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1、東郡市場(chǎng)報(bào)告及商業(yè)租售執(zhí)行手冊(cè)目錄東郡市場(chǎng)報(bào)告及商業(yè)租售執(zhí)行手冊(cè)目錄 同德研判觀點(diǎn)（住宅篇） ：同德研判觀點(diǎn)（住宅篇） ： . . 3 3 1、從無(wú)錫房地產(chǎn)總體市場(chǎng)需求狀況來(lái)看可得出以下結(jié)論 3 2、從無(wú)錫房地產(chǎn)總體價(jià)格走勢(shì)來(lái)看可得出以下結(jié)論 3 同德研判觀點(diǎn)（商業(yè)篇） ：同德研判觀點(diǎn)（商業(yè)篇） ： . . 4 4 1、從新區(qū)商業(yè)市場(chǎng)面來(lái)看可得出以下結(jié)論 4 2、從新區(qū)商業(yè)消費(fèi)能力來(lái)看可得出以下結(jié)論 4 3、從新區(qū)商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)看可得出以下結(jié)論 5 4、綜述 5 第一章第一章 無(wú)錫市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析總體市場(chǎng)無(wú)錫市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析總體市場(chǎng) 一、無(wú)錫房地產(chǎn)總體市場(chǎng)概況一、無(wú)錫房地產(chǎn)總體市場(chǎng)概況2、 . 6 6 1、總供給總需求狀況 6 2、市場(chǎng)的供需特點(diǎn) 7 3、供需價(jià)格分析 8 4、市場(chǎng)供需特點(diǎn)分析總結(jié) 9 5、2006 年及其后競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 10 第二章第二章 本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 一、區(qū)域房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、區(qū)域房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) . . 1111 1、住宅篇 11 2、商業(yè)篇 16 第三章第三章 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 一、項(xiàng)目條件分析一、項(xiàng)目條件分析 . 2727 二、項(xiàng)目二、項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 . 2828 第四章第四章 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 一、產(chǎn)品定位一、產(chǎn)品定位 . 2929 二、商業(yè)規(guī)模及功能定位二、商業(yè)規(guī)模及功能定位 . . 3、2929 三、產(chǎn)品修正建議三、產(chǎn)品修正建議 . 3030 四形象定位四形象定位 . 3232 1、定位緣由 32 2、形象描述及推演 32 3國(guó)際商業(yè)風(fēng)尚會(huì)館： 33 4客戶定位 33 5定位支撐 34 第五章第五章 業(yè)務(wù)執(zhí)行策略業(yè)務(wù)執(zhí)行策略 一、業(yè)態(tài)規(guī)劃一、業(yè)態(tài)規(guī)劃 . 3535 二、招商策略二、招商策略 . 3535 三、招商實(shí)施計(jì)劃三、招商實(shí)施計(jì)劃 . 3636 1、價(jià)格的合理制訂 36 2、準(zhǔn)備工作 37 四、制定招商優(yōu)惠策略四、制定招商優(yōu)惠策略 . 3838 五、招商的途徑及渠道五、招商的途徑及渠道 . 3838 1、目標(biāo)客戶拜訪 38 2、公開招商 38 3、異地招商 39 4、整體招商流程 39 5、媒體推廣 40 第六章第六章 商業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程商業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程 一、招商原則：一、招商原則： . 4141 二、招商對(duì)象二、招商對(duì)象 . 4141 三、招商要