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商業管理公司行政人事部職能.xls（3頁）

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上傳人：房地****識編號：125067 2021-05-13 3頁 34KB

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1、行行政政人人事事部部部部門門職職能能部部門門宗宗旨旨根根據據公司經營目標和規范管理的要求，建建立立和和完完善善人力資源管理體系，對公司人力資源進行有有效效配配置置并合合理理開開發發，實現人力資源的持持續續增增值值；建建立立和和完完善善行政管理體系，為公司領導及各部門提供良好的服務保保障障及后勤支支持持，實現公司經營計劃和制度建設的有效管管理理和執行落落實實；建建立立和和健健全全法律風險防范機制，防防范范和和化化解解公司經營管理過程中的法法律律風風險險，提提高高公司依依法法經營管理和依依法法維權的能力及水平。業業務務領領域域序序號號關關鍵鍵工工作作活活動動前前端端制制約約因因素素2、部門制度、流程搭建與完善 1 建立與完善人力資源管理、行政管理、法務管理制度與流程無人力資源規劃 2制定和實施人力資源策略 3制定集團年度人力資源規劃公司：年度經營目標招聘與配置 4分析人力需求，制定招聘計劃各部門：提交用人需求和招聘申請表 5負責員工招聘、晉升等的評估與管理各部門：參與招聘的甄選面試、員工訪談評估工作，并給出專業意見 6建立、管理、評估招聘渠道與人才庫無培訓與開發 7分析培訓需求，制定培訓計劃各部門：配合培訓需求調查工作，提交本部門培訓計劃 8組織與實施培訓工作各部門：合理調整安排參訓人員工作 9建立內部培訓講師隊伍無績效管理 10組織與實施集團績效考3、核工作各部門：提交績效考核指標表和指標完成結果 11 組織與實施員工能力評估及成長評價工作各部門：部門長參與員工評估訪談，并給出意見和主管領導評價薪酬福利管理 12負責薪酬數據的調研及日常薪資的計算無 13負責員工薪酬及其等級的動態管理無 14負責員工各項公司福利的發放及管理無員工關系管理 15負責提煉、推行、宣導企業文化無 16 完善公司內部各類激勵手段，定期組織員工活動各部門：合理調整安排工作，保證員工能定期參加公司活動 17負責員工不同階段的溝通、訪談工作無知識管理 18 完善公司檔案管理體系，并監督各部門落實無 19 負責公司重大歷史事件材料的收集、整理和保管工作各部門：提供本部門相關重大歷史事件的資料 20 負責公司內部學習平臺和知識分享體系的搭建，并推廣運用無人事管理 21 負責員工考勤信息的匯總、統計和管理工作所有員工：提交員工未打卡

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