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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(3頁(yè))
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(3頁(yè)).doc
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上傳人:房地****識(shí) 編號(hào):125752 2021-05-13 3頁(yè) 71.50KB
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1、產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品技術(shù)部部 總經(jīng)理總經(jīng)理 崗位崗位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明書(shū) 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱(chēng) 產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 1.2 崗位類(lèi)別 行政 1.3 所在部門(mén) 產(chǎn)品技術(shù)部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 總工程師 1.6 崗位版本 20053 2. 崗位崗位關(guān)系關(guān)系 3.3. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位:直接匯報(bào)崗位: 公司總經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 3-5 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了配合地區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在國(guó)家建筑相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)設(shè)計(jì)規(guī)范指引下,將企業(yè)2、的經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)和對(duì)客戶(hù)的理解轉(zhuǎn)換為可實(shí)施的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠清晰體現(xiàn)企業(yè)成本標(biāo)桿,同時(shí)確保 產(chǎn)品設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的可行性。 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) (權(quán)重)(權(quán)重) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)權(quán) 限限 經(jīng) 辦 審 核 批 準(zhǔn) 督 導(dǎo) 5.1.15.1.1 產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品策劃和 設(shè)計(jì)條件研設(shè)計(jì)條件研 判及報(bào)建管判及報(bào)建管 理理 (30%30%) 1、整理分析市場(chǎng)、客戶(hù)的產(chǎn)品需求,組 織確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方 案 2、考察研判場(chǎng)地設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃指標(biāo), 確定技術(shù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的報(bào)批 產(chǎn)品定位及設(shè)計(jì)方 案按時(shí)通過(guò)集團(tuán)方 案委3、員會(huì),并順利 通過(guò)政府報(bào)批 5.1.25.1.2 設(shè)計(jì)過(guò)程管設(shè)計(jì)過(guò)程管 理理 (30%30%) 1、組織編制項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū) 2、完成設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、合同管理,協(xié)調(diào) 各設(shè)計(jì)單位協(xié)作關(guān)系,控制設(shè)計(jì)周期 3、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè) 計(jì)的溝通、跟蹤。協(xié)調(diào)完設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì) 監(jiān)理,項(xiàng)目工程部,市場(chǎng)部等關(guān)系,將 公司對(duì)項(xiàng)目的意圖落實(shí)到設(shè)計(jì)成果中 4、組織各階段設(shè)計(jì)審圖和完成成果報(bào)。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容無(wú)重 大漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量 無(wú)明顯缺陷。由于 設(shè)計(jì)文件缺失造成 的成本增加和工期 延誤控制在 5%以?xún)?nèi) 公司總經(jīng)理 產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理 主任建筑師 建筑師 景觀設(shè)計(jì)師 室內(nèi)設(shè)計(jì)師 助理建筑師 5.1.35.1.3 施工過(guò)程的施工過(guò)程的 設(shè)計(jì)配合及設(shè)計(jì)配合及 監(jiān)督監(jiān)督 (15%15%) 1、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)單位的招標(biāo),組織施 工圖交底。同時(shí)組織編制及督促落實(shí)業(yè) 主方施工總進(jìn)度計(jì)劃,審
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