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1、項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用管理規(guī)定項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用管理規(guī)定 1. 目的目的 規(guī)范策劃團(tuán)隊(duì)費(fèi)用管理，保證策劃團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作。 2. 范圍范圍 各地區(qū)項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員。 3 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)投資與策劃部負(fù)責(zé)制定本制度，各地區(qū)遵照?qǐng)?zhí)行。 4. 費(fèi)用管理費(fèi)用管理 4.1 策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用包括以下幾個(gè)部分： A人工成本費(fèi)用：包括策劃團(tuán)隊(duì)成員的工資、福利、宿舍和通訊費(fèi)用； B日常管理費(fèi)用：包括差旅費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)用； C辦公費(fèi)用：辦公室需新增的固定資產(chǎn)和日常管理費(fèi)用。 D交際費(fèi)用。 4.2 費(fèi)用的編制與審批 4.2.1 策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用計(jì)劃由策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)編制。 其中： 人工成本費(fèi)用按職員借用管理規(guī)定執(zhí)行。2、 日常管理費(fèi)用按福利與補(bǔ)貼制度執(zhí)行。 4.2.2 策劃團(tuán)隊(duì)所有的管理費(fèi)用計(jì)劃需地區(qū)統(tǒng)一管理，作為項(xiàng)目成本列支。 4.2.3 策劃總監(jiān)依據(jù)本辦法編制策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用預(yù)算表 ，報(bào)地區(qū)財(cái)務(wù)部審 核， 地區(qū)總經(jīng)理審批， 集團(tuán)投資與策劃部、 常務(wù)董事、 集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部備案。 4.3 預(yù)算的調(diào)整 如有預(yù)算出超或可能出超，須由策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)調(diào)整預(yù)算表，報(bào)地區(qū)財(cái)務(wù)部審 核， 地區(qū)總經(jīng)理審批， 集團(tuán)投資與策劃部、 常務(wù)董事、 集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部備案。 策劃總監(jiān)根據(jù)調(diào)整后的項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用預(yù)算表控制管理費(fèi)用的使用； 4.4 費(fèi)用的支出 A策劃團(tuán)隊(duì)的管理費(fèi)用由所在地區(qū)公司承擔(dān)，管理費(fèi)用的支出應(yīng)在預(yù)算內(nèi)。 B策劃團(tuán)隊(duì)或成員發(fā)生的管理費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷，由地區(qū)財(cái)務(wù)部，策劃總 監(jiān)審核，地區(qū)總經(jīng)理審批； 4.5 費(fèi)用的結(jié)算 策劃團(tuán)隊(duì)完成策劃任務(wù)后，由策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)將策劃團(tuán)隊(duì)實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用 明細(xì)統(tǒng)計(jì)，填寫策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表報(bào)地區(qū)財(cái)務(wù)部審核，地區(qū)總經(jīng)理審 批，常務(wù)董事、集團(tuán)投資與策劃部、集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部備案。 5 5、其他、其他 本條例經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后自 2005 年 月 日生效，集團(tuán)投資與策劃部負(fù)責(zé)對(duì) 此條例的解釋。 6 6、相關(guān)、相關(guān)文件文件 策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用預(yù)算表 策劃團(tuán)隊(duì)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表