午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、人力資源部人力資源部 高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 人力資源部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 版本信息 2005-2 2.2. 崗位崗位關(guān)系關(guān)系 3.3. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位：直接匯報(bào)崗位： 公司總經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù)：直接下屬個(gè)數(shù)： 2 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù)：間接下屬個(gè)數(shù)： 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了提升地區(qū)人力資本價(jià)值，為地區(qū)的業(yè)務(wù)和管理發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資本保障，在集團(tuán)人力 資本2、策略的指導(dǎo)下，解釋并推動(dòng)集團(tuán)人力資本政策、流程和制度在地區(qū)的實(shí)施，推動(dòng)地區(qū)企業(yè)文化 建設(shè)，以吸納、激勵(lì)、開發(fā)和優(yōu)化地區(qū)的人力資本。 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) （權(quán)重）（權(quán)重） 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)權(quán) 限限 經(jīng) 辦 審 核 批 準(zhǔn) 督 導(dǎo) 5.1.15.1.1 人力資源人力資源 規(guī)劃與運(yùn)規(guī)劃與運(yùn) 營(yíng)營(yíng) （2 25%5%） 制定人力資源計(jì)劃， 在地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行 崗位設(shè)置、確定人員編制，進(jìn)行人才儲(chǔ) 備工作 崗位說明書按照本 公司具體情況 100% 制訂；崗位空缺率低 于 10% 動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置員工結(jié)構(gòu)， 督導(dǎo)日常人事 工作正常有效進(jìn)行 （招聘、 調(diào)配、 3、績(jī)效、 任免、離職等）并對(duì)各部門提供人力資 源專業(yè)指導(dǎo) 各項(xiàng)人事實(shí)務(wù)正常 進(jìn)行；相關(guān)人事實(shí)務(wù) 辦理滿意度高于 80% 5.1.25.1.2 人力資源人力資源 體系建設(shè)體系建設(shè) 維護(hù)維護(hù) （20%20%） 配合地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與集團(tuán)人力資 源整體規(guī)劃， 建設(shè)并完善地區(qū)人力資源 管理體系 地區(qū)對(duì)人力資源管 理的滿意度 80%以上 根據(jù)集團(tuán)流程制度和地區(qū)實(shí)際情況， 確 保集團(tuán)人事政策和制度貫徹落實(shí) 各項(xiàng)人力資源流程 制度 100%有效執(zhí)行 5.1.35.1.3 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn) 與發(fā)展與發(fā)展 （2 20 0% %） 按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)員工培 訓(xùn)，優(yōu)化員工素質(zhì)，改善施才環(huán)境，從 內(nèi)因和外因兩方面， 為人才效益的提高 創(chuàng)造條件 按計(jì)劃組織實(shí)施，滿 足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的 需求，總體培訓(xùn)滿意 度高于 80% 公司總經(jīng)理 人力資源部高級(jí)經(jīng)理人力資源部高級(jí)經(jīng)理 招聘高級(jí)專業(yè) 師 績(jī)效考核與培訓(xùn)專 業(yè)師