橋梁工程下部結構承臺系梁施工方案.doc
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2024-10-19
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1、承表3 惠莞高速公路(惠州段)工程承包單位:XX公路建設有限公司 施工技術方案報審表 合同段號:XX 監理單位:XX市公路工程監理有限公司 編 號:致(駐地監理工程師) XX : 現報上 K0+014.94K12+300橋梁下部構造承臺(系梁)工程的技術、工藝方案、方案詳細說明和圖表及附件,請予審查和批準。 附件: 1 技術方案說明和圖表。 承包人: 年 月 日 駐地監理工程師組長審查意見 駐地監理工程師組長: 年 月 日總監理工程師或代表審查意見 總監辦: 年 月 日建設單位審查意見 建設單位: 年 月 日承包人收簽: 說明:1、特殊技術、工藝方案要經總監批準,一般的由駐地監理工程師審批;22、本表一式四份,經審定后,總監辦、駐地監理組各留一份,業主一份,退承包人一份。惠州惠東至東莞常平高速公路惠州段(K0+014.94K12+300)橋梁下部結構承臺(系梁)施工方案XX公路建設有限公司惠莞高速公路(惠州段)第X合同段二0XX年X月X日橋梁工程下部結構承臺(系梁)施工方案一、 工程概況:本合同段起于惠東大嶺鎮G324國道,自東向西,穿茗教村跨廣惠高速公路、經堯名村跨過西枝江,經前鋒村、山井村,終點于良井鎮大白水庫,里程樁號K0+014.94K12+300,全長12.285km。其中大橋1座,橋長133m;中橋5座,橋長215m;小橋1座,長34m;分離式立交橋(含互通主線橋)7座,3、橋長1737.24m;天橋3處。二、施工準備工作為保證工程按計劃順利進行,我項目部已組織橋梁分項工程施工隊的做好施工前的一切準備工作。混凝土由拌和站統一拌和,砼運輸車運送。現場配備砼拌和站三座,砼運輸車8臺200kw發電機組6臺,400KW變壓器2臺,300KW變壓器2臺。三、承臺(系梁)施工方法1、施工工藝流程基坑開挖-鑿樁頭-澆注墊層砼-鋼筋綁扎(加工)-模板安裝-澆灌砼-養護-拆模-養護。(承臺(系梁)施工工藝框圖如下)2、施工方法(1)采用挖掘機配合人工開挖基坑,開挖時,采用插打木樁或鋼板樁的方法進行邊坡支護。基坑周邊設排水溝和匯水井,周邊作業空間不小于50cm,邊坡坡度根據現場實際情4、況確定。(2)將基底浮漿清除并整平基底后,先鋪一層厚約20cm的碎石砂墊層,再澆筑一層10cm厚的砼墊層。澆筑墊層砼時,嚴格控制其頂面標高(即系梁底標高)。(3)在墊層砼上測放出系梁軸線和邊線。(4)鋼筋在工棚加工好后,搬運至現場直接在墊層上綁扎鋼筋及墩柱預埋鋼筋,對于較矮墩柱,直接預埋整個墩柱的鋼筋。(5)鋼筋經檢驗合格后,安裝模板。模板采用鋼模,側模采用拉桿進行固定,兩側加打斜撐,以保證其垂直度。(6)模板經檢驗合格后,澆灌砼。砼采用商品砼,用攪拌車運至現場后通過溜槽直卸于模內。砼分層澆灌,分層厚度30-50cm,砼采用插入式振動器進行振搗。澆灌系梁砼時,注意預埋墩柱模板定位鋼筋。(7)待5、砼具有一定強度后,拆除模板,隨即進行灑水養護。3、質量檢驗標準:(1) 頂面標高: 20mm(2) 軸線偏差: 15mm(3) 結構尺寸: 30mm四、施工工藝承臺(系梁)施工工藝框圖準備工作基坑開挖破樁頭、樁檢樁檢報告承臺(系梁)墊層鋼筋綁扎模板安裝砼澆筑制件拌和站制備砼運輸砼拆模養生抗壓檢查驗收回填五、質量控制1、原材料水泥、粗集料、細集料、片石、水和外參劑等拌和混凝土的原材料應按照公路工程集料試驗規程進行試驗;各項指標應符合公路橋涵施工技術規范規定要求。2、混凝土混凝土應符合混凝土施工技術規范和公路橋涵施工技術規范的要求。粗集料使用碎石時,最大粒徑不超過4cm,通過孔隙為0.25cm篩子6、的集料重應是總量的6%10%。混凝土的施工配合比強度必須按比設計強度高半級的標準進行設計。3、鋼筋所有用于上述構造物的鋼筋應符合現行的鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋(GB13013)、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(GB1499)、冷軋帶肋鋼筋(GB13788)、低碳鋼熱軋圓盤條(GB701)的規定。每批進場鋼筋應有合格的出廠證明書和試驗報告單,同時按規定取樣進行鋼筋的拉伸、冷彎和可焊性試驗。只有上列項試驗合格的鋼筋才準予投入使用。六、確保工程質量和工期的措施 1、質量保證機構 本工程實行施工單位自檢、監理工程師檢測和工程質量監督站抽檢的三級質量管理體系,進行定期的質量大檢查。建立了在質檢工程師領導下的工7、程部、質檢部、試驗室、測量組等組織機構和由各施工班組長兼職質檢工作的責任制度。1-1、工程部1-1-1、組織工程技術人員認真查閱、復核圖紙領會設計意圖。 1-1-2、根據工程具體情況,對各施工項目進行施工方案設計。 1-1-3、編寫每個分項工程項目的施工工藝細則,并且組織工程技術人員、施工第一線管理和操作人員進行技術交底,認真學習。1-2、質檢部1-2-1、提前作好各分項工程的質檢計劃,準備各種施工原始記錄表格。 1-2-2、對各分項工程施工工序的質檢工作做好詳細的分工,每天到施工現場進行質量檢查,如發現問題及時處理。1-2-3、作好鄰近工序交接時的檢查。同一分項工程項目,上一工序完畢,轉入下8、一道工序施工時,報告負責該項目的監理工程師,由質檢部部長主持,負責施工隊隊長、質量監督員以及班組長、質檢員組成的質量檢查組,進行工序間的質量檢查,由監理工程師簽認合格后,才能進行下一道工序的施工。1-3、測量監控組1-3-1、在整個工程項目開工之前,用全站儀復測設計單位提供的導線控制點,并建立覆蓋整個施工范圍的控制網。1-3-2、提前作好各分項工程的測量監控計劃。1-3-3、對工程的整個路段,重點部位和監測項目,施工時按要求進行跟蹤觀測各工序的平面位置。1-4、試驗室1-4-1、做好施工前各種原材料(砂、石、水泥、鋼筋等)的檢測試驗工作,確保各種建材符合規范要求。1-4-2、作好施工現場的混凝9、土取樣、試件成型和強度試驗工作,指導現場拆模、回填、養護工作。1-4-3、收集各種試驗檢測報告,提交質檢部,為工程竣工驗和質量評定提供依據。1-5、施工隊質量監督員、工班班組質檢員1-5-1、督促施工第一線人員按質量控制標準的要求進行施工操作,作好詳細的施工原始記錄。1-5-2、作好班組交接檢查工作,同一工種和工序、分班作業的工班的班長和班組質檢員必須對本班的工程質量隨時進行檢查,發現問題及時糾正。兩班交接時,由各班長進行質量和安全檢查。每日收工前例行檢查一次。2、確保工程質量的措施我項目部將嚴格按照ISO9002質量標準,推行全面質量管理,進行全員質量意識教育,提高全體員工質量意識,建立全面10、質量管理體系。開展質量前期控制,健全檢測制度,形成檢測網絡,培養全體施工人員嚴格執行各項質量檢測的自覺性。對每道工序、每個部位進行自檢。經自檢合格報監理工程師認可后,方可進行下道工序的施工。確保工程質量,認真落實工程技術人員的崗位職責,做到分工明確,各負其責,認真做好施工記錄。要用數據說話,實事求是,在工程技術人員中樹立“百年大計,質量第一”的好風氣,從而保證整個工程施工優質、高效、低耗地進行。同時應做好以下幾個方面的工作:2-1、組織施工人員、技術人員、質檢人員進行全面質量管理教育,認真熟悉圖紙、資料和有關技術規范,嚴格按圖紙及規范施工。2-2、在每項工程施工前,技術主管和質檢人員要對技術人11、員、施工員、實驗員等進行全面的技術交底,交待本工程特點、施工技術難點、要點和具體要求,切實抓好典型和重點工程。2-3、做好施工現場自檢、配合監理工程師抽檢以及試驗室檢測工作,以試驗指導施工。在施工全過程中,嚴格按照公路工程施工技術規范、路基工程施工技術規范及公路工程質量檢驗評定標準的各項要求進行施工。2-4、各種原材料進場以前,都應由試驗室進行嚴格質量檢測,凡不合格的材料,一律禁止進場。各種試驗儀器在使用前必須請有關部門標定。2-5、嚴格把好各工序交接的質量檢測、驗收關,并嚴格質量、監理簽證程序,凡不符合質量要求的工程、工序或施工項目必須堅決返工,直到符合技術標準要求為止。2-6、對于工程中出12、現的技術問題,現場施工負責人應組織有關人員研究,同時加強與建設單位、監理工程師、設計單位聯系,認真聽取各單位的意見,詳細鄰會設計意圖及對工程的質量要求,誠懇地接受監督、檢查、指導,以提高工程質量。2-7、從檢測、試驗設備上保證工程質量,配備一套完整的檢測、試驗設備,建立工地實驗室,負責全標段材料的檢測和各個項目的試驗,以指導施工和對各施工班組的產品作檢測校正,保證工程材料和各工序符合技術規范的要求。2-8、建立一套公正、公平、公開的獎懲制度。對違反操作規程,影響工程質量的應堅決制止,除返工補救外,并給當事人一定處罰,對有功者給予一定獎勵。3、工期保證為保證工程按期順利完成,應充分發揮公司專業隊13、伍技術骨干和機械設備齊全的優勢,工程全面鋪開后,狠抓各分項工程環節銜接和進度計劃的落實,使工程施工運轉在總體計劃的安排指導下有組織、有步驟地進行;具體措施如下:1)、從組織和機械設備、人員配備上保證 抽調精干人員由項目經理統一指揮、協調全合同段的施工,配備較強的技術力量和設備齊全的先進機械,投入施工,以保證工程按時完成。2)、從計劃安排上保證按照合同工期要求,按月制訂施工計劃和實施方案,重要工序做好施工組織設計。合理安排各項工程的施工順序,充分利用有利條件和時間,縮短作業流程,從各個施工環節上加快施工進度,確保合同工期的實現。3)、加強與業主聯系,做好與當地政府和群眾的協調工作并嚴格控制好排放14、及排灌的暢通等問題,尊重當地的風俗習慣維護地方群眾的切身利益,積極尋求當地政府與人民群眾的理解和支持,確保工程施工進展順利。4)、及時召開專題會議,統一認識,處理施工過程中的技術難點。每周進行一次進度計劃執行情況檢查總結會,每月按工程進度開一次評比會,表揚先進,找出差距,總結經驗。加強團結協作,增強集體的凝聚力,使每個施工隊(班組)形成一個戰斗力強的集體,確保施工順利進行。質量保證體系框圖項目經理:劉祥項目付經理:朱錦彬項目總工:陳杰QC質量活動小組:經常性開展群眾質量活動,提出修改施工方案意見及提高優化質量措施。試驗室:原材料成品半成品質量控制,現場施工各種檢測,整理各種檢測數據填報試驗報告15、,進行數據分析。資料組:資料收集、匯總、編號、分類存檔,利用電腦技術收集有關質量信息及信息反饋研究分析匯報情況,優化質量管理措施。施工技術組:審核設計圖紙制訂施工方案進行分項技術交底,開展技術咨詢,收集情況,總結分析。質檢組:現場質量控制監察。收集有關質量資料,填寫各種質量報表,向監理工程師報驗,組織質量教育,制訂落實各項質量保證措施。測量組:測量施工放樣,成品檢查,收集資料,填報測量報表,測圖繪制。優化方案監理工程師社會監理業主監管督查質監站政府監督ISO9002質量受控質量保證體系圖 質檢員自檢質檢組檢驗試驗室檢驗質檢部復檢駐地監理 工程師檢驗進行下道工序施工返 工CMA檢測機構生產班組生16、產分隊項目部項目部 “三級驗收”流程圖班組自檢項目部檢查驗收項目組檢查驗收填報質檢資料報監理工程師班組返工、總結不合格不合格合格不合格合格合格本工程嚴格按監理實施細則配合監理工程師進行工序驗收。現場監理工程師驗收流程審核開工申請單每道(步)工序完工后施工單位自檢填報質量驗收通知單監理工程師進行質量檢查,填寫質量驗收單單項(個)工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監理工程師檢查,匯總質量驗收單簽認中間交工證書合格不合格合格不合格合格不合格 合格 合格 七、資源供應計劃1、主要人員一覽表(詳見附表)2、主要材料進場一覽表(詳見附表)3、機械設備一覽表(詳見附表)八、安全組織保證措施1、建立安全保證17、體系項目部設立安全管理機構,由主管生產的項目經理任組長,工地設專業安全員,歸保安部領導,負責工程的安全管理工作,各生產班組設專職安全員,協助班組長做好本班組的各項安全管理活動。2、安全教育和培訓1)、對新進場的工人進行安全生產的教育和培訓,經考核合格后,方準其進入操作崗位。2)、對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種進行專門的安全操作訓練。3)、在采用新工藝、新方法、新設備或調換工作崗位時對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。4)、設立每周一次的安全活動日,在班前班后會上檢查安全生產的活動情況,并對職工進行經常性的安全教育和安全宣傳活動。3、落實安全責任制,制定安全管理的各項規章制度。建立健全18、各項安全生產的規章和管理制度,體現“全員管理,安全第一”的基本思想。明確安全生產責任,做到職責分明,各負其責。需進一步制定的規章制度有:各級人員安全生產責任制度,安全生產教育培訓計劃、安全檢查制度、安全交底制度、事故的分析處理制度。4、各項安全技術措施1)、施工操作人員進入現場進必須戴安全帽,高空作業必須系安全帶。2)、配電箱內的開關電器必須是合格產品,開關箱與電器設備之間實行“一機一閘一漏電”制,防止一閘多機帶來的意外傷害事故。3)、流動式配電箱和開關箱的進出導線應采用橡皮絕緣電纜,保障其緣強度和抗磨損性能,以防漏電傷人。4)、對各種施工機具要定期進行檢查和維修保養,以保證使用和安全。5)、19、所有臨時結構的施工設計,必須考慮安全技術,并在施工前由設計者對操作人員進行詳細交底。6)、對工地上設置的消防器材要定期維護和檢查,嚴禁挪作他用。九、文明施工1、建立健全管理組織機構,工地成立以項目經理為組長,各業務部室和生產班組為成員的文明施工和環保管理組織機構。2、加強教育宣傳活動工作,提高全體職工的文明施工和環保意識。3、制訂各項規章制度、并加強檢查和監督。4、合理布置施工場地,合理定制各種施工設施。5、對施工現場產生的廢物集中處理。十、環境保護措施保護好生態環境是每個人應有的責任。在日常生活中、在工程施工中,控制各種污染源對周邊環境的污染,亦是一項至關重要的工作。施工隊伍進場后,組織項目20、部全體施工人員學習環保知識及有關環境保護的法律法規,以墻報、簡報、宣傳標語等形式開展環保宣傳工作,提高全體員工的環保意識及保護周邊良好環境的自覺性。1、生活污染源的控制施工現場的辦公場地、生活區設立專人對周邊環境衛生進行清掃,教育全體員工不得亂丟亂扔垃圾,隨地大小便,以保證辦公場地及周邊有良好的生活衛生環境。定期對周圍環境進行消毒、消滅四害,注意飲食衛生,防止疾病流行。生活垃圾不得亂倒,應按環保要求進行集中處理。生活污水排放應綜合考慮排放系統,防止污染生活用水及地下水源。2、施工污染源的控制廢氣污染控制:選用尾氣排放量符合國家標準的設備車輛進駐施工現場,對于尾氣排放嚴重超標的機械車輛不得在施工21、現場使用。選用熟練的機械操作手,在機械運轉過程中,盡量使油料充分燃燒。凡是能用電氣的機械,盡量選用電氣機械設備。將廢氣排放控制在國家規定的允許排放標準范圍之內。粉塵控制:施工場地、臨時駐地、材料堆放場地一律進行硬化,砂石料用完后對地面剩余的粉塵及時予以清除,臨時道路在晴天及旱季進行適當灑水,控制塵土飛揚。施工污水控制:施工場地周邊及臨時道路兩側挖好排水溝,設置良好的排水渠道,絕不可污水四溢,污染周邊耕地、魚塘,橋梁樁基施工應設專門泥漿池制作泥漿,由樁孔排出的廢漿也應設池存放不得到處外流,污染周邊環境。防撒漏控制:土方砂石料以及粉粒狀物資的運輸,車輛周邊都應很好的遮擋,必要時車頂進行復蓋運輸,土22、方砂石料在裝車時不能裝得過量,防止中途撒漏,以免污染道路及周邊環境。機械噪音控制:盡量使用噪音低的機械施工,對于那些噪音較大的施工機械,盡量安排在白天作業,如趕工期需夜間作業的,盡量安排在離居民點較遠的施工地段作業,以減少噪音擾民。工地廢料處理:木材加工場的木屑,鋸末以及非金屬材料使用后余節廢料,要集中堆放,并加以圍欄。不得到處亂扔,污染周邊環境。施工完工后及時進行統一銷毀。所有金屬材料加工后剩余的廢料堆放在一起,完工后統一處理。安全保證體系框圖項目經理安全匯報制度各部各班組兼職安全員項目部專職安全員國家勞動安全法教育。公路工程施工安全技術規程教育施工人員逐月動態登記檔案上級及項目部文件檢查記23、錄,巡視日志專職安全員每日巡視檢查施工隊班組日檢查建立安全專職制度項目部月檢查、周檢查專項檢查事故處理報告制度防火安全制度安全教育制訂安全規章制度各施工隊根據各自施工項目制訂相應安全規章制度用電安全規章制度機械操作安全教育制度職工三級安全教育,公司項目經理部,班組安全檢查建立安全檔案建立健全安全管理體系成立安全領導管理小組實行安全責任制安全技術交底,每天在上班前各工班長班前安全交待項目經理第一責任人各部負責人隊長為安全責任人特殊工種安全操作規章制度事故處理報告記錄安全教育記錄安全制度檔案付組長;專職安全員組長;項目經理安全獎懲制度組員;各部門負責人隊長現場主要管理人員一覽表序號姓 名職務職稱124、項目經理高級工程師2項目副經理工程師3總工程師高級工程師4現場技術負責人工程師5工區負責人工程師6橋梁工程師助理工程師7橋梁工程師橋技師8質檢工程師工程師9計劃工程師工程師10施工員技術員11財務負責人會計師12計量工程師助理工程師13會 計會計師14安全部長工程師15試驗工程師工程師16測量工程師工程師17測量工程師工程師18測量工程師工程師19材料部長20綜合部長21資料員技術員勞動力所需數量表序號工種人數備注1鋼筋工652模板工803砼工304攪拌站技術工65鏟車司機46吊車司機67砼運輸司機88汽車司機69雜工25合計230機械設備一覽表序號名稱規格型號單位數量備注1挖掘機PC200臺4良好2裝載機Z50臺4良好3灑水車8000L臺3良好4自卸汽車25t臺3良好5汽車吊16T臺3良好6砼拌和樓60/h臺1良好7發電機組200kw組8良好8電焊機35kVA臺15良好9電焊機20KVA臺10良好10鋼筋加工設備套4良好11泥漿實驗儀器套3良好12混泥土輸送泵D60套2良好
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上傳時間:2023-12-28
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