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1、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之：萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院萬達商業地產萬達商業地產規劃設計概述規劃設計概述萬達新起點入職訓練營2 2萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述1萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成3商業綜合體規劃設計具體手法商業綜合體規劃設計具體手法4商業綜合體形象規劃設計商業綜合體形象規劃設計5商業地產規劃設計流程商業地產規劃設計流程2目 錄萬達新起點入職訓練營3 3商業地產知識講座萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述11、產品及特征、產品及特征萬達城市綜合體萬達城市綜合體購物中心購物中心酒店（五星級酒店、商務酒店）酒店（五星級酒店、商務酒2、店）寫字樓（甲級寫字樓，普通寫字樓寫字樓（甲級寫字樓，普通寫字樓)公寓公寓住宅及配套設施住宅及配套設施“萬達廣場萬達廣場”萬達新起點入職訓練營4 4商業地產知識講座2、產品的生產過程、產品的生產過程萬達新起點入職訓練營5 5商業地產知識講座產品的生產過程萬達新起點入職訓練營6 6商業地產知識講座2、工作方法建議、工作方法建議產品模式決定管理模式產品模式決定管理模式洗腦洗腦補腦補腦用腦用腦先將先將原有知識、經驗儲備原有知識、經驗儲備從內存從內存中清空，置入硬盤中。中清空，置入硬盤中。再將再將萬達管理規定萬達管理規定置入內存中置入內存中首先調用，執行力。首先調用，執行力。適當的時候調用硬盤資料。適3、當的時候調用硬盤資料。豐富提高豐富提高高效用腦高效用腦快速調用內存與硬盤資料。快速調用內存與硬盤資料。系統升級，（換系統升級，（換CPU）萬達新起點入職訓練營7 7商業地產知識講座商業地產規劃設計流程商業地產規劃設計流程2萬達新起點入職訓練營8 8商業地產知識講座項目設計的階段萬達新起點入職訓練營9 91 1、項目概念方案階段：、項目概念方案階段：、項目概念方案階段：、項目概念方案階段：（土地摘牌前）（土地摘牌前）（土地摘牌前）（土地摘牌前）vv發展部提供項目規劃設計交底單，政府協議，掛牌條件。明確項發展部提供項目規劃設計交底單，政府協議，掛牌條件。明確項發展部提供項目規劃設計交底單，政府協議4、，掛牌條件。明確項發展部提供項目規劃設計交底單，政府協議，掛牌條件。明確項目設計條件。（用地規劃要求，建筑規劃要求，其他）。目設計條件。（用地規劃要求，建筑規劃要求，其他）。目設計條件。（用地規劃要求，建筑規劃要求，其他）。目設計條件。（用地規劃要求，建筑規劃要求，其他）。vv進行概念規劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測進行概念規劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測進行概念規劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測進行概念規劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測算。為集團決策提供相關依據。算。為集團決策提供相關依據。算。為集團決策提供相關依據。算。為集團決策5、提供相關依據。vv與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。與當地政府溝通，直至方案通過，土地摘牌。2 2、項目方案設計階段：、項目方案設計階段：、項目方案設計階段：、項目方案設計階段：（土地摘牌后）（土地摘牌后）（土地摘牌后）（土地摘牌后）vv落實設計條件：項目銷售物業產品定位建議，市政條件等。落實設計條件：項目銷售物業產品定位建議，市政條件等。落實設計條件：項目銷售物業產品定位建議，市政條件等。落實設計條件：項目銷售物業產品定位建議，市政條件等。vv成本控制部成本控制部成本控制部成本控制部-提供項目目標成本指標。6、項目描述，建造標準。提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。vv與當地政府溝通：消防、交通、環評、人防、立面與當地政府溝通：消防、交通、環評、人防、立面與當地政府溝通：消防、交通、環評、人防、立面與當地政府溝通：消防、交通、環評、人防、立面 等。等。等。等。vv招商中心：提供主力店、步行街業態規劃；招商中心：提供主力店、步行街業態規劃；招商中心：提供主力店、步行街業態規劃；招商中心：提供主力店、步行街業態規劃；vv商管公司商管公司商管公司商管公司-提供經營管理要求。提供經營管理要求。提供經營管理要求。提供經營7、管理要求。vv召開各專業論證會：召開各專業論證會：召開各專業論證會：召開各專業論證會：結構，供電方案，空調方案。結構，供電方案，空調方案。結構，供電方案，空調方案。結構，供電方案，空調方案。vv進行方案設計。進行方案設計。進行方案設計。進行方案設計。召開方案評審會。召開方案評審會。召開方案評審會。召開方案評審會。獲得集團簽批通過。移交。獲得集團簽批通過。移交。獲得集團簽批通過。移交。獲得集團簽批通過。移交。萬達新起點入職訓練營10103 3、項目初步設計階段：、項目初步設計階段：、項目初步設計階段：、項目初步設計階段：vv商業主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面商業主力店技術對接、談判。方8、案確認，工程界面商業主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面商業主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面房產技術條件談判，租賃區域劃分，面積確認。房產技術條件談判，租賃區域劃分，面積確認。房產技術條件談判，租賃區域劃分，面積確認。房產技術條件談判，租賃區域劃分，面積確認。vv進行初步設計以及擴大初步設計。進行初步設計以及擴大初步設計。進行初步設計以及擴大初步設計。進行初步設計以及擴大初步設計。vv初步設計評審會。初步設計評審會。初步設計評審會。初步設計評審會。vv專項外委設計專項外委設計專項外委設計專項外委設計:內裝，外裝，外環境，泛光照明，導向系統設計、住宅弱內裝，外裝，外環境，泛光照明，導9、向系統設計、住宅弱內裝，外裝，外環境，泛光照明，導向系統設計、住宅弱內裝，外裝，外環境，泛光照明，導向系統設計、住宅弱電智能化設計，商業步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業電智能化設計，商業步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業電智能化設計，商業步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業電智能化設計，商業步行街室內設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業主力店二次設計等等。主力店二次設計等等。主力店二次設計等等。主力店二次設計等等。vv完成初步設計。完成初步設計。完成初步設計。完成初步設計。4 4、施工圖設計階段、施工圖設計階段、施工圖設計階段、施工圖設計階段vv施工圖設計單位考察與10、招標確定。施工圖設計單位考察與招標確定。施工圖設計單位考察與招標確定。施工圖設計單位考察與招標確定。vv初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。vv施工圖設計評審與優化。施工圖設計評審與優化。施工圖設計評審與優化。施工圖設計評審與優化。vv參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。參與、配合項目機電設備招投標技術參數的確定。vv主要建筑材料審核封樣。主要建筑材料審核封樣。11、主要建筑材料審核封樣。主要建筑材料審核封樣。內裝內裝內裝內裝/外裝外裝外裝外裝/外環境。外環境。外環境。外環境。如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料。vv項目整改，協助處理現場工程技術問題。項目整改，協助處理現場工程技術問題。項目整改，協助處理現場工程技術問題。項目整改，協助處理現場工程技術問題。萬達新起點入職訓練營11115 5、項目實施階段：、項目實施階段：、項目實施階段：、項目實施階段：vv項目經營開發全過程中面積指標如發生變化，項目經營開發全過程中面積指標如發生變化，項目12、經營開發全過程中面積指標如發生變化，項目經營開發全過程中面積指標如發生變化，超過超過超過超過10001000平方米平方米平方米平方米的，的，的，的，必須報集團規劃院、主管副總裁必須報集團規劃院、主管副總裁必須報集團規劃院、主管副總裁必須報集團規劃院、主管副總裁.超過超過超過超過30003000平方米平方米平方米平方米報董事長審批。報董事長審批。報董事長審批。報董事長審批。vv三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在13、初設會簽前須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規劃院、成須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規劃院、成須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規劃院、成須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規劃院、成本部、項目公司等部門召開協調會，指導項目公司實施。本部、項目公司等部門召開協調會，指導項目公司實施。本部、項目公司等部門召開協調會，指導項目公司實施。本部、項目公司等部門召開協調會，指導項目公司實施。vv對關系到綜合體外觀內在效果、設計品質的事項，如在內外裝建設對關系到綜合體外觀內在效果、設計品質的事項，如在內外裝建設對關系到綜合體外觀內在效果、設計品質的14、事項，如在內外裝建設對關系到綜合體外觀內在效果、設計品質的事項，如在內外裝建設及改造、內外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗及改造、內外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗及改造、內外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗及改造、內外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，即即即即內裝、外裝、立面幕墻、外環境，泛光照明，導向系統內裝、外裝、立面幕墻、外環境，泛光照明，導向系統內裝、外裝、立面幕15、墻、外環境，泛光照明，導向系統內裝、外裝、立面幕墻、外環境，泛光照明，導向系統等等等等需要調整應在綜合評審會體現。任何改動，須經過規劃院審批。需要調整應在綜合評審會體現。任何改動，須經過規劃院審批。需要調整應在綜合評審會體現。任何改動，須經過規劃院審批。需要調整應在綜合評審會體現。任何改動，須經過規劃院審批。萬達新起點入職訓練營1212商業地產知識講座項目效果類單項設計萬達新起點入職訓練營1313商業地產知識講座萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成3萬達新起點入職訓練營1414 n n實際案例：實際案例：萬達新起點入職訓練營1515萬達新起點入職訓練營1616 萬達新起點入職訓練營171716、萬達新起點入職訓練營1818萬達廣場（帶室外步行街）（帶室外步行街）規劃方案匯總萬達新起點入職訓練營1919合肥萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2020呼和浩特萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2121太原萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2222唐山萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2323淮安萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2424包頭萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2525洛陽萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2626上海周浦萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2727石家莊萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營2828天津河東萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營29217、9武漢新華西路萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營3030西安民樂園萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營3131宜昌萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營3232重慶南坪萬達廣場總平面圖萬達新起點入職訓練營3333沃爾瑪 建材超市 美食廣場,數碼廣場影城(家居廣場）國際百貨萬達新起點入職訓練營3434具體業態組合方式：具體業態組合方式：vv 建筑平面組合：建筑平面組合：通過室內步行街和中庭，經過科學合理通過室內步行街和中庭，經過科學合理的動線設計將功能不同的主力店有機地聯系起來，互相補充，的動線設計將功能不同的主力店有機地聯系起來，互相補充，多元共贏。多元共贏。v豎向功能組合：豎向功能組合：考慮18、主力店各自經營的特點，營業時間的考慮主力店各自經營的特點，營業時間的差別，經營產品的類別，以及目標消費群體的類別等特點進行差別，經營產品的類別，以及目標消費群體的類別等特點進行科學組合，形成聚留效應共享共贏。科學組合，形成聚留效應共享共贏。v節點空間：節點空間：將各個中庭、廣場等特色節點空間有機地組合將各個中庭、廣場等特色節點空間有機地組合起來，布置特色餐飲、休閑咖啡茶座等，使主力店與步行街有起來，布置特色餐飲、休閑咖啡茶座等，使主力店與步行街有多種多樣的交流方式，豐富建筑空間的商業感覺。多種多樣的交流方式，豐富建筑空間的商業感覺。v地下停車場：地下停車場：所有主力店、步行街的垂直交通均與地下19、停車所有主力店、步行街的垂直交通均與地下停車場有著十分便捷的聯系，結合功能分區，通過清晰的場有著十分便捷的聯系，結合功能分區，通過清晰的VI導視系導視系統，極大地方便顧客出入。統，極大地方便顧客出入。萬達新起點入職訓練營3535一街：商業步行街百貨樓大型酒樓娛樂樓綜合樓超市建材樓多樓萬達新起點入職訓練營3636萬達商業綜合體之購物中心設計生成模式示意萬達商業綜合體之購物中心設計生成模式示意城市非核心位置城市非核心位置萬達新起點入職訓練營3737萬達商業綜合體之購物中心設計生成模式示意萬達商業綜合體之購物中心設計生成模式示意城市核心位置城市核心位置萬達新起點入職訓練營3838商業地產知識講座萬達20、新起點入職訓練營城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場百貨樓百貨樓萬千百貨萬千百貨1-5F1-5F娛娛 樂樂 樓樓1F 1F 大大 玩玩 家家2F K T V2F K T V3F 3F 萬達影城萬達影城綜合樓綜合樓1F1F國美電器國美電器2F 2F 兒兒 童童 城城3F 3F 康體健身康體健身4F 4F 酒酒 樓樓全天候室內步行街全天候室內步行街五星級酒店五星級酒店寫字樓寫字樓室外步行街室外步行街城市主干道城市主干道 商務酒店商務酒店第三代半商業綜合體生成示意第三代半商業綜合體生成示意城市廣場城市廣場城市廣場城市廣場萬達新起點入職訓練營萬達新起點入職訓練營4141商業21、綜合體規劃設計具體手法商業綜合體規劃設計具體手法4萬達新起點入職訓練營4242n n具體規劃設計手法：具體規劃設計手法：萬達新起點入職訓練營4343萬達新起點入職訓練營4444v萬千百貨萬千百貨萬千百貨萬千百貨v大玩家電子大玩家電子大玩家電子大玩家電子游藝廣場游藝廣場游藝廣場游藝廣場v大歌星大歌星大歌星大歌星 KTVKTV娛樂廣場娛樂廣場娛樂廣場娛樂廣場v萬達國際影城（多廳）萬達國際影城（多廳）萬達國際影城（多廳）萬達國際影城（多廳）v國美電器數碼國美電器數碼國美電器數碼國美電器數碼廣場廣場廣場廣場v超市超市超市超市v健身健身健身健身v 兒童用品專賣兒童用品專賣兒童用品專賣兒童用品專賣主力店的22、構成主力店的構成：6+2萬達新起點入職訓練營4545百貨樓百貨樓：（：（-15層）層）萬千百貨。萬千百貨。娛樂樓：娛樂樓：（13、4層）層）電玩店、電玩店、KTV、影城。、影城。綜合樓：綜合樓：（14層）（層）（運動運動100）、國美，兒童區，）、國美，兒童區，健身。健身。大型酒樓：大型酒樓：超市：超市：（-1層）層）萬達新起點入職訓練營優衣庫優衣庫C&AC&A五大品牌五大品牌共共500 500 20002000ZARAZARAH&MH&M綾致綾致次主力店次主力店2010 2010 新發客戶新發客戶萬達新起點入職訓練營47471、百貨樓、百貨樓購物中心購物中心購物中心購物中心萬達新起點入職訓練23、營48482、綜合樓、綜合樓購物中心購物中心購物中心購物中心萬達新起點入職訓練營49493、娛樂樓、娛樂樓購物中心購物中心購物中心購物中心萬達新起點入職訓練營5050購物中心購物中心購物中心購物中心4、精品餐飲酒樓、精品餐飲酒樓萬達新起點入職訓練營5151 萬達新起點入職訓練營5252商業室內步行街商業室內步行街購物中心購物中心購物中心購物中心萬達新起點入職訓練營5353步行街萬達新起點入職訓練營5454中庭萬達新起點入職訓練營5555萬達新起點入職訓練營5656萬達新起點入職訓練營5757萬達新起點入職訓練營5858步行街剖面設計分析萬達新起點入職訓練營5959萬達新起點入職訓練營6060 24、商業室外步行街商業室外步行街萬達新起點入職訓練營6161 商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6262萬達新起點入職訓練營6363商業綜合體形象規劃設計商業綜合體形象規劃設計5萬達新起點入職訓練營6464商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6565商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6666商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6767商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6868商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營6969商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7070商業地產知識講座規劃設計萬達新起點入職訓練營7171商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7272商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營25、7373商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7474商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7575商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7676商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7777商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7878商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營7979商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營8080商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營8181商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營8282商業地產知識講座萬達新起點入職訓練營8383謝謝 謝謝 大大 家家THANKS FOR YOUR ATTENTIONTHANKS FOR YOUR ATTENTION 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院