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1、編號：SJHN.JZY-XX110kV變輸電線路工程電纜光纜進站施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄110kV變輸電線路工程電纜光纜進站1施工方案1一、工程概況4二、施工內容4三、施工方案43.1、資料的準備53.2、材料準備53.3、通訊準備63.4、施工機械的配置63.5、施工力量配置73.5.1 施工管理力量的配置73.5.2 施工技術人員配置73.5.3施工人員配置73.6施工技術規范73.7主要施工工序及方法7四、施工計劃84.1工期規劃及要求：8五.保證工程質量的具體措施85.1一般規2、定85.2質量目標：95.2.2、項目部質量目標：95.3、質量管理機構及主要職責95.3.1、質量保證管理體系95.3.2、各級管理及人員主要質量職責95.4、質量管理的措施115.4.3、做好教育與培訓工作135.4.4、材料控制145.4.5、做好施工階段過程控制145.4.6、做好竣工投產階段的質量控制15六、安全技術要求156.1一般要求156.2、安全管理目標166.3、安全保證管理體系及職責176.3.1 安全保證管理體系176.3.2 安全管理部門及人員主要職責176.4、安全管理制度及方法196.4.1、安全管理制度的依據及標準：196.4.2、安全工作責任制度196.4.33、安全教育制度196.4.4安全工作會議制度196.4.5安全檢查制度196.4.6、安全活動日制度196.4.7、安全工作票制206.4.8、安全技術措施編審及交底制206.4.9、安全監護制度206.4.10、勞保用品管理使用制度20七、成品保護20八、文明施工208.1一般規定208.2、環保目標218.3、環保措施218.4、文明施工的目標、組織機構和實施方案218.4.2、實施方案228.5、文明施工考核、管理辦法22一、工程概況 本工程為110kV單回電纜進站工程，電纜總長0.6千米。電纜型號規格為YJLW 02-64/110-1X400，光纜采用ADSS復合光纜。電纜進330kV4、某變110kV間隔由南向北的第三間隔（預留PT與110kV雙河之間）。二、施工內容 1、110kV某橋變變接入330kV某變輸電線路工程12#電纜終端塔至330kV某變110kV間隔由南向北的第三間隔（預留PT與110kV雙河之間）電纜敷設進線3根及 1 根回流線，電纜接入構架及接火，電纜保護接地箱安裝；（本工程12#電纜終端塔至330kV某變110kV門型間隔電纜長度3*600m，回流線1*600m）。注：電纜及回流線敷設站外直埋，進站后走電纜溝敷設。2、110kV某橋變接入330kV某變輸電線路工程12#電纜終端塔至330kV某變站內通信保護、主控室敷設展放ADSS-AT-24光纖1根。（5、本工程12#電纜終端塔至330kV某變站內通信保護、主控室長度1*400m）。注：330kV某變圍墻至110kV構架段走電纜溝，110kV構架至通信保護、主控室段光纖進入站內溝道內，外加套管。3、電纜頭制作及耐壓試驗，相序核對。三、施工方案 施工項目部成立后，我公司認真組織了施工設備采購、施工材料的準備、現場施工勘查、工程項目細分和技術資料學習等工作，為開工做好了各項準備。項目部組織機構（詳細見下頁） 項目負責人 技術組質安組后勤組供應組辦公室 線路施工班 本工程前期準備工作從以下幾個方面進行：3.1、資料的準備3.1.1拿到圖紙后，按照我公司ISO9000認證的程序文件進行圖紙會審，編制施工6、方案，并及時提交甲方審批。對于特殊工序及時編制施工技術措施及安全、質量措施。3.1.2各種技術文件編制嚴格按照施工技術管理規定及上級頒發的有關規程、規范進行編制；堅持按圖紙、按工藝要求、按標準施工。3.1.3針對工程特點,技術部對施工技術難點進行分析,提出解決辦法。3.2、材料準備 工程中的材料購置按照合同要求由自己購置。由供應部嚴格按照程序文件中采購控制程序進行，消耗材料由施工現場負責采購。3.3、通訊準備現場指揮部的通訊設備由移動電話組成，保證工程指揮機構同建設單位、各施工隊及其他單位的通信暢通。3.4、施工機械的配置我公司現有各種類別的大、中、小型施工機械、工器具均能滿足本工程施工之需要7、，由工程部按照本工程施工組織設計配置的機械、機具計劃進行準備，開工前運抵現場，并保證性能良好、工作正常。附表： 主要施工機械、設備表序 號機具名稱規 格單 位數 量進 場 時 間備注1壓接機100MP臺12絞磨5T臺13卡線器噸6單輪滑車各種規格個108旋轉連接器個29鋼絲繩夾頭套310尼龍繩米5011電纜滑車個2512單輪滑車個513鋼絲繩米6014越野車輛115客貨車輛13.5、施工力量配置3.5.1 施工管理力量的配置任用有豐富經驗的施工管理人員和技術人員，項目經理經過國家建設部項目經理培訓取證后擔任。3.5.2 施工技術人員配置工程師1人，助理工程師1人，技術員1人3.5.3施工人員配8、置每個班組配置民工16人3.6施工技術規范 本技術規范是參照以下標準制定的，設備應符合本技術規范的要求，本技術規范未作規定的要求按所列標準執行。（1）110kV500kV電纜施工及驗收規范（GB 502332005）；（2）電力建設安全規程 第2部分：架空電力線路（DL5009.2-2004）；3.7主要施工工序及方法 進入現場嚴格按照省檢規定程序辦理工作票、按照規定進入施工。3.7.2施工人員、材料、設備、施工設備準備到位；施工準備：熟悉現場環境、確認站內110kV自南向北的第三間隔（預留PT與110kV雙河之間）、劃定施工作業區域，搭設標準圍欄、設立警示牌。電纜溝開挖前，先檢查周圍有無鄰近9、的電源，如果有，是否夠安全距離，確認安全后，開始施工。電纜溝的開挖：嚴格安照設計圖紙要求開挖，采用人工開挖。制作電纜進站圍墻內電纜溝道，加支撐保護。磚砌電纜溝：0.8（寬）1.29（高）6（長），24磚墻，電纜溝底部為C10混凝土墊層，頂部為混凝土蓋板，墻外電纜采用直埋加保護蓋板敷設。 電纜溝基礎開挖好后，及時打好墊層，并按設計要求做好電纜溝邊墻。圍墻下電纜溝開挖處加設兩根10#工字鋼，用混凝土澆注為一體。 3.7.7做電纜頭及耐壓試驗、核對相序。電纜的展放：檢查各相電纜的位置是否正確，以防錯相，外加套管保護。3.7.9將電纜頭固定于構架上，采用繩索上下傳遞掛纜。3.7.10 110kV電纜出10、線間隔的接地方式：將電纜終端處的護層接地保護箱內的電纜護層接地引下線電纜與電纜終端固定支架上的接地引下線樁頭處有效接地。 1展放ADSS光纜，按照變電站所指定電纜溝路徑展放至通信機房，外加套管。3.7.13施工完成后，蓋好揭開的溝道蓋板，清理施工現場衛生后，人員撤離。3.8電纜材料到場后的檢查驗收3.8.1.1 核對送貨單、設備外包裝上標注的型號規格，是否與設計圖及訂貨合同相符，種類數量應與生產廠家隨貨清單相符；3.8.1.2 材料外包裝是否完好，有無破損、碰撞痕跡，外露的器身表面應無受潮、銹蝕、裂紋等。四、施工計劃4.1工期規劃及要求： 2016年 1 月 日 2016年 1 月 日 10天11、（具體時間以國電公司批復為主）五.保證工程質量的具體措施5.1一般規定（1）施工人員進場前一至兩天進行技術交底、熟悉現場環境。（2）嚴格遵守施工和設計標準。5.2質量目標：5.2.1、工程質量目標：工程質量滿足達標投產要求，創“優質”工程；爭省（部）優。5.2.2、項目部質量目標： 工程一次驗收合格率100%，單位工程優良品率100%5.3、質量管理機構及主要職責5.3.1、質量保證管理體系質量保證管理體系項目負責人：雷明洋質量員：王曉楠 技術負責人：常江平 施工隊負責人：杜建君施工隊5.3.2、各級管理及人員主要質量職責(1)、項目經理的質量職責貫徹執行公司質量方針，組織全體員工實現工程質量12、目標，對施工質量負全面責任，負責協調解決工程施工中質量問題，領導并組織對業主的質量信息和服務工作滿足業主的質量要求。(2)、項目副經理的質量職責在項目經理的直接領導下，分管工程質量工作，協助項目經理實現質量目標，全面負責本工程質量管理工作，組織編制工程施工組織設計，施工技術方案和工程重大技術質量措施。(3)、質量部門的質量職責1）負責工地內部和外部的質量保證工作。2）負責施工過程的質量控制，確保質量體系有效運行，及時有效的反饋施工動態。質量檢查驗收工作。3）組織實施糾正和預防措施。4）依據程序文件規定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。5）負責檢驗，測量和試驗，產品13、的標識和檢驗，試驗狀態的管理工作。6）做好施工過程的檢驗，產品的標識和檢驗，試驗狀態下的管理工作。(4)、技術部門的質量職責1）負責組織工地施工圖紙會審，技術交底等技術管理工作。2）認真貫徹本工程施工組織設計，重要施工方案，作業指導書和保證工程質量的措施。3）新材料，新工藝，新結構的推廣工作。4）參加工地質量事故分析，提出改進技術措施意見。5）負責工地教育培訓，工程檔案的管理工作。(5)、供應部門質量職責1）負責編制，審核工程材料，設備采購計劃和參加本工程采購產品分承包方評審工作。2）負責按程序文件的要求進行采購產品的進場檢驗和對采購產品、貯存產品的狀態標識及產品標識工作。3）負責現場施工機具14、的檢驗測量和設備管理工作。4）負責按程序文件的要求做好工程所需產品的貯存工作。（6）、計劃部門質量職責1）負責工程計劃，進度及合同管理工作。2）對合同執行情況進行監督，檢查，指導，考核和建議。3）負責工程分承包方的評審和管理工作。（7）、各班組的質量職責1）對本組的質量工作全面負責，嚴格執行質量規程規范。2）負責組織活動日，貫徹落實各項有關規程，制度。3）組織自檢，嚴把質量關，全面完成產量。（8）、專職質檢員職責在本工程質量科和隊長的領導下，搞好本隊質量工作，執行有關規程規范，做好自檢工作。 5.4、質量管理的措施我們將通過堅持貫徹項目施工質量控制的五項原則：堅持質量第一的原則；堅持以人為控制15、核心的原則；堅持預防為主的原則；堅持質量標準的原則；貫徹科學、守法的原則；并通過建立健全項目部質量管理體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理和計量、監測工作，實現工程的質量目標。結合本工程的特點，將從事前、事中、事后三個階段對施工質量進行控制。 施工過程質量控制系統圖準備工作技術交底三級檢查驗收資料整理學習圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準編寫電氣設備調試作業指導書執行驗評標準不合格的處理返工書面交底操作人員參加崗位分工 巡回檢查保質量施工完畢清理現場，文明施工材料合格證自檢記錄質量評定記錄工序施工記錄事故處理記錄材料準備，出具合格證，復檢證明電纜出廠報告電纜附件電纜制作工器具開箱檢查16、場地和道路主要控制點設備安裝連接牢固接觸可靠氣壓正常無滲漏安全距離調整試驗克服上道工序弊病的補救措施特殊工種崗培訓設備安裝5.4.3、做好教育與培訓工作1）按公司培訓控制程序對特殊工作人員（起重，焊接，壓接）及驗證人員（質檢，計量，試驗，審核）按職工培訓程序要求進行相應的培訓，經考試合格后取證上崗。2）結合工程特點及地區施工特點，制定工地培訓計劃，組織施工人員深刻領會設計意圖，熟悉圖紙有關規程規范及作業指導書的操作要點，學習質量標準，不斷增強員工質量意識，提高員工素質，確保質量目標實現。5.4.4、材料控制1）選擇資信較好的廠家，在保證質量、交貨期、價格合適的條件下簽定合同。2）材料外觀檢查良17、好，廠家須提供合格證，檢驗報告。3）按抽樣的規定，向當地有資格的質量檢驗部門適時送檢，不合格的嚴禁進入現場。4）甲方提供的產品，在進貨時必須進行進貨驗證，并填寫開箱記錄，如有缺陷及時通知甲方，及時處理。5.4.5、做好施工階段過程控制（1）、按施工組織設計，作業指導書等文件安排適宜的工作環境，使用合適的機具組織施工，工地質檢技術員對施工過程進行監控。（2）、當產品質量出現異常波動，質量要求變化或由于人員設備或其他因素使過程能力不足時，應通過質量技術分析方法找出其主要原因，采取相應措施及時進行調整和糾正。（3）、嚴格進行技術交底制度。每項工程施工前技術人員必須對施工人員進行技術交底。不交底不得施18、工，交底內容必須清楚，準確，施工人員在理解交底要點，質量要求，安全措施后，履行簽字手續。（4）、對關鍵過程設置控制點和停工待檢點，并設專人進行監控。對影響過程質量的所有因素，如：工藝參數，人員，設備，材料制作和測試方法，環境等加以控制。對壓接等特殊過程還要求操作人員取證上崗。首件必檢，合格后，施工工件做好標識，以滿足可追溯性要求。（5）、嚴格執行三級檢驗制度,根據及有關標準的要求.各級質檢員,技術員和施工人員做好各自的檢驗,試驗工作.每道工序完畢后,施工人員,質檢員,技術員經驗收后在施工記錄及工序交接卡上簽字.分部工程完成后，由施工處提交驗收通知單報公司質管部，公司質管部接到通知對分部工程進行19、專業檢驗，檢驗合格后，方可轉序。（6）、保證主要施工機械和工器具的狀態良好,對使用的主要機械要定期維修,保養,保證順利進行。5.4.6、做好竣工投產階段的質量控制（1）、加強對成品的防護工作,工程施工進行到一定進度要編制工程防護措施,并確保措施實施。（2）、項目經理組織有關部門做好竣工前投產達標的預驗收工作,將檢查中發現的問題定人定時專門整改.達到具備投產條件。六、安全技術要求6.1一般要求（1）樹立安全生產、預防為主的方針，增強自我保護意識，樹立保護自己不傷害他人的觀念。（2）進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶。（3）安全用電不準亂接臨時線，電動工具必須要有漏電保護裝置，電源線采20、用多股銅芯軟電纜，大型用電機具使用時要有接地保護。（4）不帶電作業，在通電調試過程中必須將所有接線盒外露線頭作好絕緣處理，以免觸電事故發生。（5）特殊工種應持證上崗，遵章作業。（6）注意防火。（7）嚴格遵守施工現場的一切規章制度，施工現場嚴禁打架斗毆，嚴禁酒后作業。（8）由安全員負責施工現場安全工作、根據各施工階段的不同對操作工人嚴格要求，確保人身、設備安全和施工機械安全。6.2、安全管理目標（1）不發生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；（2）不發生因工程建設引起的電網及設備事故；（3）不發生一般施工機械設備損壞事故；（4）不發生火災事故；（5）不發生環境污染事件；（6）不發21、生負主要責任的一般交通事故；（7）不發生對公司造成影響的安全事件。6.3、安全保證管理體系及職責6.3.1 安全保證管理體系安全保證管理體系項目負責人： 安全員： 施工隊安全員： 施工隊6.3.2 安全管理部門及人員主要職責（1）、項目經理：是工地第一安全負責人，對本工地的安全施工負全面領導責任按照“五同時”的原則搞好施工生產。（2）、安全部門安全職責1）貫徹執行國家有關安全生產，政策、法令、法規和上級及公司的有關規定，協助領導組織和推動施工中的安全管理和監督工作。2）完成本工程的安全工作目標計劃，經審定后監督執行。3）按規定定期召開安全工作會議，進行安全檢查，參加安全隱患整改措施的制定，并監22、督落實。4）深入現場監督安全措施的執行，加強對安全危險點的預控。5）開展安全施工教育工作，做好工地安全考試工作的監督執行工作。6）監督執行公司安全獎懲制度及措施的施行。7）督促有關部門人員做好勞保，工器具測試、測驗及使用工作。8）參加本單位事故調查，分析處理，統計上報工作。（3）、技術部門安全職責1）編制安全技術措施組織安全技術交底工作。2）組織安全施工大檢查，解決施工中存在的安全技術問題。3）負責安全方面的日常工作。4）負責人身傷亡事故的調查、統計、分析及上報。（4）、供應部門安全職責1）做好材料站的防火、防盜等安全工作。2）做好危險品的安全管理工作。3）負責安全工器具的供應，保管和檢查，確23、保所購物品符合安全技術要求。（5）、各班組長安全職責施工班組長是本班組第一安全負責人，對本班組的安全施工負責，負責安全技術措施的執行，安全用品、機具的檢修和正確使用及本班組的安全活動。（6）、專職安全員職責在本工程安監科及隊長的領導下搞好本隊安全工作做好現場安全檢查。認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執行各項安全管理制度，做好安全方面的日常工作，實現安全管理目標。6.4、安全管理制度及方法6.4.1、安全管理制度的依據及標準：依據國電公司電力建設安全健康與環境管理工作規定及國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本公司制定的安全管理制度。6.4.2、安全工作責任制度認真落實安24、全組織管理制度，嚴格執行安全工作“三項機制”，將安全工作責任落實到人頭，并與經濟效益掛鉤。6.4.3、安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次安規的學習和考試。施工期間對施工人員進行經常性的安全教育。加強司機的安全駕駛教育，不開病車、飛車，不酒后駕車，杜絕交通事故。6.4.4安全工作會議制度項目部每月由項目經理主持召開一次有專職安全員、施工技術員、施工班組長參加的安全工作會議，檢查本工程的安全情況，提出改進措施，布置近期安全工作。6.4.5安全檢查制度專職安全員負責工地日常安全監督、檢查工作，項目經理每月組織一次工地級安全檢查，及時發現問題，解決問題。6.4.6、安全活動日制度 各施工班25、組必須堅持每周一次的安全活動日要求活動有內容、有要求、有記錄，要暴露問題，查找原因，提出措施，落實到人并由項目部主管領導及時簽署反饋意見。6.4.7、安全工作票制任何作業必須使用安全工作票，并嚴格履行簽字制度。6.4.8、安全技術措施編審及交底制安全技術措施由項目總工牽頭組織制定方案，經公司有關部門和項目法人審核批準后在施工中實施。6.4.9、安全監護制度高空作業，設備吊裝等施工必須設專人監護，監護人必須盡職盡責，不得兼作其他工作。6.4.10、勞保用品管理使用制度所有施工人員按崗位配齊經檢驗合格的勞保用品，加強對安全三寶的管理和使用，進入現場必須佩帶安全帽，高空作業必須佩帶安全帶和二道防線。26、七、成品保護（1）施工時，不能損壞其它物品，尤其不能危害結構安全；（2）注意安裝與其他單位的配合，制定成品保護責任制；（3）穿線與設備安裝后，防止失竊及破壞；（4）配合項目部進行成品保護工作。八、文明施工8.1一般規定（1）進場材料定點、分規格堆放整齊，并標識清楚；（2）現場要求活完場清，隨時將雜物收回指定位置；（3）注意周圍環境的衛生，不得隨處大小便，不得亂扔雜物；（4）注意個人言行舉止，衣冠統一整齊，文明用語、禮貌待人；（5） 虛心接受甲方部門的質量監督，積極配合項目部管理人員的工作，把文明施工，文明生活，落到實處。8.2、環保目標減少對環境的破壞,保持和維護施工現場及周邊的自然環境。8.27、3、環保措施1、臨時道路及臨時建筑的所建盡量避讓樹木，減少數植被破壞。2、施工現場設備材料。工器具，設備放置應合理有序，盡可能減少占地。3、施工現場要遵循工完料盡，場地清的原則。駐地生活垃圾要集中就地埋沒或運到指定地點。4、危險品要建立嚴格的領用制度，妥善保管運輸，使用，對變質的應按“危險品消毀條例”消毀。5、采取一切合理措施保護工地及工地周圍的環境，避免污染，噪音或由于其施工方法的不當造成對公共人員和財產等的危害或干擾。6、配合當地部門，做好防火、防汛工作。7、與當地部門聯系，遵守當地有關環保規定，聽取有關單位對工程環保工作的要求，積極配合項目法人做好環保工作。環保專職人員不定期深入各工地、28、各工序，進行檢查、監督、指導。8.4、文明施工的目標、組織機構和實施方案8.4.1、文明施工目標規范化施工，確保工程的質量與安全，提高隊伍素質，樹立企業形象，開展精神文明建設，爭創良好的社會效益。8.4.2、實施方案1）項目經理主抓文明施工，具體由技術部門負責，各施工隊隊長及各職能部門人員要把文明施工同安全施工放在同等重要位置上抓，貫穿于全過程。2）項目部抓好思想政治工作，保證職工隊伍思想端正、政治堅定。開展精神文明建設，把其融入文明施工工作中。3）在施工中注意搞好野生動物、文化古跡和文物保護工作。4）現場辦公室、臥室、食堂及活動場所布置合理，整齊潔凈；材料、工器具設備放置合理、標識清楚、排放29、有序；施工、生活臨時用電架設安全可靠，布局合理，確保道路暢通。5）與當地政府，群眾搞好關系，尊重少數民族的風俗習慣，遵守駐地村屯的“村規民約”。加強社會治安管理，進行職工遵紀守法教育，保證職工無違法犯罪行為。8.5、文明施工考核、管理辦法8.5.1、按照電力部電力建設文明施工規定及考核辦法及本公司有關的文明施工管理條例經常檢查，定期評比。8.5.2、嚴格執行技術紀律、施工紀律、勞動紀律、群眾紀律、爭創“四滿意”工程即業主滿意、監理滿意、地方滿意、公司滿意。8.5.3、嚴格執行本工程文明施工實施方案。并定期對實施情況進行考核、檢查。8.5.4、每月由技術、安監部門組織人員，進行文明施工綜合評比，對達到考核要求的給予獎勵，對不符合要求者給予處罰，并責令限期整改。將文明施工考核作為考核優秀班組的一項內容。