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1、在中醫(yī)界有一個傳承了上千年的經(jīng)典理論在中醫(yī)界有一個傳承了上千年的經(jīng)典理論“不通則痛，通則不痛不通則痛，通則不痛”，通透堂在此基礎(chǔ)上，通透堂在此基礎(chǔ)上整合了西方醫(yī)學(xué)觸發(fā)點理論，用哲學(xué)和科學(xué)思維拆解成可以落地、可以傳承的治療整合了西方醫(yī)學(xué)觸發(fā)點理論，用哲學(xué)和科學(xué)思維拆解成可以落地、可以傳承的治療體系體系精準(zhǔn)痛點推拿療法，持續(xù)賦能了一批又一批醫(yī)生，以指代刀以手代藥，解精準(zhǔn)痛點推拿療法，持續(xù)賦能了一批又一批醫(yī)生，以指代刀以手代藥，解決現(xiàn)代人常見的因生活習(xí)慣引起的頸肩腰腿痛、職業(yè)勞損、運動損傷、關(guān)節(jié)炎、頭決現(xiàn)代人常見的因生活習(xí)慣引起的頸肩腰腿痛、職業(yè)勞損、運動損傷、關(guān)節(jié)炎、頭痛、失眠等疾病，讓醫(yī)療變得安2、全、高效、舒適、便利。痛、失眠等疾病，讓醫(yī)療變得安全、高效、舒適、便利。通透堂中醫(yī)是由中醫(yī)推拿通透堂中醫(yī)是由中醫(yī)推拿“跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”尹成元先生于尹成元先生于20162016年創(chuàng)立，始終堅持以年創(chuàng)立，始終堅持以療效為導(dǎo)向，以治病為目的，組建了專病研究小組、技術(shù)委員會、通透學(xué)園等，對療效為導(dǎo)向，以治病為目的，組建了專病研究小組、技術(shù)委員會、通透學(xué)園等，對內(nèi)賦能醫(yī)療人才的成長，對外為患者提供更專業(yè)有溫度的醫(yī)療服務(wù)。已發(fā)展了內(nèi)賦能醫(yī)療人才的成長，對外為患者提供更專業(yè)有溫度的醫(yī)療服務(wù)。已發(fā)展了2020多多家直營連鎖中醫(yī)館，培養(yǎng)了家直營連鎖中醫(yī)館，培養(yǎng)了500500多位推拿醫(yī)生，年治療3、四十多萬人次，用戶好評率達(dá)多位推拿醫(yī)生，年治療四十多萬人次，用戶好評率達(dá)到到98%98%，躋身中國社會辦中醫(yī)，躋身中國社會辦中醫(yī)100100強，成為百萬患者的推拿選擇。強，成為百萬患者的推拿選擇。項目難點：項目難點：1-1-如何用用戶語言，梳理極其繁復(fù)的技術(shù)理論？如何用用戶語言，梳理極其繁復(fù)的技術(shù)理論？2-2-如何從品牌定位的角度，把握住品牌調(diào)性？如何從品牌定位的角度，把握住品牌調(diào)性？解決方案：解決方案：品牌宣傳片用品牌宣傳片用“手手”貫穿龐大且繁復(fù)的技術(shù)理論，從雙手的解放，到雙手的回歸，最后落貫穿龐大且繁復(fù)的技術(shù)理論，從雙手的解放，到雙手的回歸，最后落到品牌的佛手。傳承良性資產(chǎn)，到品牌的佛手4、。傳承良性資產(chǎn)，logologo采取優(yōu)化策略：嘗試了采取優(yōu)化策略：嘗試了logologo優(yōu)化方案和完全創(chuàng)新方案。優(yōu)化方案和完全創(chuàng)新方案。在充分的調(diào)研分析中發(fā)現(xiàn)，原有在充分的調(diào)研分析中發(fā)現(xiàn)，原有l(wèi)ogologo的正面評價和接受度很高，并且品牌發(fā)展戰(zhàn)略只是的正面評價和接受度很高，并且品牌發(fā)展戰(zhàn)略只是升級，不存在大的戰(zhàn)略調(diào)整。升級，不存在大的戰(zhàn)略調(diào)整。團(tuán)隊雙方明確了在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的方向。人像拍攝用質(zhì)感的光影表現(xiàn)簡潔干凈；用人團(tuán)隊雙方明確了在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化的方向。人像拍攝用質(zhì)感的光影表現(xiàn)簡潔干凈；用人物關(guān)系和手法、以及表演，體現(xiàn)品牌定位的規(guī)范和療效。圍繞視覺策略開展的物料和延物關(guān)系和手法、以及表演，體現(xiàn)品牌定位的規(guī)范和療效。圍繞視覺策略開展的物料和延展設(shè)計。廣告物料，增加主色調(diào)的色塊面積，引流宣傳。展設(shè)計。廣告物料，增加主色調(diào)的色塊面積，引流宣傳。