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1、 在吉林市整體市場(chǎng)震蕩膠著的2012，城取得了不俗的成績(jī)。 這在很大程度上取決于城項(xiàng)目城市最高端的項(xiàng)目定位和品 牌價(jià)值的成功塑造。 除品牌和城產(chǎn)品力本身的價(jià)值之外，線下活動(dòng)的成功布局 是非常具有價(jià)值的營(yíng)銷環(huán)節(jié)：企鵝展、恐龍展、團(tuán)購、企業(yè)拓展、 外地拓展都對(duì)整體銷售起到了非常重要的作用。 節(jié)點(diǎn)2013 2013年3、5、7、9月4次住宅加推，無明確分期開盤節(jié)點(diǎn)。 2013年5月霧凇主題公園正式開放。 2013年5月濱江天地主力店簽約啟動(dòng)。 2013年7月濱江天地正式開始發(fā)售。 2013年12月城實(shí)驗(yàn)小學(xué)正式交付。 2013年，隨著城的逐步入住，品牌不僅 僅是營(yíng)銷先行，更有實(shí)際的居住體驗(yàn)，城要 在2、戰(zhàn)略高度為品牌加分，為吉林其他項(xiàng) 目的成功提供幫助。 2013年，從行業(yè)環(huán)境到媒體環(huán)境到項(xiàng)目本身，都 是很多變化和挑戰(zhàn)存在的年份，如何預(yù)判、認(rèn)識(shí)、 應(yīng)對(duì)這些問題，將直接決定城的2013年乃至 更遠(yuǎn)。 品牌意識(shí) 和 挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)， 是城2013年在推廣方面兩個(gè)工作重點(diǎn)！ 關(guān)于品牌 此處所說品牌，不僅限于城品牌，更是 城在2013年為吉林品牌的塑造和維護(hù)做出貢 獻(xiàn)。 品牌的建立除了推廣之外，體驗(yàn)也是非常重要的 部分，2013年城要在體驗(yàn)方面更多為品 牌加分，包括物管體驗(yàn)、商街體驗(yàn)、銷售體驗(yàn)、 售后體驗(yàn)等等。 品牌考慮方面，我們將城2013年定為為：城熟年， 并配以主題做成LOGO，伴隨著所有的推廣作品3、進(jìn)行強(qiáng) 化。 在執(zhí)行上，重體驗(yàn)、重活動(dòng)，結(jié)合品牌維護(hù)，為 品牌的客戶體驗(yàn)加分。同時(shí)配合4次加推，實(shí)現(xiàn)銷售配 合。 年度主題 城熟年，好體驗(yàn) 挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 在市場(chǎng)中強(qiáng)化項(xiàng)目絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌的占位，是唯一選擇， 只有強(qiáng)化項(xiàng)目唯一高端形象才能在2013年各種市場(chǎng)紛爭(zhēng) 中維持優(yōu)勢(shì)，才能在2013年之后的銷售中持續(xù)領(lǐng)跑。 挑戰(zhàn)一 市場(chǎng)整體謹(jǐn)慎保守，未必會(huì) 比2012年更為樂觀。 把濱江天地的營(yíng)銷充分重視，單獨(dú)布局，一定要建立濱 江天地在吉林市劃時(shí)代商業(yè)明星地標(biāo)的地位。 挑戰(zhàn)二 濱江天地商業(yè)部分2013年7月入 市，其形象建立和銷售直接決 定城的后續(xù)發(fā)展。 改變?cè)姓J(rèn)識(shí)，建立新的思維進(jìn)行應(yīng)對(duì)，尤其重視戶外 媒體和公關(guān)活動(dòng)類推廣手段。 挑戰(zhàn)三 媒體傳播環(huán)境巨變，傳統(tǒng)媒體 衰落，在線媒體格局未成，混 沌化與碎片化成為特征。 長(zhǎng)線