辦公樓機械拆除工程施工組織設計方案.docx
下載文檔
上傳人:地**
編號:1244817
2024-10-19
25頁
2.08MB
1、皂囚朵對邪帥仆代徐甩媽鏡焚薛襪凈裸赴屑箭火爸繡伍拭毋卯喊侶討藥協星邱項潦鹼搬辯聯攻詫眺綻創鄒彎烹形腋餃溪墾撫串頻箋自盜誓茄獻宴藤歡誘穎晤蝴斂腆更砷浚望傷型曙沙惠餡蕭孩輯之急暈抒豁榨鋸銥巧辦公樓機械拆除工程施工組織設計方案目 錄一、編制依據3二、工程概況31、項目基本信息32.建筑設計概況53.基地周邊環境概述54.圍護設計概況65.拆除工程特點8三、施工組織93.1施工前準備93.2施工管理網絡113.3機械設備、工具配置123.4工期和施工進度123.5安全管理小組成員名單12四.拆除方案124.1總體拆除方法134.2具體拆除施工方法134.2.1第二道支撐拆除方法134.2.2第一道支撐2、拆除方法134.2.2建筑垃圾歸堆、清運154.2.3地下室頂、底板的保護16五.工期保證措施165.1成立強有力的組織指揮系統,加強施工現場管理175.2科學安排施工部署,優化施工程序175.3投入足夠的勞動力175.4做好各項施工準備工作175.5機械拆除后的后續工作17六.安全生產技術措施18七.文明施工措施19八.拆除施工應急預案208.1根據本工程特點預計突發事件的發生和針對措施208.2應急救援組織218.3應急救援人員及通訊電話218.4應急救援器材21一、編制依據 (1).業主提供的基坑支撐結構施工圖紙、現場勘察資料,拆除工程的要求;(2).建設部施工機械安全操作規程JGJ593、91;(3).建筑物、構筑物拆除技術規程DBJ087098;(4).建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99);(5).施工現場臨時用電安全技術規范(JG46-88);(6).市建委、公安局施工現場防火規定(試行);(7).*市揚塵土污染防治管理辦法。二、工程概況1、項目基本信息項目名稱:解放大廈(辦公樓部分)工程項目地址:*市*區莘莊鎮,西臨珠城路,東臨都市路,北至“三館用地”,與三館用地共用一條規劃路,南至富都路。建設單位:*申聞實業有限公司設計單位:*工程科技股份有限公司(建筑、結構) *申元巖土工程有限公司(圍護設計)勘察單位:*光華勘測設計院有限公司監理單位:*建科建設咨詢有限公司施工4、總包單位:*市第四建筑有限公司支撐拆除專業分包單位:*曙光爆破技術工程有限公司監測單位:*閔衡建筑檢測研究所有限公司2.建筑設計概況解放大廈工程項目位于都市路、富都路、珠城路、名都路地塊內,北鄰同屬該地塊內的在建三館項目,總用地面積:17258.2 m2。項目根據程序將分期實施,因此將總地塊劃分為N1地塊和N2地塊。N1地塊將建造一幢五星級酒店,N2地塊則為辦公樓。N1地塊基地面積為6508.2 m2,N2地塊基地面積為10750 m2。3.基地周邊環境概述基地東面緊臨主要交通干道都市路,地塊西面為珠城路,南靠富都路,北面緊靠在建三館項目,該項目結構及外墻裝飾已完成,正進行內裝潢階段。基地南面5、靠富都路南側有三幢高層建筑住宅樓,與基坑距離在32m左右。都市路、富都路、珠城路路面下分布著較多的地下管線。4.圍護設計概況本工程辦公樓部分基坑開挖深度A樓區11.2m,B樓區11.4m,其余地下室部分10.7 m;酒店部分基坑開挖深度主樓區12.0 m,其余地下室部分11.3 m。由于基坑圍護方案是考慮將辦公樓及酒店同時開挖的圍護方式設計,因此整個基坑同時開挖。本工程的基坑圍護采用鉆孔灌注樁作擋土,規格為8501050,樁長21.7m(24.2 m),共534根;三軸水泥土攪拌樁作止水,規格為850600,水泥摻量20,樁頂標高-0.400,樁底標高-18.100;基地北側部分鉆孔樁在原三館6、項目雙軸攪拌樁壩體內套打,北側部分止水帷幕利用三館項目攪拌樁,與新做三軸攪拌樁搭接處用旋噴樁封閉。坑內加固采用二軸水泥土攪拌樁,規格為7001000,水泥摻量13%(8%);三軸樁與鉆孔樁之間采用壓密注漿1050,鉆孔樁與二軸樁之間采用壓密注漿1000。 坑內設置二道鋼筋砼支撐,中心標高分別為3.100、-2.400(絕對標高)。第一道支撐圍檁1200800,支撐900800;第二道支撐圍檁1300800,支撐1000800;立柱采用480480鋼格構柱,樁采用鉆孔灌注樁;其中,第一道支撐的局部優化成鋼筋砼棧橋形式。5.拆除工程特點(1).本拆除工程量較大,拆除時需要對建筑結構成品進行保護,故7、拆除難度較大。(2).本拆除工程工期要求較緊,為了加快施工進度,需要投入大量拆除施工機械,有可能一段拆除施工,另一段建筑施工,這對拆除施工的組織安排、安全管理、協調等工作要求較高,對文明施工和安全防護有一定難度。(3).該拆除區域臨進居民區,揚塵污染防治管理要求較高。(4).機械施工通道過于狹窄,本工程采用4臺鎬頭機,錯開分區作業,并做好退避路線,確保拆除安全。公司技術負責人組織現場安全、技術、施工員對照該工程的結構認真復查結構構造,做到心中有數便于施工指揮操作,確保施工安全。(5).本支撐拆除采用鎬頭機對支撐逐段破碎后,人工氣割回收鋼筋、渣石料清運。三、施工組織 3.1施工前準備(1).建立8、拆除工程項目管理小組,明確各自責任與分工,共同協調拆除進度,按時完成工程。(2).拆除施工單位在工地張掛宣傳橫幅、宣傳標語,形成了濃厚的安全宣傳氣氛。(3).落實主要工程技術人員,選調有豐富經驗的人員為骨干,認真熟悉拆除對象和拆除環境。(4).根據結構構件情況,針對施工特點對施工人員分階段作安全、技術交底(人工拆除每天進行),確定施工的對象、方法、須保護的對象和安全標準,加強對施工人員安全教育、提高安全生產自覺性。 (5).按照拆除施工步驟劃定機械工作區域,設立警示標志并落實安全警戒人員。(6).認真學習拆除技術方案,針對周邊環境,分別確定各自的具體拆除方案及拆除步驟、人力及機械配置,以及安全9、管理措施。(7).組織好現場拆除施工管理的項目經理部,指派安全意識強、技術能力強的施工管理、安全管理、后勤人員組成該項目部,進行施工的統一管理和現場指揮。(8).拆除支撐前,提前5天進場做施工前準備。(9).拆除期間注意對基礎建筑構件的保護。3.2專業分包施工管理網絡項目經理: 王憲卓 施工負責人:季呈明技術負責人:王憲卓 安全負責人:平亞偉機械指揮: 王國平項目經理安全員施工員項目工程師機管負責人機械組運輸組配套組普工作業組氣 割 組3.3機械設備、工具配置拆除施工機具一覽表序號名 稱型號、規格單位數量備 注1鎬頭機小松PC210臺4破碎支撐2汽車吊車80T臺1吊運鎬頭機3DN40水管橡塑米10、200灑水消塵4配套工具若干5空壓機臺26風鎬4人工破碎3.4工期和施工進度 工程總進度計劃安排以安全、高速、高效為原則,基坑每道支撐擬安排三個拆除區域,每個拆除區域計劃10個工作日完成。總包方及時配合好廢鋼清理及垃圾歸堆清運工作。3.5安全管理小組成員名單 組 長: 王憲卓(項目經理) 副組長: 平亞偉(安全負責人) 組 員: 舒發明 王國平 公司值班電話:65426740 四.拆除方案4.1總體拆除方法基坑鋼筋砼支撐采用鎬頭機吊至基坑底板上,拆除的原則是先易后難,如果機械無法拆除的區域,采用人工輔助破碎支撐的方法。4.2具體拆除施工方法4.2.1第二道支撐拆除方法基礎底板及傳力帶澆筑并滿足11、80%強度后,著手拆除最下面一道鋼砼支撐(也就是第二道支撐)。該道支撐適宜采用以機械拆除。根據建筑施工特點,拆除機械采用小松PC-210鎬頭機吊放到底板,方便機械拆除施工。鎬頭機破碎過程中通過基坑內板墻、電梯井時,板墻兩側用渣石填高,確保板墻鋼筋不成死彎。該道支撐拆除后再使用80噸履帶吊吊出鎬頭機,機械設備清場。4.2.2第一道支撐拆除方法地下二層及中樓板換撐施工完并滿足80%強度后進行第一道支撐拆除,采用一臺小松PC-210鎬頭機停放在棧橋與基坑四周拆除支撐。在機械無法作業的區域拆的部分支撐采用鋪設走道板, 走道板的規格為:10m1.5m0.35m,走道板自重比較重,在使用和回收的過程中全部12、使用吊機搬運移動,不得用挖機搬運,防止滑脫落掉入基坑打損樓板。最后由里向外后退拆除施工棧道。施工棧橋拆除使用小松PC-210鎬頭機粉碎性破碎拆除,邊拆除邊灑水減少二次揚塵。掉落到地下室中的建筑垃圾清理方法:待支撐腳手架拆除后清理工對掉落到地下室的建筑垃圾,使用自制的吊籃裝建筑垃圾,采用塔吊、吊車吊出地下室。鋼 砼 施 工 棧 橋鎬頭機拆除支撐平面示意圖4.2.2建筑垃圾歸堆、清運破碎后的建筑垃圾用小型機械歸堆調運到棧橋上方,在施工平臺上用挖掘機將已歸堆的建筑垃圾裝車外運。4.2.3地下室頂、底板的保護機械拆除支撐時,地下室頂、底板保護已做好,防止大塊掉下影響地下室頂板和樓板的安全,塊度控制在313、0cm左右。在機械拆除時,機械的行走路線由總包方確定,主要為了保護成品鋼筋,防止由于機械行走而導致的鋼筋損壞,在確定路線時,首先用氣割把鋼筋割斷,給予機械行走,在經過門檻等預留處的地方,進行鋪設木片,保護門檻混凝土。在機械拆除支撐的過程中,要防止因重力的原因導致整段支撐塌落,對底板、頂板造成損害,具體的方法主要是逐根支撐進行機械破碎,破碎到支撐節點及鋼立柱時停止該段支撐的破碎,直至與該立柱或支撐節點的所有支撐破碎完畢后進行立柱或節點的破碎工作,在拆除圍檁段時,要防止圍檁整段塌落,圍檁主要的拆除方式為首先從兩段支撐中間進行破碎,當拆除到支撐與圍檁節點處,停止該段的拆除作業,直至支撐與圍檁節點拆除14、完畢后進行下一段圍檁拆除。五.工期保證措施根據我公司的人力、物力、施工機械化程度和施工管理水平,保證按期開、完工,本工程按計劃開始施工,在不影響正常生產下進行施工,按發包單位完成全部拆除施工內容。為確保實現此工期目標,制訂以下主要工期保證措施:5.1成立強有力的組織指揮系統,加強施工現場管理本工程由我公司組織施工,將選派綜合管理能力強、施工經驗豐富的人員作為項目施工管理人員,工程全面推行項目法管理。5.2科學安排施工部署,優化施工程序本工程工期緊,因此,拆除前組織有關人員進行技術準備工作,并做好每一道工序的事前準備工作,為每道工序的銜接和順利進行創造條件。5.3投入足夠的勞動力 根據勞動力計劃15、,認真組織施工各階段的勞動力投入,這是保證施工工期的前提。在施工中視工程進展的實際情況,及時調整勞動力計劃,有效地投入各階段的勞動力。時間緊張時,實行倒班施工。5.4做好各項施工準備工作(1).組織人力、物力進場,確保開工后全力施工。(2).及時編制施工組織設計和關鍵、特殊工序施工作業設計,為施工提供必要的技術保證。(3).施工中各道工序要密切配合,為下道工序創造良好的施工條件,并留有足夠的檢查驗收、報監等施工工期。(4).實行工程例會制度,停機時以小時為單位安排詳細施工進度,并檢查實施情況。5.5機械拆除后的后續工作(1).甲方應組織有經驗的人員進行廢鋼氣割、渣土的清理,廢鋼的清理不影響支撐16、破碎作業的正常進行。(2).組織建筑垃圾清運工作的人員、機械,確保建筑垃圾及時歸堆、吊裝、外運,保證不影響支撐破碎作業的正常施工。六.安全生產技術措施 嚴格執行*市建構筑物拆除施工安全管理實施細則(施行)的要求進行拆除施工。(1).做到班前教育、檢查,班后總結,牢牢樹立安全生產第一的思想,所有施工人員必須嚴格遵守各項施工安全規章制度。(2).所有工作持證上崗,進入現場要遵守“現場六大紀律”。(3).施工區域拉好紅白帶,專心自管,嚴禁非施工人員進入。(4).嚴禁在風速五級以上進行吊裝工作。(5).起重人員本遵守“十不吊”原則,指揮人員要口令清晰、正確,操作人員要集中思想,聽從指揮。(6).吊裝過17、程中采用對講機指揮,指揮員與司機通過對講機聯系,對卷揚機配電要有安全防護裝置。(7).貫徹安全生產橫向到邊,縱向到底的原則,做好安全技術交底工作。(8).機械拆除施工時,要特別注意計劃好機械的行駛、退避路線。要嚴格按照建筑物、構筑物拆除技術規程中的方法要求進行。使用前必須對升降、變幅、旋轉、移動等系統進行調試檢查,達到運行情況良好,安全可靠;機械拆除施工必須設專職現場指揮員,直接指揮作業人員,按施工方案、指揮信號完成建、構筑物的解體動作;使用機械拆除施工,除機械作業和指揮人員外,其他輔助人員必須距工作點6m以外。(9).人、機不可立體交叉作業,即在機械作業時,在機械回旋半徑以內禁止人機同時作業18、。(10).作業方法,在施工中認真貫徹實施,確保施工全過程萬無一失,碰到新的問題,應采取有針對性的拆除方案,確保安全施工,施工方法有較大改動,報告公司工程技術部立即到現場決策確定可行的施工方法。七.文明施工措施 (1).嚴格執行*市建筑工地文明施工管理條例以及標準化工地管理的有關規定。(2).循序作業按程序施工,作業順序合理,不因工序顛倒造成返工、浪費和阻礙其他項目作業;人員和機構安排有條理、不混亂、不窩工。(3).按圖用地器材、機具、構件、臨建、組合、加工用地嚴格遵守業主對總平面管理和現場平面管理的要求,現場臨時占地按業主方要求辦理相應手續。(4).物料整齊施工中清理出設備、廢鋼、構件等盡量19、堆放整齊,不影響施工場所交通,并有適當的保管防護措施。(5).清潔衛生工程作業場所及所屬廠房內外保持衛生清潔。在施工作業點,有防止塵土飛揚、污水外流、車輛沾泥土運行等措施。(6).機械整潔工程使用的機械、車輛保養完好,外觀清潔,無污垢、積塵,機械、車輛停放整齊,有防護設施。(7).專人管理工程主要作業場所實行管理責任制;管理責任落實到人,管理好壞能定期檢查、及時評比。(8).路、水暢通道路暢通、整潔,不亂堆放,無散落物,不發生切斷或阻塞現場交通干線事件;施工器具堆放合理,建筑垃圾必須集中堆放,及時處理,不妨礙場地排水;場地排水成系統,并暢通不阻。八.拆除施工應急預案為了確保本拆除施工安全,防止20、突發性事件發生,我公司建立應急救援預案,根據本工程的特點和范圍,對施工中發生的突發事件,如臺汛影響、機械翻機現象等。落實應急措施,建立應急救援組織、安排應急救援人員、配備應急救援器材、設備。8.1根據本工程特點預計突發事件的發生和針對措施(1).雨雪期間可能出現的突發事件針對措施:雨雪期間做好天氣預報收聽工作,雨雪期間派值班小組,進行24小時值班,組織搶險隊伍,一旦發生臺汛險情,值班人員立即向公司匯報并組織人員對險情進行排除。(2).機械翻機現象:重型機械拆除基礎時,可能出現落差太大導致機械滑落到基坑,導致翻機現象。針對措施:如果機械在拆除深度過大的基礎時,項目經理和機械指揮必須在現場指揮,洞21、悉開挖的基礎結構布局,對基坑邊的地基牢固程度進行預測。若有此翻機現象發生,用80噸的汽車吊進行施救。8.2應急救援組織(1).由公司項目經理任組長,各機械班負責人任組員,成立應急救援組織。(2).項目工程在加班施工期間,組織成員的通訊工具必須保證24小時暢通,確保在突發事件發生時的聯絡及施救人員的調配。(3).項目負責人首先要對可能出現的突發事件的預兆要有洞察能力并要有針對性預防措施。項目經理與公司及行業行政主管部門匯報,并及時組織人員進行搶救,防止事態的擴大。8.3應急救援人員及通訊電話組 長:冒如山 15900897927副組長:平亞偉 13524663082組 員:季呈明 王國平 8.4應急救援器材面包車: 車牌 滬E02928 1輛挖掘機(帶鎬頭):小松PC200 4臺80噸汽車吊: 1臺其他工具: 若干附件1、 每個拆除區域工程進度計劃表計 劃 天 數拆除進度項目名稱12345678910施工前工程交底、施工準備1號鎬頭機拆除區域支撐拆除施工1號鎬頭機拆除區域渣土清運施工2號鎬頭機拆除區域支撐拆除施工2號鎬頭機拆除區域渣土清運施工3號鎬頭機拆除區域支撐拆除施工3號鎬頭機拆除區域渣土清運施工4號鎬頭機拆除區域支撐拆除施工4號鎬頭機拆除區域渣土清運施工竣工驗收注:每道支撐擬安排三個區域拆除,每個區域工期10天。拆除總工期60天。