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1、第 1 頁 共 9 頁 xxxx 綠色家園集團綠色家園集團 工程管理規定工程管理規定 1. 總則總則 . 3 1.1. 概述 . 3 1.2. 管理原則 . 3 1.3. 管理依據 . 3 1.4. 管理范圍 . 3 2. 職責與分工職責與分工. 3 2.1. 指揮與組織 . 3 2.2. 集團工程管理部總經理 . 3 2.2.1. 項目工程部高級經理 . 3 2.2.2. 項目工程部專業工程師或合同負責人 . 4 2.2.3. 項目工程部專職資料管理員 . 4 3. 進度管理進度管理 . 4 3.1. 項目進度計劃的組成 . 4 3.2. 進度計劃的編制與審批 . 4 3.3. 進度計劃的管2、理 . 5 3.3.1. 項目開發計劃管理（一級計劃） . 5 3.3.2. 項目工程建設計劃管理（二級計劃） . 6 3.3.3. 工程施工計劃的管理（三級計劃） . 6 4. 質量管理質量管理 . 6 4.1. 質量管理的基本規定 . 6 4.2. 質量管理的實施 . 7 5. 現場安全文明施工管理現場安全文明施工管理 . 8 5.1. 現場管理的基本原則 . 8 5.2. 現場管理的基本方式 . 8 6. 文件資料上報與管理規定文件資料上報與管理規定 . 8 6.1. 各種資料與報告的上報管理規定. 8 第 2 頁 共 9 頁 6.2. 項目基本資料管理規定 . 8 6.3. 工程管理報3、告制度 . 8 6.3.1. 集團工程管理報告 . 8 6.3.2. 地區項目工程管理月報告 . 8 6.4. 工程影像資料采集規定 . 9 6.5. 集團工程管理部的檢查監督 . 9 7. 說明說明 . 9 第 3 頁 共 9 頁 xxxx 綠色家園集團綠色家園集團 工程管理規定工程管理規定 1. 總則總則 1.1. 概述概述 為了加強成本、進度、質量、現場安全文明施工等方面的管理，提高系統能力， 真正體現“事前、事中、結果”的過程管理，實現程序規范、資料齊全、驗評統一的 建筑產品管理，為成為行業典范，構筑生活藝術空間奠定產品基礎，特制定集團工程 管理規定。 1.2. 管理原則管理原則 保證“產品主義加速度”的開發建設理念。工程管理的總體原則是：以過以過程管程管 理為重點，注重對各個階段工程結果的考核、監督、檢查。理為重點，注重對各個階段工程結果的考核、監督、檢查。 1.3. 管理依據管