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1、萬達地產WANDA REAL ESTATES項目非工程成本統計與控制指引1 非工程成本用款審查所有非工程成本用款應依據以下文件進行審查:a) 管理費用計劃、財務費用計劃、銷售費用計劃；b) 貸款合同或協議；c) 銷售代理合同；d) 廣告合同；e) 樣板房合同；f) 政府稅收政策。2 成本增減統計表（非工程成本部分）的統計2.1 非工程成本細項發生的項目成本細項超支報警表和項目目標成本調整表是填報本表的唯一依據。2.2 本表應分月收集數據，分月填入數額，每季度首月3日前上報管理公司經營管理部和財務部。2.3 本表實際分工程成本和非工程成本兩部分統計，在表頭打表示。非工程成本部分的制表人是項目公司2、財務部主辦人員，審核人是項目公司財務部經理，批準簽發人是財務總監。3 成本統計臺帳（非工程成本部分）的統計3.1 成本統計臺帳（非工程成本部分）必須以項目所在公司總經理批準的各種用款申請作為實際發生額的統計依據，同時應以成本增減統計表作為確定最新調整后目標成本的依據。3.2 成本統計臺帳應分月填入數額，每季度首月3日前上報管理公司經營管理部和財務部。3.3 成本統計臺帳實際分工程成本和非工程成本兩部分統計。非工程成本部分的統計人是項目所在公司財務部，財務部經理負責審核并將工程成本部分和非工程成本部分并表，確保各項數據，準確無誤進入成本差異分析表。4 成本報警4.1 所有非工程成本的發生都必須以不超出目標成本或季度成本計劃中的目標成本進行控制。4.2 凡有超出，必須進入成本報警流程操作。第 3 頁 共 2 頁