午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、地區(qū)地區(qū)常董三個(gè)報(bào)告的關(guān)注事項(xiàng)綜述常董三個(gè)報(bào)告的關(guān)注事項(xiàng)綜述 1 1、 常董月工作計(jì)劃與總結(jié)常董月工作計(jì)劃與總結(jié) 常董月工作計(jì)劃與總結(jié)是常董一個(gè)月工作的綜合反映，除設(shè)定下月工作 計(jì)劃，還須對(duì)上月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。 2 2、 常董地區(qū)動(dòng)態(tài)工作報(bào)告常董地區(qū)動(dòng)態(tài)工作報(bào)告 重點(diǎn)包括以下幾方面內(nèi)容： (1) 地區(qū)人事問(wèn)題上的重要敏感問(wèn)題反饋。 (2) 地區(qū)制度執(zhí)行中的重大問(wèn)題反饋和地區(qū)流程制度執(zhí)行情況綜述（反饋違 反流程制度的重大違紀(jì)、違規(guī)行為） 。 (3) 地區(qū)半年度考核指標(biāo)進(jìn)展階段評(píng)估（包括地區(qū)五項(xiàng)重點(diǎn)瓶頸工作、地區(qū) 重要工作節(jié)點(diǎn)的進(jìn)展） ； (4) 集團(tuán)布置工作的落實(shí)（含品牌建設(shè)與企業(yè)文2、化建設(shè)等） ，地區(qū)反饋及時(shí)性 和完成質(zhì)量評(píng)估及問(wèn)題反饋。 (5) 會(huì)議制度的執(zhí)行統(tǒng)計(jì)與概述。 （不要將執(zhí)行的“統(tǒng)計(jì)明細(xì)”放到報(bào)告中） (6) 工作報(bào)告制度的執(zhí)行統(tǒng)計(jì)與概述。 （不要將執(zhí)行的“統(tǒng)計(jì)明細(xì)”放到報(bào)告 中） (7) 各方面創(chuàng)新點(diǎn)的反饋或優(yōu)秀案例的收集（改革、管理、產(chǎn)品、企業(yè)文化、 品牌、策略聯(lián)盟） 。 3 3、 地區(qū)執(zhí)行力評(píng)估報(bào)告地區(qū)執(zhí)行力評(píng)估報(bào)告 重點(diǎn)包括以下幾方面內(nèi)容： (1) 會(huì)議制度執(zhí)行情況明細(xì)（包括會(huì)議制度執(zhí)行 KPI 數(shù)值） 、與制度相比 有待完善的事項(xiàng)及建議； (2) 報(bào)告制度執(zhí)行情況明細(xì)（包括報(bào)告制度執(zhí)行 KPI 數(shù)值） 、與制度相比 有待完善的事項(xiàng)及建議； (3) 流程文件上載情況明細(xì)（結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)判） ； (4) 財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查報(bào)告其中包括成本臺(tái)帳的審核情況，預(yù)算外成本超支 報(bào)警情況。 (5) 知識(shí)管理部下達(dá)的重點(diǎn)流程跟進(jìn)（包括執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題、常董協(xié) 助解決問(wèn)題的具體方法、實(shí)施效果和工作建議） 。