提交版長沙經濟型酒店市場分析暨瀏陽河畔酒店可行性分析報告全國經濟型酒店加盟word.doc
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2024-11-21
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1、瀏陽河畔經濟型酒店簡要分析目 錄一、關于經濟型酒店二、長沙經濟型酒店經營現狀三、經濟型酒店管理公司介紹四、經濟型酒店加盟連鎖要求五、瀏陽河畔酒店功能布局六、瀏陽河畔酒店投資估算七、經營性分析八、結論瀏陽河畔經濟型酒店簡要分析一、關于經濟型酒店(一)特點在國外被稱為BB酒店,就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)。具備前臺、客房、餐廳基本三要素,并無其他配套設施。房價低廉,但提供的硬件設施和服務水平并不低檔。高度節省,如客房與員工比例為1:0.5以下,大大低于星級酒店的1:1.2。干凈、服務一致,努力給客人以“家”的感覺。(二)發展國外經濟型酒店一般占酒店市場份額的70,而在國內2、尚不足10。97年中國誕生第一個經濟型酒店連鎖品牌錦江之星,至今形成三大陣營:全國性品牌,例如如家、錦江之星。區域性品牌,例如上海的莫泰168、廣州7日酒店連鎖、南京的金一村等。國際酒店管理集團,例如法國雅高的Ibis和美國Super8、格林豪泰。另外,全國各地還有很多非連鎖的經濟型酒店。從今年開始,整個行業進入了井噴階段。二、長沙經濟型酒店經營現狀長沙目前只有一家全國連鎖經濟型酒店,其他經濟型酒店生意也不錯,市場空間還很大,下面舉例說明。(一)美興酒店 長沙唯一一家全國經濟型連鎖酒店,全稱美興大酒店長沙黃興路店,由上海一家公司購買太平洋大廈7-10樓(黃興路與解放路交匯處西北角)自營。酒店經3、營特色:日日如新標房,天天贈送三餐。配套設施包括會議室、百燴西餐廳、商務中心。目前客房價格:雙人間239元/晚(標)、279元/晚(豪)、單人間169元/晚。據該店公關銷售部總監張源介紹,該店有200間客房,員工總數近100人,客房入住率80%多,每月營業額80-90萬,營業1年多來生意火爆,客房數量明顯感覺不夠。(二)君和酒店東家是著名歌星戴饒,現委托其姐經營。由東方新城一棟寫字樓(萬家麗南行200多米)改建而成,購買單價2500元/平方米(合93折),改成酒店費用花去70多萬。據客房部何利群經理介紹,總共73間客房,有大堂、茶餐廳等配套設施,現有28名員工。營業1年多,旅游團隊及散客各半,4、包括長包房在內,入住率保持在70%左右。馬上又要搞裝修,同時打算提高客房價格。目前客房價格標間128元/晚、豪間148元/晚。 三、經濟型酒店管理公司介紹見附件四、經濟型酒店加盟連鎖要求名稱選址物業要求投資門檻每月管理收費投資回收期錦江之星商業區、交通樞紐、高速公路邊建筑面積在5000平方米左右(平均每個客房25平方米)品牌使用費3500元/間計算(推廣期2500)技術服務費20萬元其他投資750萬1250萬元(以建筑面積5000平方米,每平方米投資2000元計算,包括土建改造、 裝修、設備及營運物資準備)主要考慮獨棟酒店加盟管理費為年營業收入的3租賃項目46年新建項目810年如家快捷相同建筑5、面積30006000平方米至少600萬元 不少于50萬元的物業改造資金30萬元的一次性特許品牌使用費10萬元的特許加盟保證金不低于50萬元的流動資金以及為期約占四個月的工程籌備期管理費,每月1萬元特許經營服務費酒店總收入的3特許經營管理費酒店總收入的356年莫泰168相同120個以上的房間約800萬1000萬元營業收入的5102年半3年半速8相同60200個房間,建筑面積大約在300010000平方米338萬538萬元(以100間房,每間房改造費用3萬5萬計算,加上38萬元加盟金)不委派管理人員,合同一簽18年營業收入的5.6,每年變化3年格林豪泰相同80150個房間,建筑面積大約在400066、000平方米客房裝修:1300元/平方米加盟金在30-50萬委派管理人員,合同一簽15年營業收入的3.5%656年五、瀏陽河畔酒店功能布局一般經濟型酒店客房面積在2530平方米,而瀏陽河畔酒店客房面積要稍大一些。優勢是“小酒店 大客房”可作為賣點招徠生意,缺點就是單間客房投入及運營成本要高一點(購買及裝修按面積計算)。(一)酒店前廳設在七樓-與R、V軸之間,約100平方米(一樓另需設置導示)。(二)茶餐廳設在七樓-與a、V軸之間,約150平方米(含廚房),為住店客人提供就餐及會客服務(有些經濟型酒店送早餐或3餐)。(三)多功能廳 設在八樓或九樓,面積為3間客房大小約110平方米,作為接待團體客7、人會議之用。(四)客房部分扣除上述用房后,7-9層實際只有1598=151間(5、6層辦公)客房了。其余配套由1號棟的其他樓層及附近商業來做必要補充。 六、瀏陽河畔酒店投資測算(一)測算前提1、按照三星級酒店標準建設。2、不算土地成本、土建及初裝修。(二)投資預測總建筑面積:2132*36400投資包括裝飾裝修和營業設備等,按建筑面積1300元/或客房3-5萬/間標準計算,取兩者的折中值。1300元/平方米*6400平方米 =830萬3萬/間*151間=453萬(830+453)/2=640萬保守投資在640萬左右,合建筑面積1000元/。七、經營性分析以下均按理論狀態設定并分析。(一)出租嘉8、盛逸林園2-4層商業樓租金0.6元/ 天 蔚藍天空1-3層裙樓租金合0.65元/ 天 按0.6元/ 天計算,1號棟7-9層一年租金收益為130多萬。 扣除折舊30多萬/年,預計收益90多萬/年。 (二)引進管理公司 一般由自己投資,管理公司只負責經營、管理和提成。1、酒店年營業收入700萬按照長沙市經濟型酒店平均房價150元/晚、客房出租率75%計算:150*151*75%*365=620萬元茶餐廳、多功能廳等其他收益按80萬估算這樣,酒店年營業收入總額為700萬元。2、扣除運營成本501萬(財務成本未計)(1)直接成本和5%的營業稅占55%,約700*55%=385萬 (2)品牌特許攤銷(按9、30萬計/15年攤銷) 30/15=2萬 (3)攤銷、折舊72萬 土地、土建按2400元/計算(50年折舊):2400*6400=1536萬裝飾裝修和營業設備按640萬計算(15年攤銷/一般特許合同簽15年)(1536/50+640/15)=72萬 (4)特許管理費、服務費(營業收入的3%-6%,從高計)700*6%=42萬 3、年純利潤133萬 (1)年營業利潤700-501=199 (2)年所得稅199*33%=66 (3)年純利潤199-66=133萬 (三)自營由自己組建經營管理團隊,與引進管理公司相比,雖然沒有了品牌特許費、特許管理費、服務費,但是今后酒店的管理和效益如何,心里卻沒有10、底。附酒店人員工資:駐店總經理年薪5-8萬,部門經理3-5萬。其余標準:領班(8001000元/月)、客房服務員(600-800元/月)、營銷部(1200+提成)前廳部接待收銀員(800-1000元/月),安保部(650-800元/月)咖啡廳服務員(600-800元/月)(三良大酒店標準/君和酒店北側)八、結論出租省事,但招商需要時間。如果投資,并引進經濟型酒店管理公司,一般能在5年左右收回投資。不推薦自營。建議:先行招商并推薦酒店管理公司,促成早日開業。如果招商效果不理想,可以考慮自己投資并引進酒店管理公司。 附件:經濟型連鎖酒店名錄1:如家連鎖酒店: 電話:商務部:02164861818 11、傳真:02154252700 公司地址:上海市天鑰橋路400號.郵編:200030 電子郵件:business 聯系人:華南區總經理:吳偉 長駐長沙劉先生:13975153441 成立只有3年時間,截止到今年7月底,已經在全國22個城市擁了有72家門店,房間數量接近9000間。在2008年之前做到200家店是如家的目標。 2:速8酒店(速伯艾特)國際酒店管理有限公司: 電話:01065802258轉220 傳真:01065802358 手機:1336679929 公司地址:北京市朝陽區朝外大街19號華普國際大廈818房間 聯系人:崔婷 電子郵件:hcui2004年4月份進入中國市場,到年底時已12、開了6家店,今年計劃再開24家,平均每個月簽約2家店,明年則每個月計劃實現簽約3家。3:七天連鎖酒店: 電話:02089226077 傳真:02089226988 138084456462 電子郵件:hr 聯系人:長沙地區:包小姐 4:錦江之星 電話:(8621)63298192 傳真:(8621)63298682 地址:上海市延安東路100號聯誼大廈9樓 E-MAIL:mail:jj-innii- 華中區李經理027-85790009 13873162093截至今年3月底,錦江之星已經在全國開出80家連鎖店。近期的具體發展目標是,2006年計劃達到200家規模,2010年計劃達到400500家規模。5:中江之旅酒店管理有限公司 電話:01063730378 傳真:01063730381 地址:北京豐臺區豐葆路158號 郵編:100070 E-MAIL:home (市場拓展部) 6:格林豪泰總部 電話:02136174886 地址:上海市中山路1228號 郵編:200065 E-MAIL: texu