某樓盤地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷執(zhí)行策劃方案可編輯開盤方案.ppt
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2024-11-21
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地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷方案合集
1、開盤前營(yíng)銷執(zhí)行方案23 cities share A Dream Town市場(chǎng)營(yíng)銷部2012.02.28基礎(chǔ)思考由于濱湖萬(wàn)科城為新項(xiàng)目,市場(chǎng)認(rèn)知度不高,且售樓部啟用時(shí)間與開盤時(shí)間間隔較短,為保證首開效果,整體操盤思路如下:?jiǎn)?dòng)階段(2011.122012.01):通過(guò)新穎的活動(dòng)植入、微博稿發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)話題熱議等方式,將萬(wàn)科城信息傳遞出街;全面推廣階段(2012.022012.03):2月份通過(guò)代理公司拓客、Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用外部資源繼續(xù)拓客、Call客并開啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ溃M(jìn)行大客戶攻堅(jiān)。線上配合大量戶外、道旗、直投、短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式的沖擊力量,促進(jìn)形2、象落地。線下利用植樹節(jié)、濱湖論壇、萬(wàn)科品質(zhì)之旅等活動(dòng)熱議濱湖、綠色生活、品牌力量。客戶轉(zhuǎn)化/開盤引爆(2012.04):4月銷售中心啟用,重點(diǎn)將前一階段客戶轉(zhuǎn)化與團(tuán)購(gòu)落地。持續(xù)進(jìn)行拓客、Call客活動(dòng),募集客戶。線上持續(xù)更新節(jié)點(diǎn)形象,吸引市場(chǎng)關(guān)注。線下舉行售樓部開放、綠館體驗(yàn)、綠色騎行等健康陽(yáng)光活動(dòng),豐富項(xiàng)目綠色形象。開放綠色銀行儲(chǔ)金行動(dòng),累積意向客戶,保持客戶忠誠(chéng)度。逐步聚集客戶關(guān)注度與購(gòu)買欲,最終開盤引爆。持續(xù)銷售階段(2012.05):持續(xù)消化客戶,簽約。活動(dòng)主要為日常暖場(chǎng)類活動(dòng)、各處的巡展,以迅速擴(kuò)大項(xiàng)目影響力、增加現(xiàn)場(chǎng)客戶來(lái)訪與轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。2月3月4月5月執(zhí)行落地排期3月:活動(dòng)&影響3、力釋放4月:影響力爆發(fā)&售樓部開放2.29基礎(chǔ)物料定稿1.戶型圖2.Vi3.DM4.戶外大牌5.車身廣告6.道旗7.區(qū)域圖8.名片2.20品牌館設(shè)計(jì)定稿4.7綠色騎行3.11植樹節(jié)活動(dòng)3.21-3.24萬(wàn)科品質(zhì)之旅3.184.30 線上影響力爆發(fā)3.31售樓部開放,產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng),綠館開放,綠色銀行啟動(dòng)微博稿,每周一輪(3-4個(gè)畫面),發(fā)揮持續(xù)影響力4.15開盤萬(wàn)科品牌、區(qū)域價(jià)值強(qiáng)化/綠色生活價(jià)值強(qiáng)化優(yōu)居樣本&開盤暖場(chǎng)活動(dòng),持續(xù)吸引客戶到訪,活躍案場(chǎng)氣氛2月:基礎(chǔ)物料籌備完成拓客&CALL客持續(xù)邀約客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力推廣主題達(dá)成任務(wù)任務(wù)分解持續(xù)動(dòng)作n本月執(zhí)行的主要目的通過(guò)活動(dòng)及線上炒作實(shí)現(xiàn)影響4、力預(yù)熱;n活動(dòng)除借勢(shì)于政府,降低推廣成本外,同時(shí)也是獲得客戶的渠道;n線上炒作旨在鋪墊下一階段的影響力集中爆發(fā),創(chuàng)造輿論基礎(chǔ)。3月 全面推廣階段月度目標(biāo)規(guī)定動(dòng)作持續(xù)進(jìn)行/線上推廣爆發(fā)/線下活動(dòng)攪動(dòng)市場(chǎng)2月27日2月28日2月29日3月1日3月2日3月3日3月4日1、微博稿2、團(tuán)購(gòu)方案確認(rèn)團(tuán)購(gòu)物料準(zhǔn)備1.線上影響力表現(xiàn)提案【團(tuán)購(gòu)談判開始】1、形象表現(xiàn)定稿3月5日3月6日3月7日3月8日3月9日3月10日3月11日1.微博稿2.植樹節(jié)活動(dòng)物料定稿線上集中推廣媒體確定(戶外、道旗、短信等)【植樹節(jié)活動(dòng)】3月12日3月13日3月14日3月15日3月16日3月17日3月18日1.微博稿2.論壇活動(dòng)物料定5、稿3.品質(zhì)之旅活動(dòng)籌備4.論壇物料準(zhǔn)備Call客、拓客團(tuán)隊(duì)組建3月19日3月20日3月21日3月22日3月23日3月24日3月25日1.微博稿2.綠色騎行活動(dòng)籌備3.售樓部開放活動(dòng)籌備【線上媒體爆發(fā)】【萬(wàn)科品質(zhì)之旅】啟動(dòng)【濱湖發(fā)展論壇】3月26日3月27日3月28日3月29日3月30日3月31日4月1日1.微博稿2、【品質(zhì)之旅活動(dòng)】熱議3、售樓部開放活動(dòng)籌備【售樓部開放暨綠館展示】【綠色銀行開放】活動(dòng)執(zhí)行A植樹節(jié)活動(dòng)聯(lián)合媒體、邀約潛在客戶集中區(qū)域的小學(xué)、家庭,共同舉辦植樹活動(dòng)。預(yù)計(jì)參與媒體4家、參與家庭50組n 盡可能邀約家長(zhǎng)到場(chǎng),對(duì)其傳達(dá)品牌及項(xiàng)目信息。n 每棵樹對(duì)應(yīng)一個(gè)塑料牌,由家長(zhǎng)刻上孩6、子的名字,掛在樹上,寓意“一同成長(zhǎng)”n領(lǐng)取塑料牌時(shí),可邀請(qǐng)家長(zhǎng)留下電話,告知如果留下電話,售樓部開放后我們還將組織樹木回訪活動(dòng),讓孩子來(lái)查看樹木的存活情況n后續(xù)通過(guò)微博、紙媒、網(wǎng)媒等多種方式進(jìn)行熱議,達(dá)到傳播 最大化效果活動(dòng)執(zhí)行B萬(wàn)科品質(zhì)之旅【萬(wàn)科品質(zhì)之旅】將歷時(shí)3天,組織合肥眾多媒體記者、合肥萬(wàn)科業(yè)主、意見領(lǐng)袖親身體驗(yàn)萬(wàn)科建筑品質(zhì)、創(chuàng)新精神和金牌服務(wù)。本次的深圳行,將參觀萬(wàn)科東莞工業(yè)化研究基地、萬(wàn)科棠樾、萬(wàn)科總部、深圳萬(wàn)科城等8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,讓參觀者切身感受到萬(wàn)科文化的魅力。【預(yù)計(jì)參與人數(shù)為24人,全程網(wǎng)絡(luò)新聞出街、微博直播,返程后紙媒投放】行程安排:第一天:早上合肥市區(qū)接送機(jī)場(chǎng),乘早班機(jī)前往7、深圳,下午考察深圳大梅沙萬(wàn)科中心、萬(wàn)科東海岸;宿:深圳市區(qū),第二天:考察深圳萬(wàn)科城,深圳萬(wàn)科物業(yè)總部,萬(wàn)科紅(自由活動(dòng))宿:深圳市區(qū)第三天:考察深圳萬(wàn)科棠樾,東莞萬(wàn)科建筑研究中心、東莞萬(wàn)科松山湖一號(hào);之后送深圳機(jī)場(chǎng),返回合肥。由合肥專車返回市區(qū)。n本月執(zhí)行的重點(diǎn)是線上影響力的集中爆發(fā),以及售樓部開放后現(xiàn)場(chǎng)的接待轉(zhuǎn)化工作n影響力上,根據(jù)實(shí)效經(jīng)驗(yàn),“淺而寬”的多種媒體組合,能夠在保障影響力的情況下,節(jié)省推廣費(fèi)用。n“淺”是指在每個(gè)媒體上都力求“少而精”,“寬”是指在媒體選擇上力求覆蓋所有的主流視線。這種“淺而寬”的媒體組合追求多媒體組合式的疊加效應(yīng),能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速獲得全城影響力。4月 客戶轉(zhuǎn)化8、/開盤引爆月度目標(biāo)完成客戶轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目熱銷4月2日4月3日4月4日4月5日4月6日4月7日4月8日1、微博稿2、【綠館開放】【綠色騎行】4月9日4月10日4月11日4月12日4月13日4月14日4月15日1.微博稿2.騎行活動(dòng)準(zhǔn)備開盤造勢(shì)【開盤】4月16日4月17日4月18日4月19日4月20日4月21日4月22日【開盤新聞熱炒】Call客、拓客持續(xù)4月23日4月24日4月25日4月26日4月27日4月28日4月29日【開盤新聞熱炒】Call客、拓客持續(xù)暖場(chǎng)小活動(dòng)4月30日n售樓部開放當(dāng)天,邀請(qǐng)所有前期客戶資源,以及各主流媒體參加(媒體邀約30人)。n舉行隆重的產(chǎn)品發(fā)布儀式。n綠色銀行開放,9、開始累積意向客戶n綠館正式開放前,首先組織內(nèi)部參觀,邀約政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、媒體、重點(diǎn)客戶舉行內(nèi)部開放。n內(nèi)部開放可作為行銷手段,邀約部分前期誠(chéng)意度較高的客戶參觀,進(jìn)行客戶梳理。活動(dòng)執(zhí)行C售樓部開放暨綠館展示活動(dòng)執(zhí)行D綠館開放炒作(品質(zhì)之旅合肥落地動(dòng)作)提前邀約報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)論壇等多方記者(預(yù)計(jì)媒體30人),參觀東莞建研綠館,切身體驗(yàn)萬(wàn)科在綠色建筑技術(shù)方面的領(lǐng)先性,多方面解讀濱湖萬(wàn)科城對(duì)于合肥的意義,在一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)上線,形成品牌確立與輿論圍觀。同時(shí)邀約學(xué)校、銀行、政府進(jìn)行參觀,進(jìn)一步擴(kuò)大綠館與萬(wàn)科城影響力,吸引市場(chǎng)關(guān)注。n邀約意向客戶加入綠色銀行,累積購(gòu)房?jī)?yōu)惠與推介優(yōu)惠n增加客戶邀約機(jī)會(huì)及轉(zhuǎn)化動(dòng)力10、n測(cè)試客戶誠(chéng)意度活動(dòng)執(zhí)行E綠色銀行以“綠色銀行”名義,發(fā)放優(yōu)惠累積資格n邀約政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及媒體、銀行、醫(yī)院、學(xué)校職工參加(預(yù)計(jì)參與人數(shù)60-100人)n活動(dòng)期間贈(zèng)送附帶項(xiàng)目宣傳資料的小禮品活動(dòng)執(zhí)行G綠色騎行以“綠色新濱湖,健康騎分享”為主題,組織集體騎游活動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行G開盤通過(guò)渠道、線上廣告、線下活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)等多方位的造勢(shì)、通過(guò)渠道、線上廣告、線下活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)等多方位的造勢(shì)、逼定,將搶購(gòu)氣氛推至最高點(diǎn),以開盤活動(dòng)作為爆破點(diǎn),逼定,將搶購(gòu)氣氛推至最高點(diǎn),以開盤活動(dòng)作為爆破點(diǎn),實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)銷售n本月執(zhí)行的重點(diǎn)是持續(xù)開盤的熱度,增強(qiáng)項(xiàng)目影響力,為項(xiàng)目持續(xù)銷售提供動(dòng)力本月執(zhí)行的重點(diǎn)是持續(xù)開盤的熱度,增強(qiáng)11、項(xiàng)目影響力,為項(xiàng)目持續(xù)銷售提供動(dòng)力n月度活動(dòng)不在多而在精,必須具有一定的銷售噱頭,聚集人氣,增強(qiáng)銷售現(xiàn)場(chǎng)上訪量n保持主題活動(dòng)不變,以活動(dòng)結(jié)合優(yōu)惠活動(dòng)結(jié)合優(yōu)惠形式展開,形成較強(qiáng)吸引力,達(dá)成銷售目的 5月 持續(xù)銷售期月度目標(biāo)完成客戶簽約,持續(xù)消化產(chǎn)品第一階段:5月1日5月25日5月1日:邀請(qǐng)合肥所有媒體聚頭,發(fā)布夏令營(yíng)活動(dòng)信息。通過(guò)名記名博進(jìn)行第一輪傳播;5月9日-24日:組織中考應(yīng)試講座,邀請(qǐng)著名中學(xué)特級(jí)教師在售樓處現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題講座;凡是參加講座的學(xué)生及家長(zhǎng),均有禮品相贈(zèng),講師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),正確回答問(wèn)題者,亦可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。暖場(chǎng)活動(dòng)萬(wàn)科優(yōu)才計(jì)劃第二階段:7月1日7月30日1.線上媒體通過(guò)持續(xù)的12、系列話題不斷炒作,短信邀約所有客戶2.聯(lián)系資源,兒童文藝社團(tuán)等,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,準(zhǔn)備獎(jiǎng)品,書包、畫架等。3.組織兒童才藝比賽,邀請(qǐng)簽約客戶及誠(chéng)意客戶家長(zhǎng),帶領(lǐng)孩子前來(lái)參加活動(dòng)4.參與比賽即有獎(jiǎng)品相送,獲得第一名可給予一定的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)5.夏令營(yíng)活動(dòng)展開暖場(chǎng)活動(dòng)萬(wàn)科優(yōu)才計(jì)劃以口碑塑造萬(wàn)科品牌的影響力,著重于體驗(yàn)的真實(shí)感,拉近與客戶的距離,以客戶與客戶的對(duì)話形式進(jìn)行品牌的宣傳。傾心生活視頻采集,以合肥萬(wàn)科現(xiàn)已入住客戶為真實(shí)樣本,采集他們生活在萬(wàn)科品牌社區(qū)當(dāng)中的體驗(yàn)感受。更多的去談及對(duì)于理想生活的向往,以及就現(xiàn)在所生活場(chǎng)景的描述。以傾心生活為主題,發(fā)散談話內(nèi)容。通過(guò)視頻采集之后制作成類似于微電影形式的T13、VC短片,可利用網(wǎng)絡(luò)媒體或影院媒體進(jìn)行投放,達(dá)到擴(kuò)大萬(wàn)科品牌號(hào)召力的效果。暖場(chǎng)活動(dòng)萬(wàn)科笑臉采集以上活動(dòng)基于銷售的出發(fā)點(diǎn),那么如何能與此階段中心必傾心的主題相結(jié)合,線下活動(dòng)更應(yīng)充實(shí)更多直接互動(dòng)體驗(yàn)環(huán)節(jié)。成立萬(wàn)科動(dòng)員會(huì),定期針對(duì)萬(wàn)科業(yè)主或意向購(gòu)房客戶進(jìn)行圈層活動(dòng)的開展,例如春季踏青游、夏季游泳比賽、秋季戶外拓展、冬季養(yǎng)生健康知識(shí)講座等。通過(guò)以上活動(dòng),讓更多的人能夠感受到萬(wàn)科所營(yíng)造的生活方式,以及在未來(lái)成為萬(wàn)科業(yè)主所能享受到的生活體驗(yàn)。1.此活動(dòng)從五月份進(jìn)行宣傳,以微博,短信、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行宣傳邀約,適時(shí)增加一期報(bào)廣。2.從11月1日-12月31日,凡在此期間購(gòu)買萬(wàn)科城指定房源,便可獲得合肥萬(wàn)科提供的家14、庭成長(zhǎng)基金。3.家庭成長(zhǎng)基金可設(shè)置為一年期,每天40元,一年共14400元。可按月領(lǐng)取也可到年一次性領(lǐng)取。4.本次家庭成長(zhǎng)基金計(jì)劃時(shí)間較長(zhǎng),所以如果客戶同意也可將其充當(dāng)房款使用。銷售助力家庭成長(zhǎng)基金既然客戶前來(lái)參觀樣板間,就具有一定購(gòu)買傾向。此時(shí)如果再由置業(yè)顧問(wèn)單純的陪同介紹,效果可想而知。為了增加客戶參觀樣板房的記憶點(diǎn)。可適當(dāng)增加環(huán)節(jié),增強(qiáng)看房趣味性。具體執(zhí)行如下:客戶看房前,領(lǐng)取趣味答題卡片客戶看房,勾選答案回答正確者,獲得獎(jiǎng)勵(lì)趣味答題卡片問(wèn)題設(shè)置如下:1.萬(wàn)科城合作的精裝品牌有哪些?A.西門子 B.摩恩 C.TOTO D.以上全是2.關(guān)于萬(wàn)科城的地板用材?A.品牌多層實(shí)木復(fù)合地板 B.實(shí)木地板 C.復(fù)合型地板3.萬(wàn)科城每戶均有地暖設(shè)置嗎?A.YES B.NO銷售助力樣板間互動(dòng)體驗(yàn)1.微博話題制造:通過(guò)對(duì)于城市發(fā)展中心論的觀點(diǎn)引發(fā)話題,勾起更多人的中心情節(jié)。2.企事業(yè)單位專項(xiàng)團(tuán)賣會(huì):聯(lián)系合肥知名品牌企業(yè)的高管層、銀行、保險(xiǎn)業(yè)、金融行業(yè)等,進(jìn)行定向客群的圈層活動(dòng),通過(guò)參與活動(dòng)給與其一定優(yōu)惠政策。3.老帶新,新帶新的方案優(yōu)化。通過(guò)調(diào)整激勵(lì)措施,緊抓現(xiàn)有客戶資源的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),打開客戶渠道。銷售助力客戶渠道優(yōu)化
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