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1、成本成本合約合約部部 建建筑（安裝）筑（安裝）造價(jià)造價(jià)師師 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 建筑（安裝）造價(jià)師 1.2 崗位類別 專業(yè) 1.3 所在部門 成本合約部 1.4 崗位定員 2 人 1.5 臨時(shí)替代崗位 版本信息 200506 2. 崗位崗位關(guān)系關(guān)系 3.3. 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位：直接匯報(bào)崗位： 成本合約部高級(jí)經(jīng)理 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù)：直接下屬個(gè)數(shù)： 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù)：間接下屬個(gè)數(shù)： 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品建造過程的工程成本合理控制，在集團(tuán)工程成本管理流2、程制度指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目 的工程成本實(shí)施管理。 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號(hào)序號(hào) 工作目標(biāo)工作目標(biāo) （權(quán)重權(quán)重） 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)權(quán) 限限 經(jīng) 辦 審 核 批 準(zhǔn) 督 導(dǎo) 5.1.5.1.1 1 工程成本工程成本 過程控制過程控制 （6 60%0%） 工程合同采購管理： 編制工程合同招標(biāo)文件、工程量清單； 參與采購經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審 完整、及時(shí) 工程合同計(jì)量管理： 協(xié)助項(xiàng)目工程合同計(jì)量管理業(yè)務(wù) 準(zhǔn)確、有序 工程合同變更的計(jì)量管理： 協(xié)助項(xiàng)目工程合同變更計(jì)量管理業(yè)務(wù) 準(zhǔn)確、可控、及時(shí) 5.1.5.1.2 2 項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本 計(jì)劃計(jì)劃 （2 20%0%） “項(xiàng)目工程成本計(jì)劃”管理：3、 參與編制項(xiàng)目各階段：CS00、CS01A、 CS01B、CS02 的工程成本 及時(shí)準(zhǔn)確 項(xiàng)目工程合同計(jì)劃清單： 編制項(xiàng)目合同計(jì)劃清單的“合同考核 標(biāo)的” 準(zhǔn)確、完整 搜集“項(xiàng)目成本指標(biāo)”數(shù)據(jù)庫 及時(shí)搜集整理：本項(xiàng)目或本地區(qū)工程 成本指標(biāo)資料 準(zhǔn)確完整， 上報(bào)及時(shí) 5.1.35.1.3 工程管理工程管理 資訊系統(tǒng)資訊系統(tǒng) （2 20%0%） 工程管理資訊系統(tǒng)： 正常使用、改進(jìn)建議 正常使用 公司總經(jīng)理 成本合約部高級(jí)經(jīng)理 安裝造價(jià)工程安裝造價(jià)工程師師 建筑造價(jià)工程建筑造價(jià)工程師師 5.25.2 使用文件使用文件 集團(tuán)成本管理流程 、集團(tuán)工程管理規(guī)定 5.35.3 工作聯(lián)系工作聯(lián)系 內(nèi)部內(nèi)部 外部外部 地區(qū)各部門：產(chǎn)品技術(shù)部、市場營 銷部、財(cái)務(wù)部 集團(tuán)總部各部門：工程管理部、產(chǎn) 品技術(shù)管理部、采購管理部 造價(jià)協(xié)會(huì)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu) 6.6. 任職資格任職資格 6.16.1 教育要求教育要求 【基