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大型房地產開發企業設計管理工作基本技術內容和要求的簡明指引（4頁）.doc

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上傳人：房地****識編號：126128 2021-05-13 4頁 46KB

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1、Xx 綠色家園集團項目開發活動中的設計管理工作基本技術內容和要求的簡明指引工作階工作階段段一、投資決策一、投資決策二、項目策劃二、項目策劃三、產品策劃三、產品策劃四、設計管理四、設計管理五、行銷監理五、行銷監理工作理工作理念和方念和方法法理念理念：捕捉顧客與市場的商機，拓展業務理念：理念：創新傳播生活標準，實現企業自身價方法：方法：利基點分析理念理念：以環境景觀為先導，構筑生活藝術空間方法：方法：價值工程分析理念：理念：4 個 1 （1 寸空間,1 分價值,1 個成本標桿,1 個顧客理念）方法：方法：二合三指理念：理念：業2、主立場、兌現承諾方法：方法：注重細部、專人現場起始點起始點和結束和結束點點起始點起始點：市場信息結束點：結束點：土地獲取起始點起始點：土地已經獲得，開發條件已基本明確結束點：結束點：概念性方案設計指導文件被批準起始點：起始點：批發開工令結束點結束點：方案設計報建完成起始點：起始點：方案獲得政府批準結束點結束點：完成全部初設及施工圖（含各專業）起始點：起始點：賣點工程和顧客重大敏感點圖紙的審查過程：過程：賣點工程和顧客重大敏感點施工監理結束點結束點：簽署同意入伙的意見書和入伙通知書發出核心工核心工作內容3、作內容和產品和產品土地價值評估基礎市場調研報告控制性規劃方案項目意向書項目投資分析報告（含 CS00 表）成本框算 CS00 表編制轉讓協議土地權益合同成立公司派遣地區董事會成員合作合同、章程拆遷補償方案參加土地投標或摘牌開發機會可行性研究以利基點是否存在為目的的大價值工程分析各種產品形態組合下的財務分析(盈利、現金流、成本、凈現值、內部收益率、回報率，有條件可采用實物期權的方法) 對 188 個問題的輪廓性回答項目策略、概念、定位產品：開發機會可行性研究報告附件一： 188 個問題的輪廓性回答（項目策劃書）附件二：CS01A 表附件三：概念性方案設計指導書熟悉情況，消化開發機會可行性研究報告起草完成產品策劃報告(以簡本的形式) 概念性方案招議標收集方案，評估每個方案的優劣，提請召開方案委員會第一次會議

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