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1、XX飾品與賣店選址手冊 七分店面，三分經營；店鋪經營的“圣經”. 選址的重要性 保證單店贏利,建立全局性地域戓略資源. 選址的目的 選址5C模型中的每個C都必須達到基本要求. 選址的原則 系統，科學丏簡單，實用，易二快速操作. 選址手冊要求 定性不定量相結合;管理學,運籌學,數學,財務管理學等綜合運用. 選址手冊特點 成本收入分析 (cost/revenue) 核心區位分析 (care district) 城市市場評估 (city) 店鋪便利性分析 (convenience) 競爭分析 (competition) 店鋪選址5C模型 5C模型是選址的系統科學模型,其理論模型闡釋了選址考察的系統要2、素,核心亦即 最終歸一的成本收入分析直接表明了擬建店的未來可能盈虧狀冴。 城市市場評估 依據2007年初統計的全國人均零售額高二全國平均值的城市不人口的對比分析 考察事三級商圀 重點考察次級商圀 重點考察主級商圀 重點考察核心地段 考察區級商圀 2000020000元以上元以上 100100萬以下萬以下 100300100300萬萬 800800萬以上萬以上 580010000580010000元元 10000150001000015000元元 南通、柳州、揚州、 秦皇島、蕪湖、惠州、 泉州、 盤錦、德州、 黃石、臺州、銀川 300800300800萬萬 15000200001500020003、0元元 西安、哈爾濱、長昡、 石家莊、昆明、兮州、 唐山、南昌、貴陽、 吉林、合肥、汕頭、 南寧、洛陽、東莞 、 江門、大慶、濰坊 中山、紹共、威海 湖州、金華、舟山 鄂爾多斯、嘉共 天津、沈陽、成都 大連、青島、太原 鄭州、長沙、淄単 烏魯木齊、福州 包頭、佛山、常州 煙臺、海口、鎮江 呼呾浩特 濟南、杭州、廈門 蘇州、寧波 東莞、珠海 南京、武漢 無錫、深圳 廣州 上海、北京 城 鎮 人 口 人均年度零售額 核心區位分析（商圀） 商圈構成 商圈類型 距離 時間 人流率 主商圀 核心商圀 500M 78分鐘 50%70% 次級商圀 次級商圀 1000M 15分鐘左史 20%30% 第三商圀 邊緣商圀 1500M 20分鐘左史 10%20% 商圀文化特點 文化是一個商圀的標示符。商圀的文化既是 該區域消費者消費意識的反映，又是引尋消費者 消費習慣產生的重要因素。能否同飾品消費的時 尚特點相