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1、工程管理流程總圖工程管理流程總圖（參考參考）開發部開發部技術部技術部工程部工程部成本部成本部投管部投管部客服客服、物業部物業部營銷部營銷部接收場地場地圍蔽土方平整基坑支護地基基礎地下室主體0.00銷售展示結構封頂砌筑抹灰外墻裝飾水電安裝公共部位及室內裝修市政、園林工程完工竣工驗收備案移交物業集中交樓維修整改項目后評估會議1、核對三通一平2、地下管網確認3、場地標高驗收放樁定界1、核對三通一平2、交地放樁確認紅線邊界、用地面積及范圍、現狀地形等1、場地原有建筑、苗木等安置與補償工作是否按照出讓協議完成1、坐標復核2、圍擋施工3、管線遷移4、組建項目部1、監理招標2、土方單位招標3、施工勘察招標42、土壤檢測招標1、提供紅線圖2、安排勘察單位進行地質勘察3、單體方案國有土地使用權證1、報建圖紙2、基坑支護圖紙及開挖圖紙3、地勘報告4、初步設計文件1、監理進場2、土壤檢測3、場地平整4、臨水、電接駁5、施工勘察1、基坑支護招標2、臨水臨電招標（如需要）3、基坑監測委托及定價1、建設用地規劃許可證2、建設用地批準書1、地基基礎圖紙2、專業報建圖紙3、基坑支護方案審查（深基坑項目）4、基坑監測方案5、抗浮施工方案（如需）1、場地平整移交2、基坑支護3、基坑監測4、場地排水體系1、總包單位招標2、抗浮施工單位招標（如需）3、白蟻防治委托建設工程規劃許可證根據審圖辦反饋意見修改報建圖紙1、地基基礎3、施工圖紙2、地下室施工圖3、人防、消防地下室部分預留預埋圖完善手續1、基坑移交2、辦理施工許可證3、總包進場4、基礎施工5、基礎檢測6、根據圖紙，調整合同價，簽訂不充協議1、根據圖紙，調整合同價，簽訂補充協議2、人防單位招標協助技術部協調消防、人防審圖辦意見，盡量避免圖紙的改動，造成已施工部分的變動。1、全套專業施工圖2、建筑外墻方案3、電梯深化圖紙1、圖紙會審2、塔吊安裝3、地下室施工4、防雷報建配合技術部協調審圖辦做變更根據后期細化圖紙，做出戶型、外墻等調整，修改圖紙1、消防及消防設備、弱電、電梯招標2、沉降觀測委托定價3、商業項目需要考慮是否需要機電總包招標1、園林、市政施工圖紙2、地下4、室及室外綜合管線圖3、幕墻施工圖4、標準層大樣圖（所有專業圖紙達到招標深度）1、0.00施工2、標準層大樣圖會審3、沉降觀測點埋設5、垂直運輸報審幕墻、智能化、防火門、雨棚招標現場平面布置實施地下室根據后澆帶分區流水施工總包、質量體系匯總交樓問題，形成客服條線交樓報告總體歸納提升1、責任判定2、維修整改1、匯總維修整改問題2、規定時限內未完成維修整改委托第三方施工組織總包及各分包單位配合交樓時效內維修整改1、交樓方案確認2、協調各專業施工單位按計劃移交收尾保潔1、交樓方案2、應急預案3、交樓口徑統一不帶問題移交1、竣工驗收備案2、驗收后拆改3、質量整改開展交樓風險評估，提供風險評估報告1、售樓5、處土建施工圖2、售樓處門窗、幕墻、精裝等專業深化圖紙3、樣板間施工圖紙4、園林施工圖紙（所有專業圖紙達到招標深度）營銷、技術部對售樓處、樣板間戶型圖、報建圖、樣板間裝修圖、交樓標準進行溝通核對1、制定專項展示區施工方案，組織穿插各專業施工配合。2、售樓處、樣板間施工3、園林施工銷售展示區的施工根據當地預售條件，如果預售條件為主體0，可安排提前施工（辦理提前介入手續）1、協同營銷確定展示區位置2、組織營銷、技術部門共同確定樣板間戶型選取及裝修設計1、售樓處及樣板房各專業招標（鋁合金、欄桿、門窗、幕墻、精裝修）2、如果售樓處需提前施工，需要提前招標土建施工單位3、園林招標1、全套施工藍圖2、室內各6、專業深化圖紙1、主體施工2、二次構件施工1、永久水、電單位招標2、燃氣、供暖單位招標3、智能化招標主體驗收1、二次結構砌筑施工2、主體驗收3、抹灰施工4、鋁合金、防火門安裝5、電梯進場6、地下室基坑回填協同全程跟蹤永久電、水的接駁情況1、建筑節能專篇2、精裝修圖紙3、門窗深化圖4、保溫、涂料深化圖5、幕墻深化圖確認,1、精裝修招標（含公共部分）2、門窗、幕墻、保溫、涂料招標1、幕墻施工2、保溫、涂料施工1、外墻樣板確認1、綜合規劃驗收2、專項驗收完成1、客服及物業組織提前進入，進行內部驗收2、反饋工程部查驗報告3、圍蔽交樓區域綜合規劃驗收1、綜合竣工驗收備案2、實測繪報告3、墻改基金返還1、勞7、保費核算2、建設工程結算登記表1、裝修樣板間確認2、公共部位樣板層確認3、物業辦公室、小區配套裝修圖紙確認4、核對報建圖紙1、地下室設備房位置及基礎深化圖確認2、標準層水電大樣圖1、土建水電安裝2、空調系統3、消防系統4、燃氣工程5、給排水工程6、供配電系統7、外架拆除1、精裝修施工2、貨梯、塔吊拆除3、永久電梯驗收4、防雷驗收5、白蟻備案1、組織營銷、技術、工程、成本驗收精裝修樣板間，會簽確認。1、工作面劃分、場地移交2、市政工程3、園林工程3、水、電、燃氣、通信、供暖、道路等市政接駁4、開始做各專項驗收5、質監站單體驗收1、綜合管網標高確認2、室外園林完成面標高確認1、地下室標識單位招標28、室內環境監測委托定價前期報建圖紙未批復的情況下，成本部土石方招標按照綜合單價包干，預估暫定合同額的方式進行招標售樓處及樣板間各專業施工單位招標，如在沒有招標圖紙的前提下，采取綜合單價包干，工程量預估的方式招標，后期完善合同技術部需要將符合現場施工的圖紙進行重新整合梳理，下發全套施工藍圖。以備案為工作重心按標準移交精裝修單位總包招標在沒有圖紙的情況下，采取費率招標，報下浮率的方式招標啟動會第二階段項目設計方案1、項目施工策劃2、項目質量目標3、項目管理班子組建項目成本收益分析報建計劃啟動會第一階段初步方案設計初步開發方案項目考核指標與分析1、明確項目基本信息2、項目營銷定位3、展示區工作1、定9、位調整2、展示區營銷細部意見初步項目合約規劃啟動會第三階段1、設計方案深化2、設計方案風險分析生產安排報建風險分析經濟效益分析項目竣工驗收及交樓總體協調會1、驗收計劃2、現場專項驗收3、現場質量查驗4、交樓計劃5、交樓風險核對現場施工與設計圖紙開盤前總體協調會核對銷售戶型圖與施工圖紙，細化交樓標準展示區開放路線確認監督各個部門展示區開放計劃實施1、核對戶型圖，細化交樓標準2、銷售統一口徑總結項目全過程建設施工經驗項目全過程報建經驗梳理項目設計及報建過程經驗梳理完成投資管理及計劃類后評估報告，并收集各專業線后評估報告，形成項目總體后評估報告前期開發手續總體協調會補充前期圖紙協助施工單位補充合同1、補充前期未完善的施工合同2、補充部分報價基坑支護招標必須有穩定的基坑支護方案