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1、某開發及代理公司的招商傭金提成近來看到有好幾位朋友問招商的提成，現提供一個提成方案供大家參考計提比例：1) 項目負責獎勵分配：按項目實際招商代理總金額的1-3計提；2) 招商人員獎勵分配：按個人實際所完成的總招商代理金額的10-25計提。3) 案場基金：按項目實際招商總金額的1計提。4) 發放比例的確定：根據各項目的區域、產品類型、難易程度。發放比例的確定項目擁有人結傭發放80%；項目結案完畢后發放20%的剩余傭金。其他：1) 招商指標與傭金發放的關系：當期未完成招商指標的按60%發放，完成的按80%發放；如以后超額完成招商指標并補足之前的招商指標的可補發所扣部分的傭金；2) 因項目擁有公司人2、員、本公司管理人員及公司戰略合作單位人員等關系介紹成功的業績，按正常提成比例計算，接待簽約業務的按60%結傭。3) 客戶租賃通過中介人介紹，在客戶租賃合同已見證且首付租賃款全款付清后，該接待簽約業務的按70%結傭運營招商處人員考核細則及實施辦法市場招商處實行項目經理負責制，項目經理實行“底薪+業績提成”的薪酬機制，業績提成根據每月責任目標完成情況進行發放，具體考核辦法如下：一、招商處人員工資待遇應發工資總額=基本工資（1200元+個人應繳三金）+業績提成二、招商及租賃傭金發放辦法1、 3月份至4月底按照招商和租賃面積指標進行考核。具體辦法如下：租賃面積傭金計算方法：業績提成=租賃單價*租賃面積3、*30天*25%*（1-優惠幅度） 合營面積傭金計算方法： A：由業主自行裝修的區域，業績提成=合營面積*4元/ B：由我公司統一裝修區域，業績提成=合營面積*2元/2、傭金發放方法：租賃完成面積的傭金在租賃方定金入帳以后發放40%，裝修布貨完畢發放40%，余額在當年度年底全部付清。傭金發放金額不得超過租賃方定金。合營完成面積的傭金的發放方法： A：由業主自行裝修的區域，在簽約完后發放20%，業主裝修布貨完畢后發放60%，余額在業主經營期滿一年后付清。 B：由公司統一裝修的區域，在業主裝修布貨完畢后發放70%，余額在業主經營期滿一年后付清。三、合作經營區域銷售收入傭金發放辦法完成比例在40%以4、下，不享受業績提成；完成比例在40%-60%之間，提成計算方法如下： 業績提成=合作經營區域銷售額*我公司扣點*8%*當月任務完成比例完成比例在60%以上，提成計算方法如下： 業績提成=合作經營區域銷售額*我公司扣點*8%如當月完成比例達不到60%，但該季度累計完成比例達到60%，該季度提成計算方法： 業績提成=合作經營區域銷售額*我公司扣點*8%該季度已付業績提成 舉例說明： 瓷磚超市4、5、6月份的計劃分別為300萬、200萬、200萬，該季度各月份提成核算如下：單位：元 計劃銷售額 實際銷售額 完成比例 應得提成 實得提成 累計銷售額 累計完成比例 備注4月 300萬 105萬 35% 5、5040 0 105 35% 當月未到40%，不享受提成5月 200萬 100萬 50% 4800 2400 205 41% 當月完成50%，按比例享受傭金6月 200萬 220萬 110% 10560 10560 425 60.71% 當月超額完成，享受全額傭金由于該季度累計完成比例超過60%，因此應于季度末補發該季度未完成計劃的月份所扣發的提成。補發提成計算方法如下： 業績提成=425萬元*6%*8%（2400元+10560元）=20400元12960元=7440元四、補充說明1、 招商人員合作經營區域銷售任務在當季度累計完成比例達不到60%，連續兩月完成比例達不到40%，公司將調整工作崗位。2、 公司總經理及分管副總經理談成的項目不記入本次業績考核辦法。3、 本考核辦法自2005年1月份開始執行。