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1、百強商業地產項目案例之四十一上海百聯世茂國際廣場 百聯世茂國際廣場是由上海百聯集團股份有限公司租賃經營的一家大型商業零售企業。整個商場建筑面積共為580000平方米，共有兩期組成，百聯世茂國際廣場于2004年12月底開張，座落于中國上海繁華的南京路步行街之首。作為浦西第一高樓的世茂國際廣場，它以獨具創意的建筑風格成為申城建筑的一個新的亮點。裙樓為商業廣場，她以高檔時尚的經營定位，給百年南京路注入了卓越新元素，展示了百聯世茂與時俱進的嶄新風貌。整個裙樓商業布局將由兩期組成，第一期為國內外知名品牌專賣店及部分休閑餐飲特色店，第二期為經營國際百貨精品；同時引進時尚特色餐飲及提供休閑娛樂服務。建成后的2、百聯世茂國際廣場近六萬平方米的建筑面積，將集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體。 目前對外營業的是百聯世茂國際廣場（一期），建筑面積為23000多平方米，七個層面，正在建設中的百聯世茂國際廣場二期，建筑面積為近35000平方米，將于今年底結構封頂，計劃于2006年中期開業。其經營定位為國際百貨精品、時尚特色餐飲、高檔休閑娛樂。經營布局初步定為： 17樓為百貨；8樓為餐飲、910樓為娛樂。 在百聯集團以購物中心Shopping Mall為平臺的發展戰略中，購物中心項目多達20余個，百聯世茂也繼西郊購物中心、友誼南方商城、成都天府購物中心等之后，與海鼎合作成功實施信息管理系統，采用了購物中心管理系統HD3、MALL，并且運營良好。 評論：還不錯啊，市區的商貿中心位置固然很重要，但是先期的規劃設計也很重要。作為浦西第一高樓的世茂國際廣場，它以獨具創意的建筑風格成為申城建筑的一個新的亮點。裙樓為商業廣場，她以高檔時尚的經營定位，給百年南京路注入了卓越新元素，展示了百聯世茂與時俱進的嶄新風貌。因為NIKE旗艦店項目的原因與管理方“一百集體”有過接觸，感覺和國際化的商業管理公司還有很大差距，仍然保留了老國企的工作方式和工作理念，從裝修手冊到現場管理都很混亂。項目是不錯，低端也不錯，但是無論從產品的定位和銷售狀況來講，明眼人都看的出來和來福士都差了很多，哎，去我老婆逛街，那個冷清??！百聯集團是夠大，但是國企的效率和思路也是挺熬人的！項目不錯，規劃得也不錯。項目能否做成功，關鍵在于規劃，再而就是商業運營管理不錯，在國內零售業百聯做到這份上很不易了，現在的大中型商業都很注重前提的規劃和定位，不過項目的成功，除了規劃策劃，招商策劃，商業的運作和管理在后期就更為重要了