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1、大萬商字（ 2010 ）33 號 籌備期項(xiàng)目室內(nèi)步行街招商定位及品牌落位管理辦法為了加強(qiáng)籌備期項(xiàng)目室內(nèi)步行街（下稱“步行街”）招商管理，提升招商品質(zhì)，確保萬達(dá)廣場開業(yè)后持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，特制訂本辦法。一、總則1、籌備期項(xiàng)目必須按照本辦法規(guī)定進(jìn)行步行街的招商定位和品牌落位并通過審批后，方可進(jìn)行招商。2、按照本辦法形成的招商定位和品牌落位執(zhí)行書是招商考核和招商評估的重要依據(jù)。二、招商定位方案編制1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前10個(gè)月前，編制完成招商定位方案。2、招商中心負(fù)責(zé)組織招商中心、營運(yùn)中心、地方商管共同進(jìn)行市場調(diào)研和項(xiàng)目分析，通過專項(xiàng)定位研討會，形成招商定位方案。3、招商定位包括目標(biāo)消費(fèi)群定位和業(yè)態(tài)定2、位：3.1目標(biāo)消費(fèi)群定位需對目標(biāo)消費(fèi)群的區(qū)域、年齡段、收入水平、消費(fèi)特征等進(jìn)行分析，確定目標(biāo)消費(fèi)群的主要特征。3.2業(yè)態(tài)定位包括業(yè)態(tài)占比、業(yè)態(tài)落位、業(yè)種品類及分布。三、品牌落位方案編制1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前8個(gè)月前，完成品牌落位方案。2、招商中心負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目招商定位編制品牌落位方案。3、品牌落位原則：3.1符合招商合格供方品牌庫管理辦法和項(xiàng)目租賃決策文件的相關(guān)規(guī)定；3.2符合招商定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃；3.3以獨(dú)立項(xiàng)目定位為主、聯(lián)發(fā)合作為輔；3.4戰(zhàn)略品牌優(yōu)先、知名品牌優(yōu)先；3.5同業(yè)種、同檔次、同風(fēng)格相對集中。4、目標(biāo)品牌的落位：4.1 招商中心負(fù)責(zé)與地方商管公司共同對項(xiàng)目所在城市品牌及商家進(jìn)行市3、場調(diào)查，對符合招商定位的已經(jīng)進(jìn)駐該城市國內(nèi)外連鎖品牌和本地（或區(qū)域）知名品牌，分別按照服裝服飾、餐飲、配套三個(gè)業(yè)態(tài)篩選出目標(biāo)品牌。4.2 招商中心根據(jù)招商定位向戰(zhàn)略合作品牌發(fā)出進(jìn)駐邀請書，并于開業(yè)前10月取得戰(zhàn)略合作品牌的初步進(jìn)駐意向確認(rèn)。4.3 招商中心負(fù)責(zé)收集尚未進(jìn)駐該城市的成熟品牌和新發(fā)展的品牌，并篩選出符合項(xiàng)目定位的新的目標(biāo)品牌。4.4 招商中心和地方商管公司根據(jù)上述目標(biāo)品牌，按照品牌落位的原則，進(jìn)行目標(biāo)品牌落位，形成品牌落位方案。4.5 品牌落位必須同時(shí)編制A、B、C三級方案，即每個(gè)商鋪至少落位三個(gè)以上目標(biāo)品牌，其中A方案為最佳方案，B方案為確保方案，C方案為備選方案。四、招商定位和4、品牌落位方案初審 1、招商定位和品牌落位方案形成后，由招商中心負(fù)責(zé)組織召開招商定位及品牌落位初審會議。初審會成員為商管總部總經(jīng)理、營運(yùn)中心總經(jīng)理、招商中心總經(jīng)理，及營運(yùn)中心部門副總以上人員3名，招商中心部門副總以上人員2名，地方商管公司總經(jīng)理1人。2、初審后，如品牌落位比例低于95%（含）時(shí)，招商中心需重新編制品牌落位方案，并再次通過評審會議評審；品牌落位高于95%時(shí)，補(bǔ)選品牌由招商中心發(fā)起流程，營運(yùn)中心會簽，商管總部總經(jīng)理簽批后落位。3、招商中心根據(jù)初審意見，于會后10個(gè)工作日內(nèi)，形成XX萬達(dá)廣場步行街招商定位及品牌落位執(zhí)行書（下稱招商定位及品牌落位執(zhí)行書），經(jīng)與會人員會簽后，上報(bào)商業(yè)地產(chǎn)公5、司評審。五、招商定位及品牌落位評審1、招商定位及品牌落位由商業(yè)地產(chǎn)公司總裁或分管商管副總裁主持召開評審會議，專項(xiàng)評審每個(gè)項(xiàng)目的招商定位和品牌落位。2、招商定位和品牌落位的評審實(shí)行分級評審，其中A級店由商業(yè)地產(chǎn)公司總裁主持評審，非A級店由分管商管副總裁主持評審。3、招商中心根據(jù)評審意見，對招商定位及品牌落位執(zhí)行書進(jìn)行修訂，并經(jīng)審批后下發(fā)執(zhí)行，其中A級店須審批至商業(yè)地產(chǎn)公司總裁。審批流程如下：招商中心綜合管理部招商中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招商中心主管副總招商中心總經(jīng)理營運(yùn)中心總經(jīng)理商管總部總經(jīng)理分管商管副總裁商業(yè)地產(chǎn)公司總裁六、招商定位及品牌落位調(diào)整招商定位及品牌落位執(zhí)行書執(zhí)行過程中，若對招商定位中各業(yè)態(tài)比例進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ呀?jīng)批準(zhǔn)的品牌落位進(jìn)行調(diào)整，必須按規(guī)定上報(bào)審批。具體審批權(quán)限為：調(diào)整比例5%，報(bào)招商中心總經(jīng)理審批；調(diào)整比例5%10%，報(bào)商管總部總經(jīng)理審批；調(diào)整比例10%，報(bào)分管商管副總裁審批，A級店報(bào)至總裁審批。本辦法自2011年開業(yè)項(xiàng)目開始執(zhí)行。