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1、綜藝綜藝 莞都國際花城商業項目莞都國際花城商業項目 前前 期期 提提 案案 前前 言言 貴方需求：貴方需求：營銷為主，現金為王，快速回籠資金。同時將本項目打造為營銷為主，現金為王，快速回籠資金。同時將本項目打造為餐餐 飲主題飲主題的龍頭老大，為后期的龍頭老大，為后期D D區的開發打下良好的市場基礎。區的開發打下良好的市場基礎。 我方優勢：我方優勢：擁有擁有龐大的龐大的具有投資能力的投資客戶資源，并可通過純熟的行具有投資能力的投資客戶資源，并可通過純熟的行 之有效的模式將客戶調動起來去投資有價值之項目。之有效的模式將客戶調動起來去投資有價值之項目。 在此，我方將向貴方闡述一種可將貴方物業與市場客2、戶資源整合的在此，我方將向貴方闡述一種可將貴方物業與市場客戶資源整合的獨有的獨有的可可 行模式。行模式。 美聯優勢 雄厚的實力 項目分析 SWOT分析 合作意向 客戶分析 項目定位 營銷推廣策略 推盤節奏 推廣包裝策略 市場分析 報報 告告 體體 系系 合作方式 取費標準 獨有的操盤手法 引 言 07年國家宏觀調控政策的頻頻出臺，引致房地產市 場跌宕起伏，商業地產也必然受此影響，讓我們來看 一看珠三角房地產標桿地區的深圳，07的商鋪市場 的狀況 一手商鋪市況一手商鋪市況 價格走低 銷售疲軟 新增減少 2007年深圳商鋪市場狀況 1493614936 0 0 10001000 20002000 3、30003000 40004000 50005000 60006000 2004.Q12004.Q1 2004.Q22004.Q2 2004.Q32004.Q3 2004.Q42004.Q4 2005.Q12005.Q1 2005.Q22005.Q2 2005.Q32005.Q3 2005.Q42005.Q4 2006.Q12006.Q1 2006.Q22006.Q2 2006.Q32006.Q3 2006.Q42006.Q4 2007.Q12007.Q1 2007.Q22007.Q2 2007.Q32007.Q3 2007.Q42007.Q4 （單位：套）（單位：套） 0 0 50005000 1000010000 1500015000 2000020000 2500025000 3000030000 （單位：元（單位：元/平方米）平方米） 套數單價 07年一手商鋪價格 走低！走低！ （