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1、項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 項(xiàng)目總經(jīng)理 1.2 崗位類別 行政 1.3 所在部門 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 版本信息 20052 2. 崗位崗位關(guān)系關(guān)系 3.3. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位：直接匯報(bào)崗位： 公司總經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù)：直接下屬個(gè)數(shù)： 若干（不可同時(shí)兼管項(xiàng)目工程部和成本合同部） 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù)：間接下屬個(gè)數(shù)： 若干 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在地區(qū)的經(jīng)營管理目標(biāo)，在地區(qū)的策略和集團(tuán)流程制度指導(dǎo)下，協(xié)助地區(qū)總經(jīng) 理對2、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程管控以提高地區(qū)公司收益最大化、品牌美譽(yù)度。 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標(biāo)工作目標(biāo) （權(quán)重）（權(quán)重） 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)權(quán) 限限 經(jīng) 辦 審 核 批 準(zhǔn) 督 導(dǎo) 5.1.15.1.1 土地獲取土地獲取 （3 30%0%） 在集團(tuán)相關(guān)制度流程的指引下，協(xié)助 總經(jīng)理商務(wù)談判、簽訂土地合同 土地成本占項(xiàng)目 收入的比例；合 同無不利公司的 重大紕漏 維系相關(guān)的公共關(guān)系 各種手續(xù)辦理的 效率 5.1.25.1.2 項(xiàng)目前期策劃項(xiàng)目前期策劃 （20%20%） 依據(jù)集團(tuán)的流程規(guī)范和地區(qū)的具體需 求，參與組織項(xiàng)目前期策劃、產(chǎn)品定 位 項(xiàng)目策劃、概念 性方案無方3、向性 失誤 5.1.35.1.3 項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目計(jì)劃管理 （30%30%） 協(xié)助總經(jīng)理制定地區(qū)成本計(jì)劃，過程 控制 項(xiàng)目成本占銷售 收入的比例 5.15.1.4.4 協(xié)助總經(jīng)理編制質(zhì)量管理手冊，加強(qiáng) 監(jiān)督 項(xiàng)目期間無重大 質(zhì)量事故 5.1.55.1.5 協(xié)助總經(jīng)理編制地區(qū)各項(xiàng)目工期計(jì) 劃，并監(jiān)督執(zhí)行 工期不超越計(jì)劃 區(qū)域管理委員會(huì) 公司總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 高級經(jīng)理 人力資源部 高級經(jīng)理 投資發(fā)展部 總經(jīng)理 產(chǎn)品技術(shù)部 總經(jīng)理 市場營銷部 高級經(jīng)理 客戶關(guān)系部 高級經(jīng)理 項(xiàng)目工程部 高級經(jīng)理 副總（專業(yè)管理） 項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理 成本合約部 高級經(jīng)理 5.1.65.1.6 協(xié)助總經(jīng)理制定地區(qū)各項(xiàng)目營銷計(jì) 劃，并監(jiān)督執(zhí)行 銷售收入 5.1.75.1.7 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 （20%20%） 協(xié)助總經(jīng)理、指導(dǎo)項(xiàng)目總經(jīng)理對地區(qū) 各項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目計(jì)劃 執(zhí)行的監(jiān)督、調(diào)整 各項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 完成