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1、暴雪災害應急預案 一、 突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數暴雪破壞力、影響較大首層商鋪、外廣場無法預測 二、應急處置組織機構及其職責總負責人：總經理 副職總負責人：副總經理（管理）營運部：通知商戶管理部：組織除雪行政部：后勤保障管理（工程）部：設備保護保潔：除雪防滑 經理：組織人員主管：負責設備防凍工作經理：組織設備防凍工作成員：營運部全體人員主管：負責通知商戶經理：組織通知商戶成員：行政部全體人員主管：準備、檢查物資經理：對外溝通成員：技工全體人員成員：保潔員班長：負責除雪防滑成員：商管員、其他員工隊長：負責除雪工作經理：組織除雪隊伍三、預案啟動方式管理部文員收集災害2、天氣預報通報總經理總經理宣布啟動防汛應急預案上報上級部門四、應急設備、設施的要求1、掃帚、鐵锨。2、手推車。3、融雪劑。4、黃沙。5、大功率吹風機。五、應急處置程序1、冬季安排管理部文員每日收集災害天氣預報。獲知暴雪災害警告后立刻逐級上報至總經理。2、總經理接到暴雪災害警告后立即召開緊急會議，由各部門主管以上人員及保潔公司駐場經理參加。安排各部門的防災工作。1)、公司主管以上人員、暴雪發生時段當值員工及保潔公司員工提前趕到公司，做好應急準備。2）、工程部（管理部）提前做好設備、設施的防凍措施，重點是消防水管、上下水管、水箱、柴油發電機等。3）、營運部提前通知場內各類租戶、商戶做好自用區域內的防3、凍措施。4）、行政部落實除雪物資（融雪劑、黃沙、大掃帚、鐵锨等）的購置、貯備工作。5）、管理部組織除雪隊伍（不少于2只），確保滿足能在開業前清除外場積雪。3、暴雪開始后立刻組織除雪隊輪流掃雪。除雪重點是場外人行、車行通道。4、商場開業前由保潔人員負責在門內鋪設防滑地墊。在場外人行、車行通道進行防滑處理。5、除雪期間行政部負責提供熱飲熱食，督促除雪人員做好保暖措施。避免發生凍傷。6、災情解除后，各工作小組轉入善后處理工作，管理部和保潔公司負責恢復現場原狀。營運部人員組織商戶恢復正常營業。技工應急分隊檢查調試設備設施是否正常。7、災情解除后，總經理召開救災工作評估會議，就發現的薄弱環節制定擬補措施。并統計受災損失情況、拍攝現場照片、積極聯系保險公司進行賠付。六、緊急事故后的評估程序響應效果評估管理部:評估報告形成各部門:應急預案修訂建議總負責人:組織評價七、培訓及演練要求 1、每年10月前組織預案培訓、并根據預案組織全體人員的現場演練。 編制： 部門經理： 分管副總： 總經理： 日期： 日期： 日期： 日期：7