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1、開開業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)工工作作推推進(jìn)進(jìn)表表（可可參參考考曲曲靖靖版版，以以3 3周周時(shí)時(shí)間間為為例例）階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目活動(dòng)準(zhǔn)備制定開業(yè)活動(dòng)方案召開內(nèi)部動(dòng)員會制作宣傳物料制定媒體投放計(jì)劃布置門店物料投放廣告收集客戶信息邀約當(dāng)?shù)孛襟w制作物料清單并采購制作設(shè)計(jì)物料清單并下單制作確定主持人及助興節(jié)目制定人員職責(zé)表現(xiàn)場流程確定第一階段過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)、簽單邀約客戶第一階段總結(jié)會第二階段過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)、簽單邀約客戶第二階段總結(jié)會第三階段過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)、簽單邀約客戶第三階段總結(jié)會暨沖刺動(dòng)員會活動(dòng)現(xiàn)場人員物料到位簽單、收款現(xiàn)場拍照后勤保障（冷餐、飲料、工作餐）氛圍把控，處理應(yīng)急事件活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2、分析活動(dòng)結(jié)束召開總結(jié)表彰大會客戶跟進(jìn)具具體體內(nèi)內(nèi)容容區(qū)區(qū)域域完完成成時(shí)時(shí)間間確定時(shí)間、地點(diǎn)、流程、活動(dòng)方案方案解讀、邀約話術(shù)、定目標(biāo)及分解目標(biāo)、考核機(jī)制制作活動(dòng)主畫面、單頁、海報(bào)等宣傳物料制定廣告投放計(jì)劃表布置門店物料（主背景海報(bào)、地貼、展架等）投放小區(qū)、公交、建材市場、當(dāng)?shù)孛襟w等廣告通過小區(qū)、裝飾公司、設(shè)計(jì)師、木工、聯(lián)盟等渠道收集客戶信息邀約當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拿襟w參加活動(dòng)下單采購進(jìn)店、剪彩、砸蛋各環(huán)節(jié)所需物料制作砸蛋券等設(shè)計(jì)類物料聯(lián)系當(dāng)?shù)啬芰^強(qiáng)的主持人及氛圍濃烈的表演節(jié)目制定現(xiàn)場人員工作職責(zé)表確定當(dāng)天流程、到場客戶、員工安排以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到3、活動(dòng)現(xiàn)場收款電話邀約意向客戶到店針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，解決問題以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到活動(dòng)現(xiàn)場收款電話邀約意向客戶到店針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，解決問題以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到活動(dòng)現(xiàn)場收款電話邀約意向客戶到店針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，及活動(dòng)動(dòng)員早上所有人員物料到位，按活動(dòng)流程進(jìn)行邀約客戶進(jìn)店，訂單客戶以現(xiàn)場政策促收款，未定客戶爭取收訂；安排人員進(jìn)行拍照，以便后期宣傳安排人員做好后期保障針對現(xiàn)場做好氛圍把控，及時(shí)處理突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)當(dāng)天收款等數(shù)據(jù)召開活動(dòng)總結(jié)表彰大會，有獎(jiǎng)有罰繼續(xù)跟進(jìn)未4、成交客戶，爭取轉(zhuǎn)化開開業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)工工作作推推進(jìn)進(jìn)表表（可可參參考考曲曲靖靖版版，以以3 3周周時(shí)時(shí)間間為為例例）曲曲靖靖開開業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)工工作作推推進(jìn)進(jìn)表表（活活動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間4.1-4.224.1-4.22）階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目活動(dòng)準(zhǔn)備制定開業(yè)活動(dòng)方案召開內(nèi)部動(dòng)員會制作宣傳物料制定媒體投放計(jì)劃布置門店物料投放廣告收集客戶信息制作物料清單并采購制作設(shè)計(jì)物料清單并下單制作制定人員職責(zé)表現(xiàn)場流程確定第一階段（4.1-4.8）過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)、簽單邀約客戶第一階段總結(jié)會第二階段（4.9-4.15）過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)、簽單邀約客戶第二階段總結(jié)會第三階段（4.16-4.21）過程做預(yù)測量出方案報(bào)價(jià)5、簽單邀約客戶第三階段總結(jié)會暨沖刺動(dòng)員會活動(dòng)現(xiàn)場人員物料到位簽單、收款現(xiàn)場拍照后勤保障（冷餐、飲料、工作餐）氛圍把控，處理應(yīng)急事件活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)結(jié)束召開總結(jié)表彰大會客戶跟進(jìn)具具體體內(nèi)內(nèi)容容區(qū)區(qū)域域完完成成時(shí)時(shí)間間確定時(shí)間、地點(diǎn)、流程、活動(dòng)方案3月29日方案解讀、邀約話術(shù)、定目標(biāo)及分解目標(biāo)、考核機(jī)制3月30日制作活動(dòng)主畫面、單頁、海報(bào)等宣傳物料3月31日制定廣告投放計(jì)劃表4月3日布置門店物料（主背景海報(bào)、地貼、展架等）4月5日投放小區(qū)、紅星居然商場、超市廣告4月5日通過小區(qū)、聯(lián)盟、老客戶渠道收集客戶信息活動(dòng)期下單采購進(jìn)店、剪彩、砸蛋各環(huán)節(jié)所需物料4月10日制作砸蛋券等設(shè)計(jì)類物料4月15日制6、定現(xiàn)場人員工作職責(zé)表4月15日確定當(dāng)天流程、到場客戶、員工安排4月15日以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到活動(dòng)現(xiàn)場收款4月8日電話邀約意向客戶參加活動(dòng)4月9日針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，解決問題4月9日以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到活動(dòng)現(xiàn)場收款4月15日電話邀約意向客戶參加活動(dòng)4月16日針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，解決問題4月16日以過程收訂、現(xiàn)場收款為銷售流程，過程中做測量出方案收定金，最后再邀約到活動(dòng)現(xiàn)場收款4月21日電話邀約所有客戶參加活動(dòng)4月21日針對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，及活動(dòng)動(dòng)員4月21日早上所有人員物料到位，按活動(dòng)流程進(jìn)行4月22日邀約客戶進(jìn)店，訂單客戶以現(xiàn)場政策促收款，未定客戶爭取收訂；4月22日安排人員進(jìn)行拍照，以便后期宣傳4月22日安排人員做好后期保障4月22日針對現(xiàn)場做好氛圍把控，及時(shí)處理突發(fā)事件4月22日統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)當(dāng)天收款等數(shù)據(jù)4月22日召開活動(dòng)總結(jié)表彰大會，有獎(jiǎng)有罰4月23日繼續(xù)跟進(jìn)未成交客戶，爭取轉(zhuǎn)化4月23日-曲曲靖靖開開業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)工工作作推推進(jìn)進(jìn)表表（活活動(dòng)動(dòng)時(shí)時(shí)間間4.1-4.224.1-4.22）備備注注活動(dòng)開業(yè)前3天活動(dòng)開始前2天活動(dòng)開始前1天