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1、萬達地產WANDA REAL ESTATES項目工程成本統計與控制指引1 月度工程驗工計價審批表的編制1.1對施工承包單位填報的月度驗工計價表先進行審查，并以此為依據編制月度驗工計價審批表，同時將施工單位填報的月度驗工計價表作為附件一并上報成本控制部經理審核無誤。1.2 監理審核意見必須有以下內容：1.2.1 當月驗工計價工程細項的質量是否合格，凡是質量不合格的項目不能進行驗工計價；1.2.2 當月驗工計價的工程進度是否符合實際，并確認驗工計價工程量為已完成的工程量。1.3 月工程驗工計價審批表應依據以下文件進行審查：1） 當月工程量完成計算書；2） 設備、材料差價調整的書面簽認文件；3） 有2、效的現場經濟簽證（合同外用工、預算外工程量確認等）；4） 正式設計變更通知及工程量增減計算書。1.4 本表由項目公司成本控制部駐場預算員編制，成本控制部經理應對計價工程量、最新預算單價、計算結果的準確性、工程承包合同條件符合性等內容進行審核，確保月驗工計價無錯誤進入成本臺帳。1.5 經工程部理部經理簽字確認的月度工程驗工計價表是填報工程進度款審批表的唯一依據。2 成本增減統計表（工程成本部分）的統計2.1 工程成本細項發生的項目成本細項超支報警表、項目目標成本調整表是填報本表的唯一依據。2.2 本表應分月搜集數據，分月填入數額，每季度首月3日前上報管理公司經營管理部。2.3 本表實際分工程成本3、和非工程成本兩部分統計，在表頭方框內打表示。工程成本部分的制表人是項目公司成本控制部駐場成本預算員，審核人是成本控制部經理，批準簽發人是項目經理部經理公司主管領導。3 成本統計臺帳（工程成本部分）的統計3.1 成本統計臺帳（工程成本部分）必須以經工程部經理批準的月度工程驗工計價審批表和其它工程用款申請作為實際發生額的統計依據，同時應以成本增減統計表作為確定最新調整后目標成本的依據。3.2 成本統計臺帳應分月填入數額，每季度首月3日前上報管理公司經營管理部。3.3 成本統計臺帳實際分工程成本和非工程成本兩部分統計。工程成本部分的統計人是項目公司成本控制部駐場預算員，成本控制部經理負責各項數據審核無誤后進入成本差異分析表。4 成本報警4.1 月工程驗工計價和其它工程成本發生都必須以不超出成本目標或成本計劃進行控制。4.2 凡有超出必須進入成本報警流程操作。第 3 頁 共 2 頁