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商業街區操作實務研究報告（26頁）.ppt

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上傳人：焦** 編號：125058 2021-05-13 26頁 4.10MB

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1、商業街區操作實務商業街區操作實務周文勝 2011-06-25 關注問題關注問題商業項目定位核心：顧客需求顧客需求+ +商家意向商家意向街區商業基本模式：生活補充生活補充+ +日常采購日常采購街區商業規劃設計：大開放大開放+ + 小封閉小封閉功能配置功能配置生活鄰里中心：鄰里大廚房鄰里大廚房+ +服務全配套服務全配套新時尚客廳：生活時尚生活時尚+ +文化康體文化康體大家庭樂園：休閑景觀休閑景觀+ + 育教娛樂育教娛樂案例案例1：北京藍色港灣（生活方式購物公園）：北京藍色港灣（生活方式購物公園） Lifestyle Shopping Park vs Lifestyle Shopp2、ing Center 1.全國第一家生活方式公園（面積13萬平方米，容積率0.6，有別于生活方式中心） 2.匯集百貨、品牌店、影院、超市、餐飲、酒吧、兒童樂園、教育等（ZARA、絲芙蘭、星巴克、無印良品、ESPRIT、Mothercare、馬克西姆餐廳） 3.位于北京CBD區域內，由國際著名商業設計公司捷德設計，2008年開業案例案例2：深圳書香門第：深圳書香門第上河坊上河坊位于深圳梅林關口的交通干道旁，項目總占地6.3萬平米，總建面11萬平米，商業面積3.68萬平米，為低容積率的開放式步行商業街。設計單位是國際著名的商業設計公司RTKL 。案例案例3 3：湖南：湖南3、*商業街（解析）商業街（解析） 2條商業街，1條外街1條內街，街長 1500米 2個集中式中小型社區商業中心沿路裙樓皆為2層底商目前在建，商業中心即將開街關于定位關于定位定位從地塊研判開始：商業驅動商業驅動+ +物業驅動物業驅動商業驅動透過商業運作帶動外埠人流物業驅動則是滿足社區人流（住宅、酒店、寫字樓）商業需求各組團形成相互支持的價值鏈體系關于定位關于定位定位要服從大街區概念：街區配套街區配套+ +社區服務社區服務商業街區既有功能配置覆蓋客層有較多重疊，不能簡單以自己的周邊人口畫圓同理，社區人口消費需求并不絕對在自己畫圓內釋放各功能形成相互錯位、互相影響的市場體系關于定位關于定位依據街區商業發展的特點和趨勢，明確項目應該為何種“產品”，所面對的目標客戶范圍，本“產品”與競爭產品的不同之處這種不同之處應對經營者、最終消費者具有巨大的吸引

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