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1、物業管理主管崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經理2水電房租費收繳率當期實際收繳的水電房租費/應收繳的水電房租費100%100%每降低1%，扣（ ）分水電房租統計記錄3環境衛生不合格數衛生檢查不合格的區域數（ ）每增加1處，扣（ ）分衛生檢查記錄4主副食衛生不合格數衛生檢查不合格次數發生食物中毒的人次數0出現1次衛生檢查不合格扣（ ）分；出現1例食物中毒扣（ ）分衛生檢查記錄5違章、違紀當期本人發生違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1人次，扣（ ）分考核部門和本2、部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體6家屬區管理效果環境衛生清潔狀況、綠化狀況，各類公共設施完好情況家屬區衛生清潔，綠化率符合要求，公用設施及時維護、檢修、更換生活公司經理7單身宿舍管理效果環境衛生清潔狀況、各類公共設施的完好情況，宿舍內物業設施完好情況環境衛生清潔，公用設施及時維護、檢修、更換，及時根據員工要求為宿舍內設施進行修理、更換生活公司經理8浴室管理效果浴室開放算及時性，和用水管理嚴格按照開放時間開放浴室，保證水箱供水量和水溫調節生活公司經理9食堂管理效果飯菜質量，服務水平，員工滿意情況逐步提高飯菜質量和服務水平，員工基本滿意生活公司經理10房屋信息管理效果房屋管理臺帳的完備性和實時性建立健全房屋管理臺帳，定時完善更行相關房屋信息、房補信息等歷史記錄生活公司經理11房屋管理效果房屋等建筑物及建筑設施的完善情況定期檢查房屋等建筑物和建筑設施，提出維護或大修計劃并監督實施，負責組織驗收生活公司經理12各類手續工作完成情況各類手續工作完成的及時性和準確性住、退房各種手續、證件和費用結算的辦理、審核、驗收工作完成的及時性，及辦理的準確無誤生活公司經理13水電維護管理效果各類水電設施維護的及時性和維護效果及時維護、修理各類水電設施，保證日常生產生活需要生活公司經理