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1、 水手寶寶上市支招如何開嬰兒游泳館 一、利潤 經營一家嬰兒游泳健身館，最大的壓力還是房租，目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬元左右。按照每個游泳缸配置一名護理員的需要，雇傭4個員工，工資及其他福利每月支出在4000元左右。相對于其他項目，嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大，以3000元估算，每月的經營成本至少要超過1.8萬元。由于這類嬰兒游泳健身以提供服務為主，所以毛利率基本可以按照100計算。那么要達到盈虧平衡，只需要每月的營業額超過1.8萬元即可，這樣算下來，每月只要完成30張會員卡就能保本，再加上單次消費及其他項目的收入，實現盈利難度不大。 二、目標客戶群體 主要針對的是有較高的2、文化素養和具備一定經濟實力的年輕家庭。服務對象主要是036個月的嬰兒。第一次嬰兒開始游泳的時間，最適合的年齡在4個月以下。所以，建議在營銷時可以加強針對性。 三、選址 從經營形式看，嬰兒游泳可以在醫院設立“新生兒游泳中心”，也可在社區建立“嬰兒游泳館”。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標消費群體，而且更容易得到消費者的信任，但是對于個人投資者而言，如沒有一定的渠道和機遇，想介入的難度較大。相對而言，選址于較為集中的住宅區域更為可行。從以往經驗來看，優越的交通條件十分必要，同時適當的停車位也是必須考慮的內容。另外，由于經營的內容并非簡單地出售商品，所以如果投資者資金實力并不是十分雄厚，不一定要3、尋找臨街的店面房，社區內的一些其他性質的用房也可租賃用于改建嬰兒游泳健身館。但是，這種選址需要一定的營銷手段，生意步入成熟的周期也更為長一些。 四、前景“嬰幼兒產業”被稱為21世紀的朝陽事業。據業內人士估算，全國每年出生新生兒2000萬，嬰兒產品的年銷售額達25億元人民幣，市場潛力巨大。上海在1983年就開辦了全國第一個嬰兒游泳訓練班，之后全國各大城市相繼開辦了類似的學習班或者游泳中心。現市場基本已從最初的認知階段漸漸向推廣普及階段過渡。但除了少數醫院之外，提供嬰兒游泳健身服務的機構和場所并不多見，基本上尚處于沒有競爭的階段，市場可供發展的潛力空間十分巨大。同時，與之相關的嬰幼兒早期培養、早期教育、早期潛能開發等項目也有著可觀的市場前景。 五、風險 嬰兒游泳健身在推廣的過程中最重要的是注意寶寶的安全，一旦孩子的安全不能保證就失去家長最起碼的信任；目前，還由于很多爺爺奶奶輩家長的一些老式思維，從而使該項目的推廣受阻。因此，在安全的各個環節上嚴格把關和企業形象宣傳尤為重要。泳圈與泳池需經過專門的設計，所以在選擇這類器材時一定要選擇專業廠家的專業產品。