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1、項項目目綜綜合合評評估估意意見見 項項目目 目目前前開開發發可可能能面面 臨臨的的問問題題 市場 1 2 3 競爭對手 1 2 顧客 1 2 項項目目開開發發的的機機會會 點點 市場 1 2 3 競爭對手 1 2 3 顧客 1 2 項項目目開開發發實實施施的的 基基本本策策略略 1 2 3 4 5 規規劃劃建建議議 1 2 3 4 5 6 7 備備選選項項目目 1 2 3 4 5 6 內內容容 隨著寶雞城市發展的加速，市場的開放程度越發擴大，寶雞商貿市場受到越來越多的國內外知名企業興趣，未來寶 雞市場的競爭將越發激烈。 寶雞當地商貿企業，具有很強的競爭抗打擊能力，且市場占有額度高。 寶雞高新區2、發展迅猛，但居民入駐率較低，存在一定風險。 寶雞當地商貿企業，市場占有額度高且具有很強的競爭抗打擊能力。 寶雞本土企業市場份額占有率高，且容易形成統一針對新進對手進行打壓。 寶雞本土主流消費群體以公務員及大型企業員工為主，主要收入來源以固定工資為主，購買力有限。 高新區樓盤入住率較低，消費群體尚待挖掘。 寶雞隸屬“關中-天水經濟區”核心區位，扮演著交通樞紐的決策，作為“關中-天水經濟區”重要的經濟增長極，寶 雞未來將保持快速的經濟增長速度，市場將存在發展空白，為商貿企業提供了契機。 寶雞高新區是全國產業開發區，也是寶雞城市未來發展方向，受到國家級政府的高度重視。寶雞政府部門的遷入及 大型企業的3、入駐將為高新區商業發展帶來無限商機。 寶雞市及各區縣政府提出多項招商引資政策以此促進商業發展。 寶雞市主要競爭對手多數為單一零售業態經營，多業態組合能力略低于我集團。 我集團涵蓋多零售業態，目標合作公司為跨行業集團，二者合一將超越競爭對手。 目前主要競爭對手在高新區還沒有布店計劃，為我集團提供了較為充足的準備期。 高新區居民以高學歷、高收入者為主，具有一定的消費意識，且消費能力較強。 目標顧客收入穩定，隨著國家對國民工資增長問題的重視，目標顧客的收入將穩固提升，消費能力將隨著增強。 項項目目綜綜合合評評估估意意見見 以“快”為主，快速進駐目標合作公司高新區項目，率先贏得市場認可。 充分結合集團及目標合作公司優勢，進一步擴大市場影響力。 以發展高新區內政府職能部門及大型企業會員團購業務作為市場突破口，建議提前派專人拓展會員團購業務渠道。 以建立完善的服務體系作為集團搶占市場的有利武器。 充分