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1、年度維系年度維系活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃編制指引編制指引 1、 目的目的 根據(jù)策略聯(lián)盟投訴管理作業(yè)規(guī)則，明晰年度日常維系計(jì)劃編制方法及規(guī)范。 2、 范圍范圍 集團(tuán)發(fā)展管理部、總部各職能部、各地區(qū)公司 3、 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本指標(biāo)，各相關(guān)職能部門和地區(qū)公司遵照?qǐng)?zhí)行 4、 年度年度維系維系活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃編制方法及規(guī)范編制方法及規(guī)范 4.1、編制單位及編制單位及編制周期編制周期 各職能部和各地區(qū)公司按每年度編制 4.2、內(nèi)容內(nèi)容及規(guī)范及規(guī)范 4.2.1、網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)絡(luò)信息 網(wǎng)絡(luò)信息的改版增版計(jì)劃，以及新增和變化的盟員及項(xiàng)目信息的更 新。 4.2.2、溝通渠道溝通渠道 溝通渠道和流程的變化。 2、4.2.3、維系維系活動(dòng)活動(dòng) 年度定期和不定期活動(dòng)的組織安排，包括活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng) 形式、主辦協(xié)辦單位、參與范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用計(jì)劃。 4.2.4、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃 年度定期和不定期活動(dòng)計(jì)劃的組織安排，包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、 責(zé)任單位、培訓(xùn)形式、講師安排、培訓(xùn)考核、參與范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用 計(jì)劃。 4.2.5、改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)計(jì)劃 參考策略聯(lián)盟改進(jìn)計(jì)劃中所列需改進(jìn)項(xiàng)目，按時(shí)間和重要程度進(jìn) 行分解，并明確責(zé)任單位和完成期限。 5、 支持文件支持文件 5.1、作業(yè)規(guī)則：作業(yè)規(guī)則： 5.1.1、 策略聯(lián)盟維系活動(dòng)管理 5.2、作業(yè)表單：作業(yè)表單： 5.2.1、上期策略聯(lián)盟改進(jìn)計(jì)劃 5.2.2、 對(duì)策略聯(lián)盟企業(yè)開(kāi)發(fā)部分 OA 系統(tǒng)權(quán)限申請(qǐng)單 5.2.3、 策略聯(lián)盟企業(yè)資訊鏈接申請(qǐng)單 5.2.4、 策略聯(lián)盟文章/公告/廣告登載申請(qǐng)單