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2024-11-04
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1、蛇蛇舞舞新新春春榮榮耀耀同同行行XX集團(tuán)2025新春年會(huì)策劃方案PART 1項(xiàng)目背景2024年,對(duì)XX公司而言是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在全球經(jīng)濟(jì)面臨困境的大背景下,公司憑借不斷的創(chuàng)新和努力,以提高運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng),展現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展韌性和潛力。韌勁20242025是蛇年。蛇在中國(guó)文化中常常象征著智慧和再生,它代表著變化和更新。展望未來(lái),公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),深化可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。在這新春的序曲中,我們?nèi)缤`蛇般舞動(dòng),帶著過(guò)往的智慧與榮耀,迎接每一個(gè)嶄新的朝陽(yáng)。不畏逆境,不畏艱難,我們以創(chuàng)新進(jìn)取,逆流而上,2、舞出屬于XX集團(tuán)的輝煌篇章。年會(huì)是XX集團(tuán)一年一度的重要時(shí)刻,它不僅是對(duì)過(guò)去一年成就的慶祝和總結(jié),也是對(duì)未來(lái)目標(biāo)和愿景的展望。我們將共同回顧過(guò)去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也共同期待新一年的無(wú)限可能攜手同行,繼續(xù)書(shū)寫(xiě)我們的故事。2025蛇舞新春榮耀同行2022024 4總結(jié)表彰大會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨暨20252025新春年會(huì)新春年會(huì)PART 2年會(huì)流程年會(huì)流程(總結(jié)篇)01CHAPTER蛇舞新春蛇舞新春 榮耀同行榮耀同行-燈光秀+大事記VCR-主持人開(kāi)場(chǎng)-領(lǐng)導(dǎo)致詞-各部門(mén)匯報(bào)工作-團(tuán)隊(duì)展示+啟動(dòng)儀式-能量球傳遞(14:30-16:00)第一章:總結(jié)會(huì)議-主持人宣布年度表彰開(kāi)啟-頒發(fā)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)-頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)-3、頒發(fā)功勛獎(jiǎng)(設(shè)置驚喜環(huán)節(jié))-領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、宣讀新一年計(jì)劃-預(yù)告晚宴(16:00-17:00)第二章:表彰盛典2024總結(jié)表彰大會(huì)暨2025新春年會(huì)讓我們一起乘坐時(shí)光機(jī),重溫那些難忘的時(shí)刻。各團(tuán)隊(duì)依次別由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)登場(chǎng),每個(gè)團(tuán)隊(duì)可自行設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)展示的方 式、道具及口號(hào),彰顯XX集團(tuán)員工的滿滿能量!每個(gè)人都是微小的一道光,大家聚合起來(lái)就是一片光明,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)域公司代表共同觸摸點(diǎn)亮(手掌印定制為ogo),開(kāi)啟榮耀同行的美好征程!啟動(dòng)儀式后,開(kāi)啟能量光球互動(dòng),從 第一排領(lǐng)導(dǎo)處向后、向左、向右隨機(jī) 地傳遞至全場(chǎng),每個(gè)員工的手中,寓意新的一年大家團(tuán)結(jié)一心,榮耀同行。創(chuàng)意打造奧斯卡式高光頒獎(jiǎng)氛圍1 1、主持4、人開(kāi)場(chǎng)、主持人開(kāi)場(chǎng)介紹獎(jiǎng)項(xiàng),邀請(qǐng)觀看大屏幕2 2、候選人、候選人VCRVCR播放候選人工作畫(huà)面2 2、頒獎(jiǎng)嘉賓互動(dòng)、頒獎(jiǎng)嘉賓互動(dòng)主持人邀請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)嘉賓互動(dòng),并打開(kāi)信封宣布獲獎(jiǎng)人名單4 4、獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)、獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)xxx位獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)站好5 5、頒獎(jiǎng)嘉賓頒獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)嘉賓頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)代表頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)? 6、合影留念、合影留念頒獎(jiǎng)嘉賓與獲獎(jiǎng)代表共同合影在有許多十年以上的員工,他們既是在里發(fā)光發(fā)熱的骨干員工,同時(shí)也是家里的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)為十年以上的功勛員工表彰頒獎(jiǎng)時(shí),為獲獎(jiǎng)員工的家屬送上獎(jiǎng)牌與鮮花,并表達(dá)對(duì)他們逐夢(mèng)的支持和肯定!獲獎(jiǎng)代表同時(shí)發(fā)表感言。流程詳情(晚宴篇)01CHAPTER 序號(hào)序號(hào)5、時(shí)間時(shí)間流程流程118:00-18:30簽到、暖場(chǎng)視頻、創(chuàng)意218:30-18:32倒計(jì)時(shí)+極光秀開(kāi)場(chǎng)318:32-18:37開(kāi)場(chǎng)秀光芒萬(wàn)丈418:37-18:42主持人開(kāi)場(chǎng)518:42-18:55領(lǐng)導(dǎo)新春致辭,祝酒開(kāi)宴618:55-19:00暖心定制視頻719:00-19:10員工節(jié)目一、節(jié)目二819:10-19:20紅包雨+三等獎(jiǎng)919:20-19:30員工節(jié)目三、節(jié)目四1019:30-19:35互動(dòng)游戲一1120:35-20:45員工節(jié)目四、節(jié)目五1219:45-19:55紅包雨+二等獎(jiǎng)1319:55-20:05二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)5名1420:05-20:15員工節(jié)目六、節(jié)目七1520:15-26、0:20互動(dòng)游戲二1620:20-20:30員工節(jié)目八、節(jié)目九1720:30-20:40紅包雨+一等獎(jiǎng)1820:40-20:45員工節(jié)目十1920:45-21:50互動(dòng)游戲三2020:50-20:55拜年視頻2120:55-21:00節(jié)目評(píng)選、頒獎(jiǎng)2221:00-21:10特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)2321:10晚宴結(jié)束蛇舞新春 榮耀同行來(lái)賓入場(chǎng)時(shí),采用走紅毯的形式依次入場(chǎng)。主KV出現(xiàn),上場(chǎng)樂(lè)響起,主持人登場(chǎng),致歡迎詞,介紹活動(dòng)背景及到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單采用視頻互動(dòng)秀作為活動(dòng)的開(kāi) 場(chǎng),在一聲聲激昂的戰(zhàn)鼓聲后,綻放萬(wàn)丈光芒,每道光蘊(yùn)藏著 項(xiàng)目相關(guān)信息,最后形成活動(dòng)的主題。邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)共同祝酒,開(kāi)席。高管、供應(yīng)商、7、海外事業(yè)部等代表獻(xiàn)上新春祝福。微信互動(dòng)游戲以紅包雨的形式進(jìn)行互,全場(chǎng)拿起手機(jī)搶紅包,營(yíng)造熱烈的氛圍。文藝匯演后,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行微信投票。投出“最受喜愛(ài)獎(jiǎng)”、“最具創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最 出彩獎(jiǎng)”等,讓每一位都參與其中。PART 3年會(huì)布置現(xiàn)場(chǎng)整體效果展示現(xiàn)場(chǎng)整體效果展示主題簽到墻主形象門(mén)頭合影區(qū)主題迎賓柱2024品牌大事記主題簽到墻主題簽到墻來(lái)賓簽到后,移步至現(xiàn)來(lái)賓簽到后,移步至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽到簽到墻墻上簽上簽名名、合、合影影。主形象門(mén)頭主形象門(mén)頭逐光前行-品牌展示墻外場(chǎng)一側(cè)設(shè)置創(chuàng)意品牌展示墻,通過(guò)2024創(chuàng)意立體方式,讓來(lái)賓一入場(chǎng)便震撼,每塊展板分別記錄20204年品牌的大事記,帶領(lǐng)來(lái)賓移步一境,從拾光、逐光到高光一路前行合影區(qū)合影區(qū)-榮耀同行榮耀同行年會(huì)通道年會(huì)通道-時(shí)光走廊效果示意時(shí)光走廊效果示意休息區(qū)休息區(qū)-茶歇茶歇謝謝!
2025企業(yè)公司蛇年新春年會(huì)盛典活動(dòng)策劃方案合集(共49套打包)2025企業(yè)公司蛇年新春年會(huì)盛典活動(dòng)策劃方案合集(共49套打包)
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2009-2030年遵義市城市總體規(guī)劃方案說(shuō)明書(shū)(226頁(yè)).doc
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