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大型房地產開發企業策略聯盟專業遴選（2頁）.doc

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上傳人：房地****識編號：125586 2021-05-13 2頁 23KB

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1、策略聯盟策略聯盟專業遴選專業遴選 1、目的目的明晰進行策略聯盟專業遴選的程序和各方職責。 2、范圍范圍集團發展管理部、總部各職能部、各地區公司 3、職責職責集團發展管理部負責制定本規則，總部各職能部和地區公司遵照執行 4、定義定義 4.1、策略聯盟資格初選策略聯盟資格初選指經由各歸口職能部或者各地區公司推薦和初選的候選策略聯盟，必須經過集團發展管理部的資格審查，符合集團策略聯盟政策者方可獲得通過。 4.2、策略聯盟專業遴選策略聯盟專業遴選獲得資格初選通過的候選企業，地區級的必須由歸口職能部牽頭地區部門進行專業的考察，合格方可入圍；集團須由采購管理部牽頭歸口職能部進行專業2、考察，合格方可入圍。主要指專業方面的評選。 5、策略聯盟策略聯盟專業遴選專業遴選程序程序由集團采購管理部，或各歸口職能部牽頭進行候選策略聯盟的專業遴選。 5.1、候選策略聯盟、候選策略聯盟初選初選如果是地區級策略聯盟，由各歸口職能部牽頭相應地區的相應部門對候選企業進行考察，選定預選單位，出具策略聯盟專業遴選報告，報發展管理部審核。如果是建立集團級策略聯盟，則由集團采購管理部組織歸口職能部對候選企業進行考察，選定預選單位，出具策略聯盟專業遴選報告，報發展管理部審核。 5.2、資格審核資格審核集團發展管理部對上報的資料進行審核，有疑問時，可以召集相關單位召開聽證會進行復審，并根據聽證會結果做出最后決定。 5.3、公告入圍名單公告入圍名單發展管理部代表集團發布公告，公布通過專業遴選的入圍策略聯盟企業名單。 6、支持文件支持文件 6.1、作業作業流程流程： 6.1.1、策略聯盟專業遴選 6.2、作業作業指導書指導書 6.2.1、策略聯盟資格專業遴選報告編制指引建議由各專業口根據不同類型的策略聯盟編寫。

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