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1、 龍灣七街商業運營管理中心 熊琦 目錄目錄 Index 第一章、社區商業概述 第二章、社區商業發展歷程 第三章、國外社區商業借鑒 第四章、龍灣七街運營現狀及解決方案 社區商業的定義 社區商業的分類 按商住比分 按步行距離分 按物業類型分 社區商業概述 社區商業，是一種以社區范圍內的居民為服務對象，以便 民、利民、滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業。 服務對象：周邊居民 目的：便民、利民、提高生活質量 服務人口：5萬人以內 服務半徑：2公里以內 總規模：3萬平米以內 社區商業定義 體量較大， 輻射半徑較長， 需要周邊環境 能夠提供足夠 的人流和良好 的商業氛圍 外向型 5%以上 主要依賴本2、社 區居民，但也 有一定的向外 輻射性 偏外向型 2%-5% 基本只服務本 社區，體量小， 不具備規模效應 內向型 2%以下 社區商業分類 按商住比分 按步行距離分 便利店、底商 社區商業街 社區購物中心 居民 步 行5 分 鐘 步 行 10 分 鐘 步 行 15 分 鐘 1、步行5分鐘到達“便利店”，約300m 2、步行10分鐘到達社區商業街，約500m 3、騎車15分鐘到達購物中心 社區商業分類 按物業類型分 物業類物業類 型型 社區底商社區底商 社區商業街社區商業街 社區中心社區中心 案例案例 【香蜜灣底商】 【龍灣七街】 【萬科紅生活廣場】 物業形物業形 態態 利用樓盤底層作為商業用房3、 以平面形式按照街的形態布置單層或 者多層商業 由社區底商、社區商業內街、獨立商業 建筑及其它配套組成 消費人消費人 群群 以小區居民為主 主要是小區內居民 小區內與周邊區域人群 優劣勢優劣勢 對比對比 分散式街鋪對住宅干擾較大； 集中式商場的設備、人流、停 車也對小區有較大影響 內街式集中商業布局，與住宅相 對分離，干擾不大，便于管理 有利于小區的形象展示 規模比較大，提供多樣化服務 集中商業布局，對住宅干擾比較小 龍灣社區分布圖 一期產品類型：獨棟別墅 占地：75768 建面：51400 二期產品類型：獨棟別墅 占地：48397 建面：38991 三期產品類型：獨棟54套，聯 排30套 占地：64307 建面：27879 四期產品類型：和院獨棟 占地：105885 建面：81451 四期 三期 二期 二期 一期 6000 會所 7000平米商業：龍灣七街 11萬平米綠色休閑體育公園 五