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1、銷售統(tǒng)計管理銷售統(tǒng)計管理制度制度 1. 總則 銷售統(tǒng)計的基本任務(wù)是對各項目的銷售經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析， 提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。為了有效地科學(xué)地組織銷售統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計 資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在銷售管理與監(jiān)控中的重要作用，特制定 本制度。 2. 統(tǒng)計報表的管理與分工 2.1. 營銷管理部要求各地區(qū)公司上報的統(tǒng)計報表分為三大類，第一類為銷售管 理類統(tǒng)計報表，直接責(zé)任人為項目銷售經(jīng)理；第二類為客戶關(guān)系類統(tǒng)計報 表，直接責(zé)任人為客戶中心主任；第三類為市場策劃類統(tǒng)計報表，直接責(zé) 任人為市調(diào)專員。 2.2. 營銷管理部要求上報的統(tǒng)計報表分年報、季報、月報、周報，及不定期一 次2、性報表五種。 2.3. 為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，營銷管理部要求地區(qū)上報的所有統(tǒng)計報 表應(yīng)由各地區(qū)市場營銷部高經(jīng)或客戶關(guān)系部高經(jīng)審查簽字后方能報出。 3. 統(tǒng)計報表的積累、保管和訂正 3.1. 各地區(qū)公司的各項主要統(tǒng)計資料，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)填寫、整理、匯總、上 報與保管。各地區(qū)公司應(yīng)將本單位的統(tǒng)計報表，按月、季、年進(jìn)行整理分 類，以便查詢使用。 3.2. 各地區(qū)公司編制的統(tǒng)計報表和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不 得損壞和遺失。部分營銷管理部要求編制但不強制上報的統(tǒng)計報表，營銷 管理部將定期抽查。 3.3. 地區(qū)上報統(tǒng)計資料后，若發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。營銷管理部在閱讀統(tǒng) 計報表時發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即通知填表單位訂正，填表單位不得推諉或拖延。 統(tǒng)計報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正： 3.3.1. 一般差錯，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正； 3.3.2. 重大差錯必須以書面形式訂正，并作出書面說明。 4. 統(tǒng)計紀(jì)律 4.1. 各項目公司負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表事宜的專員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定與要求提供統(tǒng)計 資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按照集團(tuán)相關(guān)保 密制度的規(guī)定執(zhí)行。