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1、 金寶貝親子嬰兒游泳館投資預算及分析介紹：店鋪 70 平米左右 經營：嬰兒游泳館基本情況說明：總類分類預計投資額加盟費用親子嬰兒游泳（贈送全套游泳設備及親子教玩具）12800待攤費用店鋪租金（年租金）21600裝修費用（按最高的算）25000固定資產電器類（空調、消毒柜、飲水機等）8000家具類（沙發、茶幾、前臺）2000快速熱水設備含其它小件8010管理費用宣傳費用1000人員工資（裝修期間以2人計算）1500交通及通訊費用500合計58810元（不含房租）1、 由于宣傳方面公司承擔了全部的策劃和設計工作，所以費用會相對比較少。2、 裝修、電器、家具均以最高價預算。附加盟費用詳細說明。見文檔2、：金寶貝親子嬰兒游泳項目詳細說明。投資人情況說明：投資人尚無從業經驗，對該行業的有所了解，但是對于專業規范的嬰兒游泳操作尚不清楚。可投入資金適中。由于投資無專業知識、在店鋪的管理過程中會是一個不利因素、但是這個因素也是可以通過投資人參加公司的培訓和指導進行短期學習和長期學習來改變的！ 綜上所述，如在本地區投入嬰兒游泳館應定位于嬰兒游泳+家庭護理指導為一體的親子嬰兒游泳館。讓家長、寶寶、游泳師真正的互動起來。并實現家、館一體喂養、護理、引導的新的育兒理念。預計市場回報：現以該店鋪房租為21600元每年計算、聘請2位員工，員工工資以3000元計算、店鋪以嬰兒游泳、總投資以58810元計算。單次寶寶3、游泳為10元，單次寶寶洗澡為20元，日成本核算：月固定成本=月租金+人員工資+通訊費用=1800+3500+200=5500元（人員工資按照2人計算，每人工資為1500元）（水電費用直接核算到游泳單次成本中，所以不在月固定成本中體現）月成本=月固定成本+管理費用=5500+300=5800元日成本=5800/30=193元單次游泳凈利潤: 單次游泳凈利潤=單次收費-水費-電費-耗材費=20-1-1-1.5=16.5元單次洗澡凈利潤=單次收費-水費-電費-耗材費=10-1-1-1=7元成本收益表（不包含產品銷售）示例洗澡人數游泳人數銷售額利潤日成本日盈利（虧損）月盈利（虧損）情況一55150元14、17.5元193元-75.5元-2265元情況二1010300元235元193元42元1260元情況三1515450元352.5元193元159.5元4785元情況四2020500元470元193元277元8310元 以上四情況,金寶貝親子嬰兒游泳館30%的店鋪在經營5個月內,能達到單日游泳人數30人,65%的店鋪在經營5個月時,能達到單日游泳次數20人.總結:綜合以上數據,如果店鋪前期準備工作、宣傳、人員招聘和培訓能夠和公司緊密配合，完全可以在三個月內實現盈利。 如有疑問，請及時聯系，非常樂意為您效勞！ 金寶貝親子嬰兒游泳項目推廣部 地址：江蘇省淮安市承德南路226號 電話：4007059089網址： 傳真：051783786817