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1、人力資本規(guī)劃的編制 1. 1. 目的目的 通過對公司人力資本的前瞻性分析和統(tǒng)籌，合理運用人力資源，配合公司業(yè) 務(wù)和管理戰(zhàn)略發(fā)展。 2. 2. 范圍范圍 總部各部門、各地區(qū)公司 3 3職責(zé)職責(zé) 人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定本制度，各地區(qū)遵照執(zhí)行。 4. 4. 人力資本規(guī)劃制定程序人力資本規(guī)劃制定程序 4.1 人力資本經(jīng)營部根據(jù)集團策略規(guī)劃，編制集團人力資本規(guī)劃綱要，并分解為 地區(qū)公司和集團總部的人力資本規(guī)劃綱要。 4.2 由人力資本經(jīng)營部依據(jù)綱要制定總部人力資本規(guī)劃，與總部各部門溝通，將 總部人力資本規(guī)劃分解為總部各部門人力規(guī)劃； 4.3 人力資本經(jīng)營部制訂地區(qū)關(guān)鍵崗位人力規(guī)劃， 并負(fù)責(zé)組織總部各部門2、制定地 區(qū)各專業(yè)人員規(guī)劃指引； 4.4 地區(qū)依據(jù)地區(qū)策略規(guī)劃和專業(yè)人員規(guī)劃指引，制訂本地區(qū)人力資本規(guī)劃，包 括半年招聘計劃、1 年預(yù)測和三年規(guī)劃，報集團人力資本經(jīng)營部審核； 4.5 人力資本經(jīng)營部匯總總部各部門人力規(guī)劃、各地區(qū)人力規(guī)劃，形成全集團人 力規(guī)劃并報總裁辦審批； 4.6 人力資本經(jīng)營部依據(jù)規(guī)劃組織對崗位說明書的修訂， 地區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)地區(qū)人 力規(guī)劃的實施； 5. 5. 地區(qū)公司人力資本規(guī)劃編制地區(qū)公司人力資本規(guī)劃編制 5.1 由地區(qū)人力資源部負(fù)責(zé)組織地區(qū)人力資本規(guī)劃的編制； 5.2 地區(qū)人力資源部依據(jù)地區(qū)策略規(guī)劃，制定本地區(qū)人力資本規(guī)劃； 5.3 地區(qū)人力資源部組織各部門進(jìn)行地區(qū)部門人力資本規(guī)劃； 5.4 地區(qū)人力資源部匯總各部人力規(guī)劃，修訂地區(qū)公司人力規(guī)劃，并報地區(qū)總經(jīng) 理審核，集團人力資本經(jīng)營部審批； 5.5 人力資源部依據(jù)規(guī)劃組織對崗位說明書的修訂，地區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)地區(qū)人力規(guī) 劃的實施； 6.6. 支持文件支持文件 人力資本規(guī)劃模板 地區(qū)公司人力資本規(guī)劃模板 總部人力資本規(guī)劃表 地區(qū)人力資本規(guī)劃表 分部門人力資本規(guī)劃表 地區(qū)分專業(yè)人力資本規(guī)劃表 地區(qū)關(guān)鍵崗位人力資本規(guī)劃表