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1、全案策劃 一、市場的競爭態勢一、市場的競爭態勢 在這一區域比較上規模、上檔次，而且做得比較成功 的有：東方廣場、泰龍商業城，以及解放西路幾家有品牌 知名度和品牌特色的專營店（或專賣店）。 東方廣場東方廣場 集中大量的知名鞋品牌，其 利潤占居東方廣場整體利潤 的50%以上。2003年上半 年開始對廣場進行全面改革 調整，調整后的經營業態主 要面向青年一族，定位為 “時尚動感的百貨商場”。 一、市場的競爭態勢一、市場的競爭態勢 泰龍商業城泰龍商業城 品牌混雜，一些知名的好品牌 淹沒在眾多不知名的品牌中， 失去了原有的品牌效應。經營 的項目也比較繁雜，有化妝品、 服裝、鞋、CD店、禮品飾品 店、電腦2、拍照等。 一、市場的競爭態勢一、市場的競爭態勢 解放西路商業街解放西路商業街 有幾家知名的服裝品牌因有其獨特 的店面風格和服裝風格，贏得了一 大部分年輕人的鐘愛。比如： CBQSC、浪漫一身、紅袖、歌莉 雅為優雅女性服飾代表；以 I.P.ZONE、S&K、佐丹奴、堡獅龍、 班尼路休閑派服飾。 一、市場的競爭態勢一、市場的競爭態勢 二、目標消費者特征二、目標消費者特征 目標消費群來源 超市、百貨店等，如東方廣場、泰龍城、大同貨倉 專賣店、連鎖店等，如CBQSC、 I.P.ZONE、 S&K、 班尼路、佐丹奴、堡獅龍、班尼路等休閑服飾；以 及浪漫一身、紅袖、歌莉雅等女性專業服飾 學校、書店、影院等3、場所，如海口一中、創新書店、 文龍影院和工人影院 個人商鋪投資者 目標消費群特征 年輕人：年齡在1830歲之間 收入：月薪8003000元之間的時尚青年及少部分 學生族群 性格：標榜個性時尚，大膽前衛，有一定的消費 自主能力。 消費：中低檔消費不等，服裝在60300元之間， 時尚飾品在100元以下。 學校群體主要以購買50元以下的飾品為主，其次是較高檔 次的休閑服和休閑鞋。 電影院群體與位于海秀路的銀龍影院相比，整個環境設施 較差，以中檔消費群體為主要的消費對象。 餐飲群體麥當勞、肯德基的主要消費對象是較年輕的父母 和孩子、學生、年輕上班族。 （經常活動在此區域的人群，主要以逛街購物為出行目標，順便看場電影 或用餐。而購物人群尤以購買服裝、鞋、包等飾品為主。） 消費群體掃描 COOL城能給目標消費者什么？ 消費者的需要 COOL城給予他們的 文化認同感 年輕自由的氛圍 身份象征 個性彰顯的