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1、 上海實業發展有限公司上海實業發展有限公司 工作指引簡明手冊工作指引簡明手冊 說 明 一、 編制和使用說明 1、編制依據 該手冊依據國家有關建設管理法規和項目工程管理程序及相關合同條款編制。 2、內容及使用范圍 本手冊是上海實業發展有限公司經理部編制，指導監理公司和各承建商按照國家有關建設 法律、法規和地產有關工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊，同時也可以作為項目經理 部對各承建商和監理公司是否圓滿履行合同的評價依據，同時，也作為項目部工程師日常項目 管理控制過程中的指引手冊。 該手冊適用于項目部各合作商進場營建過程，主要包括項目的項目營建階段、竣工驗收階 段、物業移交驗收階段及保修階段中2、。 3、嚴格性 監理和各承建商或其它合作方需嚴格按照合同和該手冊規定的程序開展營建活動中的各項工作。 4、內容更新 手冊頒布后，遇有制度上的變更或流程上的增減，經理部負責變更手冊的相關內容。 二、 項目部職責 為更好地做好指引手冊的執行落實工作，項目部負責： 1、 督促和檢查監理是否嚴格按照指引手冊的要求開展各項監理工作； 2、 督促和檢查各承包商和供應商是否嚴格按照指引手冊的要求開展各項活動，是否滿足合同要 求及國家有關法律、法規、規范要求； 3、 手冊內容的更新； 4、 依照指引手冊規定開展自身的項目工程管理工作； 三、 注意事項 1、各合作方對手冊有關程序產生疑問時，可向項目部咨詢，聯系3、電話：021-59202700； 2、保密：本手冊僅供項目各合作方使用查閱，未經項目部書面特別授權，不得供其它人員 借 閱、復印或以任何形式加以使用。 上海實業發展有限公司 經理部 目 錄 合作方進場須知速查表 項目簡介 工程文件傳遞流程 現場安全文明施工管理制度 變更簽證管理辦法 工程進度款和結算管理辦法 甲供材料設備管理辦法 工程會議制度 項目質量管理辦法 圖像記錄和報送規定 監理月度考核獎罰辦法 支持性表格 后 后 合作方進場須知速查表 序 提交方 信息名稱 提交時間 格式文件 接收方 號 監理大綱審批表 監理大綱、監理大綱 監理實施細則 進場 7 天內 監理規劃審批表 監理細則審批表 1. 監理方 業主 2. 監理方 安全文明大檢查報告 每月 5 日和 業主 按照國家有關評分表格 20 日兩次 需提交電子版 每月 25 日 每月第一個 星期一