午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
住宅樓工程項目室外電氣照明地下管線敷設(shè)施工方案19頁
住宅樓工程項目室外電氣照明地下管線敷設(shè)施工方案19頁.doc
下載文檔 下載文檔
施工專題
上傳人:地** 編號:1242855 2024-10-19 20頁 131.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、住宅樓工程項目室外電氣照明地下管線敷設(shè)施工方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 二XX年X月目錄xx工程錯誤!未定義書簽。施工方案11、工程概況32、項目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)33、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與施工對策33.1工程量大,工期緊33.2安全管理任務(wù)重43.3文明施工、綠色施工要求高54、主要施工方法、作業(yè)流程54.151) 施工測量前期準(zhǔn)備工作52)施工測量控制53)管線及電纜施工54.2工藝說明51)到貨檢驗52)電纜敷設(shè)63)燈具安裝64)隱蔽工程和中間驗收65)調(diào)試及試運(yùn)行74.3調(diào)試說明:74.4燈具安裝工藝流2、程及說明74.5試運(yùn)行75、質(zhì)量保證體系:88、確保工期的措施128.1確保工期的體系128.2確保工期的措施128)通過狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故及其隱患,確保工期。1313)加強(qiáng)設(shè)備投入,確保工程進(jìn)度。138.3制定合理的勞動力組織計劃安排和用工平衡表14勞動力組織計劃安排和用工平衡表148.4施工進(jìn)度計劃表(見下頁)。155)工地及住地均要搞好團(tuán)結(jié),注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩。172、環(huán)境保護(hù)措施1711、安全施工措施1711.2安全施工措施:188)必須配備夜間施工照明設(shè)備,以保證夜間連續(xù)施工。1912、季節(jié)性施工措施191、工程概況本工程位于XX第二大街與XX二號路交口(包含室外電氣照明3、地下管線敷設(shè)、土方回填、檢查井砌筑和燈具燈桿安裝和整套道路景觀照明系統(tǒng)接通和調(diào)試)。2、項目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)、項目部組織機(jī)構(gòu) 該工程施工管理推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由公司抽調(diào)技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部,實(shí)施對工程的組織與指揮,其管理體系見圖示。3、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與施工對策3.1工程量大,工期緊簡要分析:燈具及電纜種類多、數(shù)量大,在安裝過程中不出現(xiàn)錯拿、錯用,高質(zhì)量如期完成本工程施工,具有一定的挑戰(zhàn)性。采取措施:做好前期各項準(zhǔn)備工作,以現(xiàn)有施工項目班子為基礎(chǔ),并補(bǔ)充精明能干的施工、技術(shù)管理人員,組建本工程項目經(jīng)理部,力求以最優(yōu)的方案來保證質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提4、前做好所需材料準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備,縮短施工準(zhǔn)備期。按區(qū)域統(tǒng)計所需材料,并匯總采購。材料到達(dá)現(xiàn)場后,統(tǒng)一由項目部按規(guī)格、型號和存放條件分別保管,并做好標(biāo)識,材料保管員做好到貨記錄。嚴(yán)格材料領(lǐng)用手續(xù)。燈具和配電箱等按區(qū)域領(lǐng)取安裝;為避免浪費(fèi),電纜按規(guī)格和安裝區(qū)域發(fā)放,根據(jù)領(lǐng)出長度和送回長度,記錄實(shí)際敷設(shè)長度;技術(shù)人員負(fù)責(zé)核對領(lǐng)出材料的安裝部位。3.2安全管理任務(wù)重簡要分析:作業(yè)安全:現(xiàn)場臨電使用存在一定隱患;與土建施工、綠化植樹等交叉作業(yè),也存在安全隱患。施工現(xiàn)場地下情況復(fù)雜,施工時應(yīng)避免不必要的損失和事故發(fā)生。采取措施:建立完備的項目部安全管理體系,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識,設(shè)專職和兼職安全管理人5、員,每天巡視,對施工過程中可能出現(xiàn)的危險源進(jìn)行辨別和控制,將安全管理落到實(shí)處。遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育,遵守安全管理的規(guī)定。并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。 加強(qiáng)施工人員和施工車輛的管理,上崗人員必須經(jīng)過中人民共和國道路交通法和職業(yè)安全教育培訓(xùn),并考試合格。制定符合實(shí)際管理辦法,例如配備必要的安全防護(hù)用品和各種交通安全指示牌,車輛行駛前必須檢查車況,控制車輛的行駛速度等。 在有交叉作業(yè)和吊裝作業(yè)的施工場所,增加安全監(jiān)護(hù)人員。面對施工現(xiàn)場的復(fù)雜地況,在坑基、管溝施工時應(yīng)事先探6、明并確認(rèn)地下無管線、文物及其它設(shè)施,防止重大事故和損失發(fā)生。3.3文明施工、綠色施工要求高簡要分析:擬定本工程開工日期為5月上旬,根據(jù)漢中地區(qū)天氣的具體情況,在施工中有效控制揚(yáng)塵、建筑垃圾意義重大。文明施工、綠色施工和環(huán)境保護(hù)代表了公司的整體形象,也是本次施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)。采取措施:在施工過程中充分體現(xiàn)保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,維護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展的思想,建立完善的環(huán)境管理體系,落實(shí)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)措施,保證將工程施工對環(huán)境的負(fù)面影響降到最小程度。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),控制施工的粉塵、噪聲、生產(chǎn)及生活的廢棄物污染,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,以科技手段創(chuàng)造工程管理理念。生產(chǎn)、生活垃圾7、集中堆放,遮蓋嚴(yán)密,定期銷納。4、主要施工方法、作業(yè)流程4.11) 施工測量前期準(zhǔn)備工作認(rèn)真審閱施工圖紙,掌握每個燈具、配電箱、管線的平面位置、水平標(biāo)高及走向,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,初步制定測量方案。定位。由項目部總工程師帶領(lǐng)測量專業(yè)人員,完成工程定位工作。2)施工測量控制測量定位完成后請報請監(jiān)理工程師驗收。3)管線及電纜施工4.2工藝說明本工程管線工作量極大,預(yù)埋施工時間早,淤泥擁積嚴(yán)重,疏通困難,部分節(jié)點(diǎn)或是斷點(diǎn)采用表層破壞疏通;敷設(shè)電纜時,在直線路盡量采用機(jī)械牽引施放,彎路較多、線路較短處采用人工敷設(shè)。1)到貨檢驗電纜到貨時應(yīng)繞在堅實(shí)的電纜盤上,端頭應(yīng)有效封閉,防止潮氣進(jìn)入。電纜敷設(shè)前應(yīng)向監(jiān)8、理工程師使用500V(低壓)兆歐表搖測相間、相地的絕緣電阻不小于10M,測試完畢用膠布包好。2)電纜敷設(shè)施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查,規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。電纜敷設(shè)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,特別是電纜轉(zhuǎn)彎處,其電纜彎曲半徑應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相一致。電纜敷設(shè)整齊,避免交叉,固定方式不得損傷電纜,使用人工和機(jī)械相結(jié)合方式敷設(shè),管內(nèi)不得出現(xiàn)接頭,不得出現(xiàn)死彎。鋼管內(nèi)清除毛刺及異物。所有電纜在敷設(shè)前所有后續(xù)工作經(jīng)監(jiān)理工程師同意;電纜敷設(shè)期間應(yīng)采取一切措施防止機(jī)械損傷。所有電纜線夾和電纜固定件應(yīng)保證承受各種電沖擊力、電動力及電纜重力;按規(guī)定,電纜終端和接頭附近留出適當(dāng)余量。絕緣強(qiáng)度不低于9、電纜原有的絕緣水平,絕緣材料的顏色與電纜外殼顏色相同。所有電纜中間接頭必須使用防水接線盒電纜連接點(diǎn)的機(jī)械及電氣性能應(yīng)良好,固定件不得有變形,不得損傷電纜。各景點(diǎn)回路控制按圖紙布線控制,每景點(diǎn)兩側(cè)都留有常用電源,電源連接采用穿刺線夾在主電纜連接。3)燈具安裝確認(rèn)燈桿法蘭孔徑與基礎(chǔ)螺栓相符。施工前應(yīng)確定燈桿法蘭和基礎(chǔ)尺寸。檢查燈桿、燈具配件齊全,無機(jī)械損傷、變形和燈罩破裂現(xiàn)象。檢查燈內(nèi)配線是否正確,嚴(yán)緊配線外露。調(diào)整電源電纜至適當(dāng)長度,削好線芯,連接電源引線,接頭處用防水膠布封包嚴(yán)實(shí),引線與燈具內(nèi)連接線相連,要保證燈具外殼有可靠接地。檢查電纜、導(dǎo)線的連接、焊接、絕緣等,最后固定燈具、校正燈具。4)10、隱蔽工程和中間驗收 工程隱蔽施工完畢,或具備中間驗收條件,施工人員應(yīng)按照施工規(guī)范進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點(diǎn),并準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,經(jīng)工程師驗收合格后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則在規(guī)定限定的時間內(nèi)修改,后重新驗收。5)調(diào)試及試運(yùn)行4.3調(diào)試說明:工程完畢,由項目經(jīng)理組織試燈點(diǎn)亮,并在試燈前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試燈內(nèi)容、時間、地點(diǎn),并準(zhǔn)備試燈記錄。試燈合格,請工程師驗收簽字。在完成所有設(shè)備的安裝、調(diào)整工作后,施工人員獨(dú)立進(jìn)行系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行24小時檢驗,并向業(yè)主提供所有施工中的安裝、調(diào)試、檢11、測報告及竣工資料。工藝流程試驗調(diào)整回路配線安裝固定設(shè)備搬運(yùn)設(shè)備開箱檢查送電運(yùn)行驗收設(shè)備開箱檢查: 外包裝及密封良好;開箱檢查型號、規(guī)格、數(shù)量符合設(shè)計要求,設(shè)備無損傷附件、備件齊全。產(chǎn)品技術(shù)文件產(chǎn)品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。外觀無損傷及變形,無明顯劃痕,內(nèi)部電器裝置及元件,絕緣瓷件齊全,無損傷、裂紋等缺陷。 4.4燈具安裝工藝流程及說明施工工藝: 燈具的具體安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴(yán)格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。所有燈具的支架、固定點(diǎn)位置的確定必須符合牢固安全、整齊美觀的原則,為此所有支架、固定點(diǎn)的制作、選定、位置及安裝方式,應(yīng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況會同甲方提出明確方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。燈具12、安裝牢固端正,位置美觀正確,整齊劃一,保證有良好的視覺效果,成排安裝的燈具中心線僅允許偏差5mm。4.5試運(yùn)行燈具點(diǎn)亮試運(yùn)行:燈具以系統(tǒng)進(jìn)行試電運(yùn)行,系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟,同時投入運(yùn)行,運(yùn)行時間為24小時。全部照明燈具通電運(yùn)行開始后,要及時用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負(fù)荷電流,并做好記錄。試運(yùn)行過程中每隔8小時還需測量記錄一次,直到24小時運(yùn)行完為止。上述各項測量的數(shù)值要填入試運(yùn)行記錄表內(nèi)。5、質(zhì)量保證體系:我們將按國際ISO9001質(zhì)量體系建立本項目的質(zhì)量保證體系,成立以項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長為正副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)檢部,配備各專項質(zhì)檢人員,充分利用試驗室進(jìn)13、行各項工程的數(shù)據(jù)檢測和質(zhì)量控制,控制工程總體質(zhì)量。各工程施工隊隊長、質(zhì)檢員,把好質(zhì)量自檢關(guān),形成第一級質(zhì)檢體系。確保工程質(zhì)量的措施1.各工程施工隊在每一道工序過程及完成后,由質(zhì)檢員按設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗,請監(jiān)理工程師檢查驗收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗合格后,方可進(jìn)行下一工序的施工。具體措施如下:1.1開工前,組織全體施工人員熟悉設(shè)計圖紙,學(xué)習(xí)國家道路照明技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底,對工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,實(shí)行程式化管理,使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第14、一”的思想。1.2尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。1.3采用先進(jìn)的檢測設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員,加強(qiáng)對燈具施工的各項控制,并確保各工序、各分項工程的施工質(zhì)量。1.4每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場,需先向監(jiān)理工程師報送型號及性能,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以避免由于施工設(shè)備而影響工程質(zhì)量。1.5嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,禁止采取不成熟和不能保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工。1.6定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差而影響工程質(zhì)量,造成不應(yīng)有的損失和影響。1.7實(shí)行質(zhì)量一票否決15、制:當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時,必須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問題,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎金并酌情賠償一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施,經(jīng)項目總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。1.8采取各種途徑,提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì),利用雨天和施工間隙,請監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作方法,組織技術(shù)比賽,并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí),及時掌握高等級公路照明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。1.9如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰,通報批評,直至限令其離開工地,以杜絕類似事故的再次發(fā)16、生。6、工程質(zhì)量目標(biāo)序號工 程 名 稱質(zhì)量目標(biāo)等級合格率%1電力電纜優(yōu)良1002燈具安裝優(yōu)良1003配電控制設(shè)備安裝優(yōu)良1004送配電系統(tǒng)、接地裝置調(diào)試優(yōu)良1007、質(zhì)量管理流程圖下圖體現(xiàn)的是本工程所有工序及進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量管理體系工序施工質(zhì)檢員自檢設(shè)備材料質(zhì)量驗收監(jiān)理驗收轉(zhuǎn)入下道工序滿足要求不達(dá)標(biāo)滿足要求滿足要求滿足要求不達(dá)標(biāo)不合格不達(dá)標(biāo)返工返工返廠返工8、確保工期的措施8.1確保工期的體系 為了確保工程的進(jìn)度,以項目經(jīng)理為首,成立專門的工程計劃部,負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度的跟蹤和及時調(diào)整。8.2確保工期的措施 為確保本合同段按計劃完工,特制定如下措施;1)接到業(yè)主的中標(biāo)通知后,立即開展本項目所需人17、員,設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作,在簽訂施工合同10天內(nèi)完成施工進(jìn)場和開工準(zhǔn)備,抓住工程開工前“時間差”。2)在開工之前,根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細(xì)的施工方案與年、月、旬進(jìn)度計劃報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),在施工過程中據(jù)此進(jìn)行操作。3)運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行工程形象進(jìn)管理和數(shù)據(jù)處理,及時將形象進(jìn)度分析成果提交項目總工程師,并根據(jù)分項工程的特點(diǎn)及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。4)積極開展社會主義勞動競賽,調(diào)動廣大施工技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性,組織青年突擊隊。發(fā)揮黨、團(tuán)員的模范帶頭作用,掀起施工生產(chǎn)高潮5)加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,項目經(jīng)理部設(shè)總調(diào)度一人,負(fù)責(zé)項目所需勞力、機(jī)械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項工程滯后于計18、劃進(jìn)度,則按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的修正方案組織力量,在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊,以達(dá)到既定工期計劃目標(biāo)。6)在項目實(shí)施過程中,各工程隊?wèi)?yīng)每天總結(jié)當(dāng)日工程進(jìn)度情況,每周向工程計劃部通報工程進(jìn)度情況,計劃部每周向項目經(jīng)理,項目總工程師匯報工程進(jìn)度情況,如實(shí)際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)差異,應(yīng)會同各有關(guān)人員分析原因,及時調(diào)整進(jìn)度計劃,報總工程師、項目經(jīng)理,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。7)由項目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組,對各工程每月進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度檢查。對關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查,結(jié)合工程施工質(zhì)量進(jìn)行評比,每月公布一次評比結(jié)果,據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎。8)通過狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故及其隱患,確保工期。9)利用不利19、氣候進(jìn)行工程備料和設(shè)備維修保養(yǎng),確保施工期間的材料供應(yīng)和設(shè)備出勤率。10)利用雨天和施工間隙,組織職工、合同工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí),提高勞動技能和生產(chǎn)效率。11)搞好安全生產(chǎn),避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進(jìn)度。12)發(fā)揮我司技術(shù)力量優(yōu)勢,對施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修,配備一定的修理人員跟班作業(yè),出現(xiàn)故障及時搶修,保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。積極配合業(yè)主做好本標(biāo)段相關(guān)工作,與當(dāng)?shù)卣3置芮新?lián)系,在可能情況下,為當(dāng)?shù)卣腿罕姸噢k實(shí)事,將阻工現(xiàn)象降到最低程度,確保施工的順利進(jìn)行。13)加強(qiáng)設(shè)備投入,確保工程進(jìn)度。14)項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確,并實(shí)行目標(biāo)管理,以免由于職責(zé)不20、清而降低工作效率。8.3制定合理的勞動力組織計劃安排和用工平衡表根據(jù)施工進(jìn)度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求,進(jìn)行分階段配置,以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計劃分享目標(biāo)的要求,同時優(yōu)化勞動力配置(包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面)。項目部根據(jù)工期及勞動力狀況適時制定用工平衡表。安排好施工順序,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),作到連續(xù)均衡施工。作好勞動力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工任務(wù),按專業(yè)工種進(jìn)行分解,確定完成日期,同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目部統(tǒng)一調(diào)度,不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù),在下達(dá)施工任務(wù)時要強(qiáng)調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合21、,確定交接日期。本工程的施工人員曾參與多項大型工程的施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗與技術(shù),能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。勞動力組織計劃安排和用工平衡表工程內(nèi)容安排勞力測量定位放線布點(diǎn)、清孔,疏通管線民工14人基礎(chǔ)制作庭院燈、景觀燈基礎(chǔ)現(xiàn)澆民工8人敷設(shè)纜線敷設(shè)電纜及絕緣導(dǎo)線民工30人燈具及電氣安裝安裝庭院燈、景觀燈民工12人電工6人供電系統(tǒng)及運(yùn)行調(diào)試調(diào)試系統(tǒng)和運(yùn)行電工6人8.4施工進(jìn)度計劃表(見下頁)。9、擬投入本工程的主要機(jī)械、設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量合計自有租賃新購貨車5/1042DCS3輛11汽 車 吊QZC5102JQY8C輛11人 貨 車LJC1041ABD輛11-交流電焊機(jī)B22、X-300臺11電 鉆T18把44水準(zhǔn)儀DS、Z2臺11照度儀DKLJ382-7部11兆歐表ZC7臺11萬用表CSJ/4325臺22電流表LCDT/21-8把33接地?fù)u表ZC8臺11水鉆SDL250臺21110、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、文明施工措施1) 做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育,并建立健全文明施工制度。2)成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作,檢查、監(jiān)督,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。3)搞好周圍環(huán)境,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完料凈腳下清。建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放,并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾處理場所。嚴(yán)禁隨地大小便,違者處于罰款。4)如有特殊作業(yè)需先征23、得負(fù)責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵、防污處理,才能施工。5)工地及住地均要搞好團(tuán)結(jié),注意衛(wèi)生,不要高聲喧嘩。6)后勤部門對食堂做經(jīng)常性衛(wèi)生檢查,做好防止集體食物中毒預(yù)防工作。2、環(huán)境保護(hù)措施遵守國家和地方頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī),遵守噪音、震動、粉塵污染等環(huán)保規(guī)定。實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。以責(zé)任的形式把環(huán)保指標(biāo)分解到個人,列入崗位責(zé)任制,建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,施工期間,采取合理有效的措施,搞好環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。如因施工原因違反了環(huán)境保護(hù)規(guī)定而發(fā)生的賠償,應(yīng)主動承擔(dān)費(fèi)用;造成的道路破損,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)。電氣安裝工程的噪聲主要24、來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場加工材料。11、安全施工措施具體的安全保證體系如下:安全保證體系圖 11.2安全施工措施:1)建立專職的安全管理機(jī)構(gòu)和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到橫向到邊,人人有責(zé)。2)認(rèn)真進(jìn)行安全交底,落實(shí)公司安全生產(chǎn)三級管理(項目部、班組、個人)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3)制定安全應(yīng)急預(yù)案,對項目施工中可能發(fā)生的危險源進(jìn)行辨識、評審和控制。防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。4)組織全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn),熟知和遵守本工種的各項安25、全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得安全操作合格證后方準(zhǔn)持證上崗操作,并熟練掌握各自機(jī)械的安全操作方法,各工種必須遵守各自的安全生產(chǎn)規(guī)程。5)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。6)安全管理小組、專職安全員時刻對生產(chǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7)在施工過程中無論任何原因造成的人身和設(shè)備設(shè)施事故均應(yīng)按事故上報等級立即報告,不得瞞報,不得延誤。并堅持“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。8)必須配備夜間施工照明設(shè)備,以保證夜間連續(xù)施工。12、季節(jié)性施工措施 1)現(xiàn)場四周提前做好排水。2)現(xiàn)場中、小型機(jī)械必須按規(guī)定加防雨罩和搭防雨棚。3)所有洞口、管口加以封閉。4)所有電器設(shè)備檢查接零、接地保護(hù),電焊機(jī)等設(shè)備的電閘箱做好防雨罩。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計86頁.doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  15. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表.doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  17. 江蘇會展中心幕墻施工組織設(shè)計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  18. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 幕墻施工組織設(shè)計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  20. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 博湖县| 甘南县| 通州区| 沂南县| 宝坻区| 武胜县| 河曲县| 定兴县| 华宁县| 娱乐| 肥城市| 滨海县| 姚安县| 报价| 苗栗县| 娱乐| 凤翔县| 陇西县| 定远县| 望江县| 樟树市| 汨罗市| 岳阳市| 睢宁县| 扎鲁特旗| 丹阳市| 石楼县| 嘉义市| 景谷| 邢台县| 泾阳县| 鄄城县| 海门市| 曲松县| 枝江市| 江山市| 高雄县| 仲巴县| 光泽县| 乐东| 盐源县|