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深圳益田假日廣場購物中心規劃運營策略（16頁）.ppt

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地產前期

上傳人：焦** 編號：125275 2021-05-13 16頁 1.38MB

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1、購物中心規劃運營購物中心規劃運營 Shopping Mall Planning 2、外部空間環境設計（外部廣場設計）：周邊交通組織設計、綠化及鋪地設計、休息空間設計、外部展示及促銷空間設計、環境照明系統設計、室外指示及引導系統設計。建設規劃建設規劃商場內部空間設計高度、中庭設計、商裝等主要配套設施功能規劃不同業態有不同的配套要求。服務設施規劃設計、導購系統設計、店鋪及專柜 /專賣店形象設計、垂直交通（直升梯、扶梯）、卸貨區設計、照明設計、電子商務通信系統、消防設計、衛生間設計、安全設計、防火，排水、停車場設計風調溫、VI設計的應用、健康節能設計、音響設計、建2、設規劃建設規劃假日廣場規劃設計亮點假日廣場規劃設計亮點獨立規劃：站在購物的角度，給予購物中心設計規劃的較大自由空間 1條主動線 3個地鐵出入口 4個首層 5大中庭綜合體：與酒店和寫字樓的互動招商：合理規劃業態組合和市場定位招商：合理規劃業態組合和市場定位先進行城市推廣、商圈推廣招商目標要能夠在功能和形式上同業差異、異種業態互補招商順序：核心主力店先行，輔助店隨后的原則；吸引人氣較多業態先行。主力店-次主力店/國際品牌-餐飲主力店-零售店鋪核心主力店招商布局：充分考慮業態之間的關聯性。租賃經營放水養魚：“先做人氣，再做生意，一起分享成長空間招商是持續性的長期工作經營：自己的專業管理團隊經營：自己的專業管理團隊培養自己的核心專業管理團隊重視人才梯隊建設團隊之間職責清晰，高效協作各項規章制度制定精細化管理推進專業小組的跨部門、跨專業整合能力統一的經營目標張弛有度的工作節奏 THE END THANKS！

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