苹果手机都有哪些型号,欧美www777,欧美熟妇另娄久久久久久

地產集團成本前置體系（30頁）.doc

下載文檔

其它資料

上傳人：房** 編號：124512 2021-05-13 30頁 140.50KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

25 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 30

下載文檔

1、集團集團成本前置體系成本前置體系一、一、前期前期項目地塊獲取以前的可行性研究是至關重要的工作。前期成本工作要點是： 1. 清楚了解紅線內外土地及其附著物情況（包括場地高差、植被覆蓋、河流、箱涵、魚塘、湖泊分布、高壓線、輸油管、市政道路走向、地上附著物拆遷、地下水文地質情況；紅線外土地情況代征地、噪音、原有可視景觀）對成本的影響； 2. 判斷市政配套（市政給水、排水、電、氣、熱、道路）的成熟程度及其對成本的影響； 3. 清楚了解政府土地規劃中的要點對成本的影響； 4. 通過七對眼睛的流程，參與產品的配比選擇，并提供專業意見。在掌握準確的土地資料后，進行可行性研究，營銷、設計、成本通過2、對產品建筑屬性、產品經濟指標的分析，構造產品方案組合，經過技術經濟比較，確定合理的產品方案。在此階段成本工作的原則是： 1. 客觀真實。成本人員應客觀真實的反饋項目預計成本，不得因其他原因有意或人為改變數據的客觀性與真實性； 2. 實地踏勘。地塊的信息不經過實地踏勘是無法了解其可能發生的成本要素的，無法保障其準確性，因此，成本人員必須進行實地踏勘； 3. 全面完整?？裳须A段的成本要素必須全面完整，不應有錯漏情況的發生。項目前期可行性研究是項目成本測算的基礎環節，所獲取信息是否全面、準確對項目定位、產品方案、預計利潤等至關重要，是成本管理的起始點，可行性研究的結論直接導致最終決策（拿3、地與否）。 1 1、市政解決方案市政解決方案（有（有 1111 個關注點）個關注點）市政污水成本關注要點：清楚了解距離紅線的距離，是否組建污水處理站。市政給水成本關注要點：清楚了解市政給水管距離地塊紅線的距離；判斷是否自建水庫；臨水成本關注要點：清楚了解臨時供水點距離地塊紅線的距離；判斷臨時供水費用。供熱方式選擇成本關注要點：清楚了解集中供熱的熱源接入點位置，判斷是否需建設小區獨立供熱站。中水成本關注要點：清楚了解市政中水管道接入點距地塊紅線的距離；判斷是否需要建設中水加壓站。永久電成本關注要點：清楚了解市政供電接入點距離地塊紅線的距離，預測其接入費用；判斷是否自建發電站。臨時電成本關注要點：清楚了解臨時電接入點距離地塊紅線的距離，預測其費用。市政煤氣成本關注要點：清楚了解市政煤氣管道接口距離地塊紅線的距離；判斷是否組建煤氣瓶組處理站。

綠城地產集團成本薪酬體系財務模式管理作業手冊指引制度培訓課件（共10套打包）綠城地產集團成本薪酬體系財務模式管理作業手冊指引制度培訓課件（共10套打包）

下載