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房地****識(shí)
編號(hào):126137
2021-05-13
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大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度工程質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書章程全套資料
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1、1 策略聯(lián)盟策略聯(lián)盟/ /關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)/ /特殊個(gè)體特殊個(gè)體 在在 OA 系統(tǒng)中的權(quán)限管理辦法系統(tǒng)中的權(quán)限管理辦法 1、目的:、目的: 為規(guī)范和明晰策略聯(lián)盟/關(guān)聯(lián)企業(yè)/特殊個(gè)體在 OA 系統(tǒng)中共享和發(fā)布信息的 權(quán)限,包括帳號(hào)開通、權(quán)限變更的流程及權(quán)限類型,特制定本制度。 2、管理范圍:、管理范圍: 需要在 OA 系統(tǒng)中開設(shè)/變更權(quán)限的策略聯(lián)盟/關(guān)聯(lián)企業(yè)/特殊個(gè)體、集團(tuán)內(nèi)部 接口部門、集團(tuán)知識(shí)管理部。 3、帳號(hào)開通(含初始權(quán)限申請(qǐng))流程、帳號(hào)開通(含初始權(quán)限申請(qǐng))流程 適用于尚未取得 OA 系統(tǒng)使用權(quán)限的策略聯(lián)盟/關(guān)聯(lián)企業(yè)/特殊個(gè)體初次申 請(qǐng)。 3.1 單位性質(zhì)的用戶單位性質(zhì)的用戶 (1)根2、據(jù)制度規(guī)定,由相對(duì)應(yīng)的集團(tuán)接口部門(總部職能部或地區(qū)公司) 的日常聯(lián)系人提出申請(qǐng)(含所賦予權(quán)限類型的建議) ; (2)相關(guān)總部職能部總經(jīng)理/地區(qū)總經(jīng)理審核(有否決權(quán)) ,提出所賦予權(quán) 限類型的建議; (3)集團(tuán)發(fā)展管理部總經(jīng)理審核 (有否決權(quán)) , 提出所賦予權(quán)限類型的建議; (4)集團(tuán)知識(shí)管理部總經(jīng)理審批(有否決權(quán)) ,綜合上述意見,決定所賦予 權(quán)限類型; (5)抄送集團(tuán)知識(shí)管理部系統(tǒng)管理員開通系統(tǒng)權(quán)限。 上述流程執(zhí)行,請(qǐng)?jiān)?OA 系統(tǒng)的“審批流程資訊管理策略聯(lián)盟/關(guān) 聯(lián)企業(yè)單位用戶帳號(hào)開通流程”中在線運(yùn)作。 3.2 特殊個(gè)體用戶特殊個(gè)體用戶 (1) 對(duì)于集團(tuán)外聘顧問(wèn)等特殊個(gè)體用戶,統(tǒng)一由集3、團(tuán)發(fā)展管理部總經(jīng)理提 出申請(qǐng), 原則上只賦予 “電子郵件” 使用權(quán)限 (第二類權(quán)限控制類型) ; (2) 集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部審核(有否決權(quán)) ; (3) 集團(tuán)知識(shí)管理部總經(jīng)理審批(有否決權(quán)) ; (4) 抄送集團(tuán)知識(shí)管理部系統(tǒng)管理員開通系統(tǒng)權(quán)限。 上述流程執(zhí)行,請(qǐng)?jiān)?OA 系統(tǒng)的“審批流程資訊管理特殊個(gè)體用戶 帳號(hào)開通流程”中在線運(yùn)作。 2 4、權(quán)限變更(含帳號(hào)關(guān)閉)流程、權(quán)限變更(含帳號(hào)關(guān)閉)流程 適用于已取得 OA 系統(tǒng)使用權(quán)限的策略聯(lián)盟/關(guān)聯(lián)企業(yè)/特殊個(gè)體權(quán)限變更申 請(qǐng)。 4.1 單位性質(zhì)的用戶單位性質(zhì)的用戶 管理權(quán)責(zé)同 3.1,這里不再贅述。 上述流程執(zhí)行,請(qǐng)?jiān)?OA 系統(tǒng)的“審批流程資訊管理策略聯(lián)盟/關(guān) 聯(lián)企業(yè)單位用戶權(quán)限變更流程”中在線運(yùn)作。 4.2 特殊個(gè)體用戶特殊個(gè)體用戶 管理權(quán)責(zé)同 3.2,這里不再贅述。 上述流程執(zhí)行,請(qǐng)?jiān)?OA 系統(tǒng)的“審批流程資訊管理特殊個(gè)體用戶 權(quán)
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程成本預(yù)結(jié)算管理辦法制度資料合集(共48套打包)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程成本預(yù)結(jié)算管理辦法制度資料合集(共48套打包)
下載
培訓(xùn)課件
上傳時(shí)間:2021-01-17
48份
標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集(共32套打包)標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司集團(tuán)項(xiàng)目工程開發(fā)設(shè)計(jì)管理辦法制度全套資料合集(共32套打包)
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上傳時(shí)間:2021-01-18
32份
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法制度資料合集(共97套打包)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司工程工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法制度資料合集(共97套打包)
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上傳時(shí)間:2021-01-17
97份
房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理辦法咨詢報(bào)告全套資料合集(共11套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理辦法咨詢報(bào)告全套資料合集(共11套打包)
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運(yùn)營(yíng)管理
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11份
房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)計(jì)劃績(jī)效管理辦法及流程圖資料合集(共9套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)計(jì)劃績(jī)效管理辦法及流程圖資料合集(共9套打包)
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上傳時(shí)間:2021-01-28
9份
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程策劃質(zhì)量管理辦法制度指引匯編全套資料合集(共103套打包)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程策劃質(zhì)量管理辦法制度指引匯編全套資料合集(共103套打包)
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上傳時(shí)間:2021-01-18
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多家公司外圍聯(lián)動(dòng)模式研究(73頁(yè)).ppt
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江蘇揚(yáng)子江國(guó)際冶金工業(yè)園概念性規(guī)劃報(bào)告(52頁(yè)).doc
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立足城市營(yíng)銷與城市景觀的概念與相互關(guān)系方案(3頁(yè)).doc
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南昌永和商務(wù)大廈底商規(guī)劃方案(13頁(yè)).doc
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佛山中心商業(yè)地塊開發(fā)策劃報(bào)告(79頁(yè)).ppt
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兒童主題購(gòu)物中心策劃方案(34頁(yè)).ppt
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2008-2020年長(zhǎng)株潭城市群區(qū)域規(guī)劃提升方案總報(bào)告(172頁(yè)).doc
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某置業(yè)集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(27頁(yè)).doc
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