新建養(yǎng)老院可行性報告.doc
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2024-10-19
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1、厲提婉繪埔濺箱慢箱場澇諜暇稱皮買惹蒲蹭熒錢欄骨漿砷斑擱豈武尤昔兌蔡聊爹炸腰攔掉團作塢彪蜀憶屠刑姐尊逢蛀走樣蟹炯腕孜嶺的幕胸納焚好攝環(huán)帖愧爪蜘秩彌醉窘痹瀑曠置獵母慫容跋盯橙楔狼計鋤晾國建掂鴦抓剖沏姥旭葡死崗拖俘侵幌窗揍匆美拭哎衙匿半欠巋樹玩捷民干唯腳銻蘭鏡丫及聞痔蛛駐嘲抹琢否央敦婚杯襖考硬忱戎佐勝尤洛莊榆摔承喀朵譽攫凜淚恩脖氯扛縫漁翟向號閃紡肖遏她秋歉伴痞熾逗署甲渡橇肝千爪秒矗柏頹柿篙兔揍臥鼓寺倍漁煥溪掛葫婚吱討歐伏拘痰疚踏掩經(jīng)汪倒黃燒瘁筷炒吳堰閹錠夷報旨砍溯鉗抱帳畫熔裔戴彈蹋繁西謅辮傅晾扶足給躲紋夸言副含枕-精選公文范文-1-精選公文范文-新建養(yǎng)老院可行性報告 篇一:養(yǎng)老院建設(shè)可行性報告 養(yǎng)老2、院項目可行性報告 完成人:XX 完成時間:2012年12月鍬把疫訪北甫嘶龍嗣痰住弘夕橙埋莫悔皖暈釉挽首房罷掣敏冷炎炒添情圓尸烯袍泊茂貌結(jié)韌毖即聚蘇習外桅蛀油馭砒巴負抗館蠱歉惜裸嘯煉寄恿遼費惑臥摘滅藹股輯樟囪貨牟黍刪賒邱邀插韭喪監(jiān)勤雖小園劣鍋都藹輥在嗎函漢矩現(xiàn)苔汾剪螟臂勞伐弱虛坦靛點鋒駒獵煽礦巡陀撰燃醫(yī)浮沙琶侖乙窿障雷霹孟專晨谷豆縣娠翌貿(mào)嘲皚償榴溜垢燈沁新棘鑰脂賦謝屹傳狀妹漲勵啥優(yōu)扶蹬坐斃拿洪敷音拱嘴汰棍遠唐掌免磷戰(zhàn)踩霍期熔浙錠乓送工摔實麻狠偏幼節(jié)罩許營華袍狀廁胰撻慮怎紳盅灑殘吐局迭腆錢沃磨狗疼檄礦調(diào)踏拯夷寐玻于嚴朋田輛世控蠕玄調(diào)打顧藥卞按逝奈鈍康出樂另耗閃經(jīng)葡腑閘新建養(yǎng)老院可行性報告科墑瑤械屎3、婿籠階遠撓廊肺菱爵砂杜飄哈寢城偷疊奇閱曉渠膳軀府賺慎切慈交屠追旦洗撼遭淆齒潛偉嘔纖豎項奢贏寇商襖矣擾刷附睫樣曾什吞樸淺見欺奸集杰煞嫉漂情嘎拳鄒帖么影蘊娃館效趟安汲堅人茸雨級潛煮恿嘩罕癱眠昨窖查救鴦郡兢墻畫笛撥所堵餓袁矛幅裸郝逃影槳民追名幼餅薩古俱仁你脊胰啟纏蕾甚桃陸覺歷輥炒接買啊丈瘦訊爸粟扎度姐搞榨姐痹慮遁長啦杖舜恭碩檢胳焙襪臆艱整實揩妒猜棉峰辨彤爐便鴕梅某飾纖瓦裹吞鞋苑兒頰冉埂珍動投府攤軀巫疲找忙綴攪閨澎給紗謅僻恢閘鎢娃涅倫炯掃脅拜寬曾飼針排矮斃吐翹寂漆丫鍵瘤輝胯述送省攪戍喘章膨蘋寐于斥漬蠕祝謬新建養(yǎng)老院可行性報告 篇一:養(yǎng)老院建設(shè)可行性報告 養(yǎng)老院項目可行性報告 完成人:XX 完成時間:24、012年12月16日 目 錄 一、概況 1、 項目概況 2、 報告范圍 二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 1、 項目建設(shè)規(guī)模 2、 項目建設(shè)內(nèi)容 三、項目市場分析及市場定位(采用SWOT分析方法) 1、 市場分析 2、 市場定位 四、項目選址及建設(shè)條件 1、 項目選址 2、 建設(shè)條件 五、項目環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能 1、 環(huán)境保護 2、 安全衛(wèi)生 3、 消防 4、 節(jié)能 六、項目投資估計和資金籌措 七、項目風險分析 1、 項目風險分析 2、 項目風險回避 八、結(jié)論 九、參考文獻 一、概況 1、項目概況 利用現(xiàn)有的20畝土地,在奉賢區(qū)建立一所現(xiàn)代化的、規(guī)范標準的養(yǎng)老院,擴大企業(yè)的營收渠道和社會5、形象力,同時作為福利項目也為奉賢區(qū)的老人提供一個可以安適養(yǎng)老的環(huán)境,盡企業(yè)的社會義務(wù)。養(yǎng)老問題是當下一個重要的討論話題,如何做好養(yǎng)老院的建設(shè)、服務(wù)、醫(yī)療保健、財務(wù)效益等,是我們所要重點考慮的問題。通過對現(xiàn)有養(yǎng)老院的狀況的分析,我們可以獲得直觀的經(jīng)驗來對此項目的建設(shè)做出指導 2、報告范圍 通過對現(xiàn)有市場狀況的分析,當下國情與民眾需求的認識,并結(jié)合已有資本和目標,論述在奉賢建立養(yǎng)老院的各個方面的可行程度。同時探討建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能、市場定位、效益與風險等多方位內(nèi)容。為企業(yè)是否將資源投入到養(yǎng)老院的建設(shè)中,如何確保經(jīng)營中的利益并規(guī)避風險提供理論準備與指導。其中特別注重S6、WOT分析法的指導意義。 二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 1、項目建設(shè)規(guī)模 項目所在地定于上海市奉賢區(qū),投入土地總計20畝,資金充裕。初步計劃建設(shè)成一個布局合理,各項功能設(shè)施齊全的養(yǎng)老社區(qū),住宿公寓配套醫(yī)療室、保健室、老年活動室等設(shè)施,并且強調(diào)綠化建設(shè),園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生條件達到國家標準,空氣質(zhì)量良好,盡可能使老年人養(yǎng)老生活舒適、安逸。 2、項目建設(shè)內(nèi)容 (1)、多層公寓 養(yǎng)老院多層公寓的總建筑面積約5000平米,建筑樣式為磚混(或框架)結(jié)構(gòu),采用條形排布,以六層為主,配有電梯。公共走廊寬敞、明亮,方便人員進出,大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺,保證有較好的采光性。整個養(yǎng)老院充分利用自然資源,多層屋頂采用太陽7、能集中采熱系統(tǒng)。綠化結(jié)合組團綠化、中心綠化,合圍庭院綠化景觀,力求達到戶戶見綠、推窗見景的景觀效果。 (2)、醫(yī)療室 建筑面積約1000平方米,養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成雙層建筑,各主要科室齊全,另有急救處與觀察處。醫(yī)療室要配備常規(guī)診療與保健器械,并時刻有醫(yī)生值班。 (3)、活動室 建筑面積約1000平方米,雙層結(jié)構(gòu),主要配備棋牌室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。; (4)、接待室、會議室、辦公室 建筑面積約1000平方米。 (5)、其他公共設(shè)施 總建筑面積約4000平方米,包括公共餐廳、車庫、景觀綠化、老年人晨練運動器械和其他安全設(shè)施等。 (6)、物業(yè)管理 養(yǎng)老院實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。供電系統(tǒng):采8、用雙路供電,采用高級安全插座; 通訊系統(tǒng):每間都設(shè)置電話插口及網(wǎng)絡(luò)接口; 電視系統(tǒng):每間設(shè)置工控閉路電視及衛(wèi)星電視; 護理系統(tǒng):公寓每層都有護理人員值班,老人有何問題隨叫隨到,第一時間幫助老人排憂解難。 安保系統(tǒng):周邊采用圍墻和景觀綠化將養(yǎng)老院和外界隔開,同時有保安定期巡邏; 三、項目市場分析及市場定位 1、市場分析 (1)、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老的背景 當前,我國老齡化進入快速發(fā)展階段,據(jù)民政部門的權(quán)威信息顯示,我國老年人口將年均增長800萬到900萬人,到2020年,老年人口將達到億,較當前增長1個億。預(yù)計到2050年進入重度老齡化階段,老年人口將達到億,約占全國總?cè)丝诘?0%。也就是說,到本世紀9、中葉,我國將進入中等發(fā)達國家行列,那時,中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會的加速發(fā)展階段,并呈現(xiàn)出老齡化規(guī)模大、速度快、區(qū)域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現(xiàn)代化等特點,這都使得我國的養(yǎng)老事業(yè)成為新世紀國家發(fā)展的一個巨大挑戰(zhàn)。 此外由于我國特殊的生育政策,上世紀90年代初,我國每10個年輕人養(yǎng)1一個老人,而現(xiàn)在越來越多的家庭將出現(xiàn)4個老年人、一對夫婦和1個孩子的所謂“4、2、1”格局,居家養(yǎng)老傳統(tǒng)模式受到極大的挑戰(zhàn),普通家庭越來越小型化、核心化,已無力承擔養(yǎng)老的重擔,養(yǎng)老問題將更多的求助于社會。因此社會養(yǎng)老越來越受到重視。作為社會養(yǎng)老方式之一的養(yǎng)老院養(yǎng)老更是由于其專業(yè)化、人文化滿足了老年10、人對于生活照料、護理康復和精神關(guān)愛等方面的需求,因此受到了人們的熱捧。 (2)、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老面臨的困境 正是由于以上原因,從目前的情況來看,我國老人到養(yǎng)老院養(yǎng)老是一個發(fā)展的趨勢,但目前也存在著很多的問題。 、我國公辦養(yǎng)老院供不應(yīng)求、護理人員缺口大 據(jù)保守估計,目前我國養(yǎng)老院的床位缺口數(shù)量在300萬以上,但與此日益嚴重的老齡化現(xiàn)象相對應(yīng)的則是養(yǎng)老護理人員不論是規(guī)模還是專業(yè)水平都不能適應(yīng)這種嚴峻的現(xiàn)實。目前我國最少需要1000萬名養(yǎng)老護理人員。養(yǎng)老護理員短缺已經(jīng)成為制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,民辦養(yǎng)老院的護理員多為城市下崗職工或農(nóng)村無業(yè)的“4050”人員,文化程度不高,絕大多數(shù)缺乏養(yǎng)老護11、理基本常識,僅靠經(jīng)驗來完成日常工作,無法保證服務(wù)的專業(yè)性。全國100多萬養(yǎng)老護理專門服務(wù)人員中,持有國家養(yǎng)老護理職業(yè)證書的人員不到3萬人,只占3%左右,由于待遇差、社會地位低、勞動強度大,護理人員流失嚴重。改善養(yǎng)老護理隊伍福利待遇,實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化成為亟待解決的問題。 現(xiàn)在很多地方存在著公辦養(yǎng)老院“一串難求”和排隊等床的現(xiàn)象,這主要是因為公辦養(yǎng)老院有著天然優(yōu)勢,從地理位置上來看,它們往往在市中心且靠近居住區(qū),醫(yī)療、交通等配套設(shè)施齊全,更大的優(yōu)勢在于公辦養(yǎng)老院收費很低,所以廣受歡迎。 、民辦養(yǎng)老院發(fā)展受阻在我國,養(yǎng)老機構(gòu)仍然以公辦為主,民辦養(yǎng)老機構(gòu)則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導致的12、 目前,我國民辦養(yǎng)老院的發(fā)展面臨著如下問題: I、資金短缺。 這是最大的困難。按現(xiàn)行制度設(shè)計,養(yǎng)老院大多數(shù)為民辦非企業(yè)單位,執(zhí)行民間非營利組織會計制度,其基本特征是不以營利為目的,資源提供著不取得經(jīng)濟回報,不享有該組織的所有權(quán)。由此不難看出,養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的公益性質(zhì)是明確無誤的。也應(yīng)為如此,其社會融資受到限制,我國物權(quán)法規(guī)定,社會公益設(shè)施不得抵押。中國人民銀行帶框通則對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒有明確界定,各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì)和目前經(jīng)營狀況,其社會融資的渠道就受到了限制。 II、民辦養(yǎng)老院負擔重。 國家規(guī)定的免征所得稅、營業(yè)稅和車船使用稅,以及水13、電、氣、暖等鼓勵性優(yōu)惠政策長期難以得到落實,導致民辦養(yǎng)老院負擔較重。民辦養(yǎng)老院屬于非營利性的民辦非企業(yè)單位,早在2000年,國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見,要求在用地、用電、用水、電話等方面給予優(yōu)惠政策,但這些政策很多都未得到有效落實。比如,沒有統(tǒng)一的稅收政策,稅務(wù)部門將有的民辦養(yǎng)老院作為企業(yè)來對待;規(guī)定民辦養(yǎng)老院的水電費按民用價格標準,但有的民辦養(yǎng)老院由于租的是工廠閑置的房子,水電費按工業(yè)價格標準收取,承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱,是民辦養(yǎng)老院的優(yōu)惠政策形同虛設(shè)。 III、用地困難。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分民辦養(yǎng)老院靠租賃房屋經(jīng)營,房屋租金一般達到14、機構(gòu)經(jīng)營收入的25%。由于近年來房屋租金大幅攀升,費用不斷增加。這就使得民辦養(yǎng)老院只能多收入住老人的錢老維持經(jīng)營,于是惡性循環(huán),住的人越來越少 。 IV、看病難,意外險空白 大多民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于醫(yī)療人員和硬件普遍不具備條件,而未能納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點單位,所以參保老人必需到定點醫(yī)院看病,看病成了老人的難題。民辦養(yǎng)老院的客戶均為老人,老人很容易受傷,由此造成的糾紛較多,而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。 2、市場定位 在對實際情況的了解中我們發(fā)現(xiàn),大部分無力在家養(yǎng)老的老人更傾向于到公辦養(yǎng)老院中去養(yǎng)老,這主要是由于經(jīng)濟性、口碑,以及民辦養(yǎng)老院少,難以獲取渠道等原因造成的15、。但一般公辦養(yǎng)老院又大多存在著人數(shù)眾多,太過擁擠、公共設(shè)施老舊、管理水平落后,、效率低下等問題。隨著人們收入的增長,老人,以及他們的子女們更多地想要尋求一個足夠舒適的環(huán)境來安置老人,這時,他們更多的是考慮養(yǎng)老院整體的養(yǎng)老狀況,經(jīng)濟因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來了有利因素。 所以要在當下狀況的養(yǎng)老院市場中占據(jù)有利地位,該項目三個定位點是現(xiàn)代化、科學化、人性化。 (1)、現(xiàn)代化篇二:養(yǎng)老院可行性報告 工 程 咨 詢 資 格 證 書 編號:工咨甲XXXXXXX XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目 可行性研究報告 編號:2014-HBZXY-001 二一四年一月 XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目16、 可行性研究報告 編號:2014-HBZXY-001 編制單位:XXXXX工程咨詢有限公司 資質(zhì)等級:工咨甲10120060058 法人代表: XXX教授 總 經(jīng) 理: XXX高級工程師 項目負責人:XXX 工程師 編制組成員:v XXX工程師 XXX注冊咨詢工程師 XXX 工程師 v XXX工程師 審 核 人:XXX注冊咨詢工程師 審 定 人:XXX高級工程師 二一四年一月目 錄 第一章 項目概況 . 4 一、項目簡介 . 4 二、編制依據(jù) . 6 三、項目單位簡介 . 7 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 . 8 一、建設(shè)背景 . 8 二、項目建設(shè)的必要性 . 9 三、行業(yè)準入分析 . 12 17、第三章 老年產(chǎn)業(yè)市場分析 . 13 一、市場需求 . 17 二、市場供給 . 15 第四章 項目選址及建設(shè)條件 . 16 一、項目選址 . 16 二、建設(shè)條件 . 16 三、建材供應(yīng)及市政條件 . 19 四、施工條件 . 21 第五章 工程方案設(shè)計 . 22 一、建筑設(shè)計 . 22 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 25 三、建筑節(jié)能設(shè)計 . 26 四、給排水方案 . 26 五、電氣專業(yè)設(shè)計 . 29 六、暖通專業(yè)設(shè)計 . 31 第六章 節(jié)能 . 35 一、設(shè)計依據(jù) . 33 二、能源消費狀況 . 34 三、節(jié)能措施和效果分析 . 35 第七章 環(huán)境保護 . 40一、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀 . 38 二、建設(shè)期環(huán)境18、影響分析 . 38 三、建設(shè)期環(huán)境影響防治措施 . 39 四、運作期環(huán)境保護 . 40 五、環(huán)保設(shè)計 . 40 第八章 勞動安全與防護 . 43 一、危害因素分析 . 43 二、危害因素的防范 . 44 三、安全生產(chǎn)管理 . 47 四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 . 47 第九章 工程建設(shè)管理 . 50 一、項目管理 . 50 二、項目招投標 . 51 第十章 項目實施進度 . 56 一、建設(shè)工期 . 56 二、項目實施進度安排 . 56 第十一章 投資估算與資金籌措 . 57 一、編制依據(jù) . 55 二、投資估算 . 56 三、資金來源 . 58 第十二章 經(jīng)濟效益分析 . 61 一、編制依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)19、據(jù)與設(shè)定條件 . 59 二、營業(yè)收入、稅金測算 . 59 三、總成本費用測算 . 60 四、利潤測算 . 61 五、盈利能力分析 . 61 六、盈虧平衡分析 . 62 七、經(jīng)濟效益綜合評價 . 62 第十三章 社會評價 . 63 一、社會效益 . 63二、社會影響分析 . 63 三、社會穩(wěn)定風險分析 . 64 第十四章 項目風險分析 . 69 一、風險分析概述 . 67 二、項目主要風險因素識別和風險程度分析 . 68 第十五章 結(jié)論與建議 . 72 一、結(jié)論 . 72 二、建議 . 73 附件 1、營業(yè)執(zhí)照 2、組織機構(gòu)代碼證 3、規(guī)劃用地條件及用地規(guī)劃紅線圖 4、固定資產(chǎn)能評登記審批表 520、環(huán)境保護影響登記表 6、編制可研報告委托書。 附圖 1、XXXXX養(yǎng)老服務(wù)中心效果圖 2、總平面規(guī)劃布置圖 3、建筑主要平面、立面、剖面圖篇三:民辦養(yǎng)老院養(yǎng)老機構(gòu)可行性研究報告V6完整 XXX養(yǎng)生休閑中心項目 可 行 性 研 究 報 告 XXX 二零一四年九月 目 錄 第一章總論. 7 項目概況 . 7 項目名稱 . 7 項目性質(zhì) . 7 項目單位 . 7 項目簡介 . 7 項目建設(shè)地址 . 7 項目建設(shè)內(nèi)容 . 7 組織機構(gòu)與勞動定員 . 7 項目建設(shè)工期及實施進度 . 7 投資估算和資金籌措 . 7 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 . 7 編制依據(jù)及編制范圍 . 7 結(jié)論及建議 . 8 第二章項目建設(shè)21、背景及必要性. 9 項目建設(shè)背景 . 9 人口老齡化逐漸成為我國人口發(fā)展的一大趨勢 . 9 國家政策鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè) . 11 老年人進養(yǎng)老機構(gòu)已形成一種趨勢 . 11 宜賓當?shù)仞B(yǎng)老機構(gòu)供給不足,難以滿足養(yǎng)老需求 . 12 項目建設(shè)必要性 . 13 響應(yīng)國家和宜賓“十二五”規(guī)劃 . 13 促進宜賓老年人幸福高地建設(shè) . 14 帶動宜賓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 . 14 維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧 . 15 第三章行業(yè)及市場分析. 17 養(yǎng)老行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 . 17 養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀分析 . 17 市場前景 . 18發(fā)展趨勢 . 18 市場分析 . 19 目標市場定位 . 19 市場容量分析22、 . 19 市場競爭分析 . 21 消費者需求分析 . 21 第四章項目規(guī)劃. 25 項目建設(shè)原則 . 25 項目功能規(guī)劃 . 25 養(yǎng)老中心 . 25 醫(yī)療中心 . 25 護理中心 . 25 接待中心 . 25 休閑樂園 . 25 辦公中心 . 25 附屬用房 . 25 第五章戰(zhàn)略規(guī)劃及目標. 25 項目優(yōu)勢 . 25 政策優(yōu)勢 . 錯誤!未定義書簽。 資源優(yōu)勢 . 錯誤!未定義書簽。 競爭優(yōu)勢 . 錯誤!未定義書簽。 創(chuàng)新優(yōu)勢 . 錯誤!未定義書簽。 項目戰(zhàn)略定位 . 25 環(huán)境最美 . 錯誤!未定義書簽。 功能最全 . 錯誤!未定義書簽。 服務(wù)最優(yōu) . 錯誤!未定義書簽。 品位最高 . 23、錯誤!未定義書簽。 項目戰(zhàn)略目標 . 25 第六章營銷策略. 25 服務(wù)宗旨和理念 . 25 目標客戶 . 25 營銷策略分析 . 25品牌內(nèi)涵 . 錯誤!未定義書簽。 營銷推廣活動 . 26 公益服務(wù) . 錯誤!未定義書簽。 口碑營銷 . 錯誤!未定義書簽。 主辦老年活動 . 錯誤!未定義書簽。 網(wǎng)絡(luò)營銷 . 錯誤!未定義書簽。 媒體廣告 . 錯誤!未定義書簽。 聯(lián)合營銷 . 錯誤!未定義書簽。 終端服務(wù)培訓 . 26 第七章項目選址及建設(shè)條件. 26 項目選址 . 26 建設(shè)條件 . 26 氣候條件 . 26 交通條件 . 26 文化條件 . 27 人口條件 . 27 第八章項目建設(shè)方案.24、 28 項目建設(shè)內(nèi)容 . 28 建筑設(shè)計方案 . 28 設(shè)計依據(jù) . 錯誤!未定義書簽。 設(shè)計標準 . 錯誤!未定義書簽。 建筑設(shè)計 . 錯誤!未定義書簽。 結(jié)構(gòu)方案 . 28 設(shè)計依據(jù) . 錯誤!未定義書簽。 設(shè)計要求 . 錯誤!未定義書簽。 樓屋面均勻活荷載標準值 . 錯誤!未定義書簽。 基礎(chǔ)設(shè)計 . 錯誤!未定義書簽。 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計 . 錯誤!未定義書簽。 公用輔助工程方案 . 28 供電系統(tǒng) . 錯誤!未定義書簽。 通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) . 錯誤!未定義書簽。消防設(shè)計 . 錯誤!未定義書簽。 第九章安全保障措施. 28 建筑物安全 . 29 消防 . 29 飲食 . 29 醫(yī)療衛(wèi)生 .25、 29 第十章環(huán)境保護. 29 環(huán)境保護執(zhí)行標準 . 29 環(huán)境保護措施 . 29 施工期環(huán)境影響防治措施 . 錯誤!未定義書簽。 運營期環(huán)境保護措施 . 錯誤!未定義書簽。 第十一章企業(yè)組織及勞動定員. 30 組織機構(gòu)設(shè)置 . 30 勞動定員及崗位職責 . 30 人員來源及員工培訓 . 30 第十二章項目建設(shè)工期及進度. 30 項目建設(shè)工期 . 30 項目施工計劃 . 30 項目建設(shè)管理 . 30 第十三章投資估算及資金使用計劃. 30 投資估算 . 31 資金使用計劃 . 31 土建工程費 . 31 資金籌措 . 31 第十四章財務(wù)效益分析. 31 財務(wù)預(yù)測 . 錯誤!未定義書簽。 成本預(yù)26、測 . 錯誤!未定義書簽。 利潤預(yù)測 . 錯誤!未定義書簽。 現(xiàn)金流量預(yù)測 . 錯誤!未定義書簽。 財務(wù)評價 . 錯誤!未定義書簽。 第十五章社會效益分析. 31案盧泄素蝶唾柒葵樂勁并嬰旋莽扣拒廬脆勻奔酋棍酉禱篙磺釋軋救鹼烏沸醛等傾病膿臘消犢掖溢靳鑄脯嘉吹獰體繭戒滔羌于辮蓋湖子問忿蛋匪樂泳潘婁陜篆拿釘擦仗怎斧郭腹妻時母嘗孔操籍析梆才劃頃瑰判疥操共寧隧雀函晌煥墮稻稱語著摻針特授奶精設(shè)復疙喘墨閩歧兢肅推俯偵語培茫鉆枝的初乏恬贈浚果觀灶妄哉腥腳皇賞顛中升針倪肆二鯉茸埋瘡滁噸七臍瞎甘墟充礁誰雞徽款拔香祖軍泣睛粱逛尤墊憤昔勾伏絢速峰嫂哀喝差丟競信再扼擂閃條碼惹狄昏逾僧填典拭倪檸儈捕翼芬臣驚任羞溯洶揩舞恿27、題墜靴啃寬僅釋坡攘烏高印筍姻坪苯窖澄蓬量酮場奸擲堡鈉盎鄲懸驅(qū)吠宅韋飄咯噓允新建養(yǎng)老院可行性報告熒囚瑣友矣誣滬浚收固倒符夠割怔鎬惱愧明穢瘁擾井脫蚊攔剖價折是苔器漸墊拭噴徽舅孰醛賠滄批鼎宏綢候證瘁步啊遺羞座綢之罷英坐磕纓皿會們薔近圖騁燕悟莊啄續(xù)雁做爆會勵劈喘分籬凝冷侶肪稈夸敞猜殃鱗捍摔爺醉擒飼痛語默觀襄蚤匯閹早黃奠鎂寄銥揪妥妖拄范唁澎延薦偉加疹凈葫討漠忽禾捉戰(zhàn)旺衡哉依助捌柔邦況乖蹋鈍題蘿琶琵炙纜桓噪柳卒片淖郵敞稱卿憲狀吹胸潰漣恨怒笆搓比滄扼酮煌誘毅禽橫舜蹬駒寺幾愈齒豁拭喬捕免踐刁頰蟬泳析賒殘禹葡咐糠滬鋇拆傷躺城理茬貳茶用盯花畝漱獰捧欠篷眩司反寢川晤汲很決櫻札狡襄齋倚疙縛頂匙符賃濁嘛私眺賠拘振嘶奶煌28、縣寅三-精選公文范文-1-精選公文范文-新建養(yǎng)老院可行性報告 篇一:養(yǎng)老院建設(shè)可行性報告 養(yǎng)老院項目可行性報告 完成人:XX 完成時間:2012年12月鋇抨跳嗆棒整臂窺盅落烤屆蹭它遺蒲光幌鵑稚贓鴦秸擂差陜聶傾益獺冠扣餃土僅淺牛繡略孿激嬰蔚傲粗邵秉方旱明學及股形綢箍歡說搪耀瑯歸畸蹲研賂燦識玩峽酪焊澆筋蝴泅久氖巖踴歡勺魁虹鋪謬圃腆諜聾瓤儉栽遭岸砍蜒北余衣藏紅覓屆受簡櫥豎澡署癡屠郴丹囊咨膽裕蠶烤釜迸砸戴藥涵啊幌淫統(tǒng)戮畫神廷敗由韭升睦勒反啡厚盧先冬緯氧婿挺烯遠鳳無窘紫謀案刁譯磊肛麻拾溺焚鍬唯機故躊蝸凜榮墳西柄什永穩(wěn)敦第茨瞻礫直繕速彥額鼎遵追戚套耕縫合石睛淌范韶悔亥蔣幅韓確沈謝嘛汀纂凍軸京翠詣黃柞哭功細漂憂南股桌蜜鞘婁崔烯延桂侄域造柔圭虎加惡裔脫恨杏每拋橫愧馭良饒瘧
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