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1、 工程管理指導(dǎo)書工程管理指導(dǎo)書 成都萬科房地產(chǎn)有限公司成都萬科房地產(chǎn)有限公司 城市花園項(xiàng)目經(jīng)理部城市花園項(xiàng)目經(jīng)理部 目目 錄錄 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 . 5 1.1 序言 . 5 1.2 項(xiàng)目概況 . 5 1.3 項(xiàng)目規(guī)劃 . 5 1.4 工程及工程管理重點(diǎn)和難點(diǎn) . 6 2 項(xiàng)目部管理架構(gòu)及主要崗位描述項(xiàng)目部管理架構(gòu)及主要崗位描述 . 6 2.1 部門主要工作內(nèi)容 . 6 2.2 組織架構(gòu)圖 . 7 2.3 主要崗位職責(zé) . 7 3、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 . 13 4 項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃 . 13 4.1 項(xiàng)目施工管理流程 . 13 4.2 項(xiàng)目總控制計(jì)劃 . 14 2、4.3 項(xiàng)目控制計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) . 14 5 施工單位和監(jiān)理公司組織方案施工單位和監(jiān)理公司組織方案 . 14 5.1 總承包商組織方案 . 14 5.2 監(jiān)理公司組織方案 . 14 5.3 甲方直接分包工程組織方案 . 14 6、材料設(shè)備供應(yīng)方案、材料設(shè)備供應(yīng)方案 . 15 7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證措施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證措施 . 16 7.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) . 16 7.2 甲方進(jìn)度計(jì)劃編制 . 16 7.3 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 . 16 7.4 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 . 16 7.5 總包施工協(xié)調(diào)管理 . 16 7.6 獎(jiǎng)懲機(jī)制 . 17 7.7 甲分包施工進(jìn)度計(jì)劃控制 . 17 73、.8 甲方計(jì)劃內(nèi)部協(xié)調(diào) . 17 7.9 總包計(jì)劃控制 . 17 7.10 現(xiàn)場(chǎng)交通情況 . 18 7.11 民擾情況 . 18 7.12 外協(xié)工作 . 18 8 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 . 18 8.1 圖紙審查制度 . 18 8.2 施工單位質(zhì)量保證體系 . 18 8.3 監(jiān)理公司職責(zé) . 18 8.4 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 . 20 8.5 樣板制度 . 21 8.6 城花項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) . 21 8.7 技術(shù)方案先行制度 . 21 8.8 質(zhì)量通病處理 . 22 8.9 日常質(zhì)量管理 . 22 8.10 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題 . 23 8.11 質(zhì)量事故處理 . 23 8.12 品質(zhì)設(shè)計(jì)和管理 . 23 8.13 100細(xì)部檢查與整改 . 23 9 項(xiàng)目成本控制措施項(xiàng)目成本控制措施 . 24 9.1 項(xiàng)目成本控制目標(biāo) . 24 9.2 項(xiàng)目成本控制措施 . 24 10、安全文明