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山東日照燈塔文化廣場項目總體概念規劃設計方案_34頁
山東日照燈塔文化廣場項目總體概念規劃設計方案_34頁.pdf
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房地產專題
上傳人:地** 編號:1260882 2024-11-21 34頁 28.07MB

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1、日照市燈塔廣場規劃設計說明日照市燈塔廣場規劃設計說明 一、方案構思一、方案構思 日照燈塔廣場的開發建設必須與城市的開發建設結合起來才會取得良好的效果,縱觀西方國家的經驗,濱水地區開發建設與城市經濟發展良性互動才是濱水地區擁有持久發展潛力的根本所在。因而濱水地區的開發建設要求開發者和設計者有一個更為廣闊的視野。本方案構思首先是以全市發展的視角來審視該地段的規劃建設,不僅僅在物質環境上創造一個優美宜人的濱海地帶,更是希望從經濟、社會的發展目標來確定規劃設計的實現與持久發展。世錦賽帆船比賽的水上中心、地段內現有的燈塔和礁石群以及地段西側將會搬遷的工廠等等因素構成了方案設計的先決條件,如何能夠有效的整2、合周邊以及地段內的資源形成有特色的城市空間,有效的以該濱海地段的開發設計帶動日照市的發展建設,如何能夠通過規劃設計有效的規避旅游項目所帶來的風險以及旅游淡季所帶來的蕭條氣氛,都是方案構思時首先應該解決的問題。1.1 濱海地區開發與城市發展的互動濱海地區開發與城市發展的互動 首先,2005 年世錦賽帆船比賽的舉辦將為日照市的發展帶來良好的發展契機,也為本地段的開發建設帶來一系列的有利條件。此次規劃設計的地段與帆船比賽水上中心在空間距離上的鄰近使得地段內的開發建設可以借助比賽帶來的諸多有利因素(如大量的旅游者以及旅游者對于休閑娛樂設施的需要等),形成與水上中心鄰近的休閑度假地區,為水上中心提供相應3、的配套服務。從另一個角度來說,該地段的成功開發建設能夠成為一個具有示范作用的濱海地區,在賽事活動結束后成為日照市新興的文化與商業地區,良好的環境景觀以及充滿活力的城市生活能夠吸引周邊以及外來的人口到這里旅游、定居與置業,地段周邊的土地價值得到大幅提升,為帶動周邊地區的開發建設起到良好的作用。1.2 旅游經濟的充分發掘和風險的規避旅游經濟的充分發掘和風險的規避 當前旅游經濟成為城市經濟發展的重要增長點,從日照市的城市發展來看,借助世錦賽而帶來的旅游經濟無疑是城市發展的新契機。本地段的規劃設計考慮到旅游經濟的效益和地段自身獨特的地理位置兩面臨海并且靠近世錦賽的水上中心在地段內設置了大量的文化旅游設4、施以形成一個國家級的旅游熱點地區,以吸引周邊地區的居民和國內外旅游者前來觀光休閑,促進地區的經濟發展。旅游項目的興建能夠有力地推動地區的經濟發展,但是旅游業也會面對很大的風險同時會帶來相應的負面效應例如旅游淡季各項設施空置率的居高不下和經濟狀況的低彌。在規劃設計之初,首先要分析地段自身的優勢與不足,依據自身的長處建設有特色的旅游項目,有效地避免在大規模投資之后無人光顧的尷尬。本地段兩面臨海,具有良好的環境基礎,應當充分利用自然景觀資源,形成疏朗宜人的濱海景觀,塑造以休閑為主的旅游特色;陽光娛樂城中不受氣候影響的海景娛北方游客)提供一處四季皆宜的海水沙灘休閑地;同時利用世錦賽的契機,組織一些與游5、艇、水上活動相關的旅游項目,爭取成為全國性質的水上運動基地和水上運動設施營銷集散地之一。樂設施為國內游客(特別是在方案規劃中也考慮到多樣化的發展可以減小投資風險,獲得較高的回報,并且有利于形成多樣化的空間行為方式以促進地區的活力,因而在設計中采用了混合發展的模式文化設施與商業設施的混合、商業空間與辦公空間的混合、居住建筑與商業建筑的混合、新建與改造(如燈塔的改造)的混合、開敞空間與閉合空間的混合。事實上,混合使用開發的模式在 20 世紀 80 年代后的西方國家就已經逐漸被視為首要的城市開發形態。這種混合開發的模式還在一定程度上避免旅游周期性淡季給地區帶來的沖擊。例如在地段內的設計中考慮將本地居6、民的生活區域與旅游度假區適當的混合,城市居民的生活、活動以及對公共場所的使用會給旅游地區帶來生機與活力,同時在旅游淡季結合當地情況舉辦一些文化、商業活動也會提高相關設施(例如會展中心、商業設施等)的使用率,同時促進居民的認同感和歸屬感。1.3 對環境資源的整合對環境資源的整合 在地段中已經存在的燈塔、礁石群和地段不遠處水上中心等因素形成了地段自身的特色,在規劃設計中考慮到要將有價值的部分保留下來并且形成該地段獨特的景觀體系。通過軸線、序列等空間組織手法,將原有的景觀資源和新建的景觀體系組織起來,形成一個具有地方文脈的空間環境,這既是寶貴的旅游資源,同時也是提升居民自豪感、形成良好發展氛圍的有效7、手段。二、方案介紹二、方案介紹 2.1 總體布局總體布局 在充分考慮到地段內情況和周邊環境的基礎上,地段內的布局有以下特點:1.濱海的地段以設置旅游、商業設施為主,充分利用良好的濱海景觀形成宜人的旅游休閑環境;靠近內側的地段分別設置公寓區、居住區和公園。2.建筑物的高度依據離海邊的遠近而漸變,離海濱越近則建筑高度越低;建筑物都盡量爭取最好的景觀朝向。3.利用空間軸線的組織方法將地段內的景觀要素組織起來,并和不遠處的世錦賽水上中心形成空間上的呼應。同時地段西北側的綠化帶一直連接到水上中心,寬闊的綠化帶和步行系統可以使得水上中心的游客能夠便捷的到達本地段。2.2 分區介紹分區介紹 地段總共分為 48、 個部分:濱海休閑區、公寓區、居住區和廣場。濱海休閑區濱海休閑區是整個地段中商業設施和環境景觀最為集中的地區,其中包括陽關娛樂城及陽光廣場、歐洲風情商業街、濱海風情酒吧街、濱海景觀商務區、濱海酒店、游艇世界、游艇碼頭及服務中心和燈塔廣場、礁石公園以及相關的配套設施。陽光娛樂城及陽光廣場:濱海休閑區中最富有特色的項目,球形的屋頂使得室內外的空間富有戲劇性的效果。娛樂城內以人造海景和熱帶植物營造出不同的娛樂項目(例如熱帶叢林探險、沖浪、人造海灘休閑等),能夠在四季都為游客提供舒適的海景體驗。在歐美及日本,此類項目的成功案例很多,而目前在中國尚且少于見到此類項目。在自然環境不適宜進行海邊活動的季節中9、,此類項目的修建仍然可以吸引旅游者(特別是北方的旅游者)到日照來感受海濱的優美景色。歐洲風情商業街:以現代歐洲建筑風格為基調的濱海步行商業街,建筑的尺度宜人,突出歐洲城市中街道的感覺。濱海風情酒吧街:以酒吧為主題的步行街,設有相應的服務、餐飲等功能。在鄰海的一面設有一些小型廣場,可以結合酒吧的相關內容舉行一些表演活動。濱海景觀商務區:商務區的設立可以吸引一些公司、商業機構前來常駐此地,增加濱海地區的空間混合使用,為地區聚集人氣,增加活力。商務區配有小型的會議中心,可以舉辦一些小型的會議、展覽活動。商務區的設立和會議的召開為鄰近的酒店帶來相對穩定的客源,能夠有效的提高酒店使用率。陽光酒店:該 510、 星級度假酒店配備齊全的健身、休閑設施,用以接待游客。酒店所有的房間都盡量朝向海面,爭取最好的景觀。酒店與海濱直接相連,客人可以直接步行到海邊或礁石公園。游艇世界:圍繞燈塔廣場展開的一組弧形建筑物,結合水上中心的比賽活動舉辦一些游艇以及其他與水上活動相關的展覽和銷售活動。游艇世界也可以結合燈塔廣場開展一些具有國內和國際水平的文化、商業展覽活動,擴大日照知名度的同時為日照帶來更多的旅游者和商機。公寓區公寓區緊鄰濱海休閑區,主要以公寓為主,并且考慮到投資模式的多樣化而設置了產權式酒店。公寓可為兼做辦公空間和居住空間,為公司和個人服務,而產權式酒店則主要是針對個人投資者的項目。公寓區配有相應的服務中11、心,提供一個場所供人們進行交流、互通有無,增加人們對于地區的認同感和熟悉感。居住區居住區規模適中,出行方便,并且與服務設施混合配置,最大限度的滿足了居民的生活需要。在居住區和公寓區鄰近交通干道的地方都布置底層商業,增加區域的活力,同時方便居住者和投資者的生活、工作。廣場廣場以原有的燈塔為中心,形成開闊的市政綠色文化景觀公園。從城市雕塑的角度對燈塔進行包裝,周邊布置體現海洋文化的雕塑小品。礁石群是本地段乃至日照市極富特色的景觀要素,在規劃設計中與燈塔廣場形成有機結合為游人和居民提供一處環境優美的濱海公共空間,使之成為地區性的標志性地段。2.3 交通分析交通分析 地段內的交通遵循快捷、高效的組織原12、則,機動車交通能夠方便快捷的服務到所有區域。在海岸線一側取消了原有的機動車交通線路,而以步行交通取而代之,讓濱海建筑群中的人能夠不受機動交通的干擾就能夠自在方便的到達海邊。兩條景觀軸線的步行街與濱海步行道共同構成了地段內的步行交通系統,讓旅游者和居民能夠方便的往來于各個公共空間之間。地段內的停車采取地面和地下停車相結合的方式,在大型的公共建筑背海的一側設置地面停車,便于大量機動車的快速疏散;在公寓區和居住區則主要考慮地下停車。2.4 景觀分析景觀分析 整個方案采用景觀軸線聯系各個主要區域的手法,將公共建筑通過景觀視廊聯系起來。兩條景觀軸線分別采用水體的方式將水景引入到地段內部,使得內部的建筑與13、公共空間都能直接欣賞到海景。濱海沿岸的建筑盡量與自然環境取得和諧共生,避免生硬的直線條與自然礁石和岸線的沖突,建筑群采用了曲線的外輪廓與海岸相呼應。建筑物面向海面的一側盡量采用退臺的處理,以減少對海岸的空間壓迫,同時留出盡量多的露臺供建筑物內部的人出來觀看海景。陽光娛樂城周邊地區考慮到大量人流的活動,采用硬質鋪地為主的景觀設計;而燈塔廣場和礁石公園則采用大面積的綠化景觀,以期與海景融合為一體。在整個地段中,除了燈塔廣場和礁石公園,不再刻意的設計一些大而不實用的綠地廣場,而是將這些綠地分散到各個建筑的周邊,讓人們可以真正的實用這些綠地,感受到自然和建筑的和諧共生。三、經濟技術指標:三、經濟技術指標:總用地面積:48.9ha 總建筑面積:46.48萬SQM 其中公共建筑:32.44萬SQM 陽光娛樂中心:0.82萬SQM 海景酒店:3.1萬SQM 酒店附屬景觀辦公:2.6萬SQM 酒店附屬會展中心:0.87萬SQM 沿海餐飲:1.9萬SQM 產權式酒店:2.3萬SQM 濱海酒吧坊:0.85萬SQM 酒店式公寓:5.98萬SQM 海洋世界:3.36萬SQM 濱海服務中心:0.4萬SQM 港務局建筑面積(寫字樓、賓館):3.33萬SQM 望海商務辦公:2.05萬SQM 其他商業:4.88萬SQM 住宅建筑面積:14.04萬SQM 總容積率:0.95 綠化率:41.0%
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