理、有現(xiàn)金流支撐能力,物有所值定性分析評價加權(quán)平均得分大于 60 分,且物有所值量值和指數(shù)均為正,適宜采用 PPP 模式。24九、附表附表2526272829303132
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  4. 龍湖集團運營體系組織架構(gòu).ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細化管理方案(150頁).ppt
  6. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  7. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  8. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  9. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  10. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動防護網(wǎng)施工方案.doc
  11. 工程項目工地現(xiàn)場施工車輛進出檢查及管理規(guī)定.doc
  12. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  13. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  14. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  15. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃氣管道施工組織設(shè)計方案(111頁).doc
  16. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  17. 重慶龍湖成本管理實施細則.ppt
  18. 龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理研究報告.ppt
  19. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報告.ppt
  20. 小學(xué)操場塑膠跑道和人造草坪施工組織設(shè)計方案(207頁).docx
  21. 盱眙垃圾焚燒發(fā)電廠鋼結(jié)構(gòu)工程500T吊車鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項施工方案(40頁).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項目可行性研究報告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  9. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  10. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  11. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  12. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  13. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  14. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  15. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  16. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  17. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  18. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  19. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  20. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 玉门市| 乌海市| 西乌珠穆沁旗| 宁安市| 九江市| 江达县| 枣强县| 富宁县| 福清市| 农安县| 九江市| 虞城县| 柞水县| 体育| 库伦旗| 藁城市| 静安区| 永新县| 靖西县| 增城市| 北流市| 揭阳市| 蓝山县| 博爱县| 临沂市| 涡阳县| 利辛县| 香港 | 建昌县| 新丰县| 永嘉县| 铜鼓县| 大兴区| 本溪| 贵南县| 鹤庆县| 白水县| 江口县| 四川省| 南陵县| 西贡区|